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當好安徽農民的辦事員

時間:2023-05-01 04:15:29 資料 我要投稿
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當好安徽農民的辦事員

一、《安徽日報農村版》創辦11年來,一紙風行江淮大地,成為全省農村地區發行量最大、影響力最廣的報紙。作為一張新聞紙,你們是如何做新聞的?

當好安徽農民的辦事員

安徽日報農村版明確提出,用現代新聞價值理論指導辦報,追求新聞的效用價值,把有效、有用、有益作為構成新聞價值的要素。落實在采編工作中,我們努力突出服務性報道,做好事件性報道,改進工作性報道。這里最重要的是做好服務性報道。

根據我們多年的調查,農村讀者與城市讀者在讀報需求上具有明顯差異。消遣、休閑已成為市民訂報看報的首選因素,而農村讀者把獲取有用的信息和幫助作為首選因素。要使“三農”報紙成為恩格斯所說人們的 “基本生活資料”,必須要在實用性、服務性上狠下功夫。

突出服務性報道,采編人員要轉變思維方式。要善于從新聞事實中找到與讀者生產生活相關的信息要素,要善于從提供服務的角度選擇報道新聞事實。突出服務性報道,還需要建立一套嚴密科學的采編運行機制作保證。在版面設置上,要把服務性的內容和欄目“捧”到主角位置,精心培育。

二、《安徽日報農村版》多年來一直堅持“幫農民說話,為農民維權”,建設性地進行輿論監督報道,受到廣大讀者好評。如何處理好輿論監督和做好服務二者間的關系?

農村生活豐富多彩,農民需要的服務也是多方面的,主要包括政策法律信息服務、經濟科技信息服務、社會文化信息服務和健康生活服務、維護利益權益服務等。當前,農民最需要的,是經濟信息服務和維權服務。

本報的經濟信息服務,主要圍繞“告訴農民干什么,教會農民怎么干,幫助農民銷出去”,統籌安排版面、欄目、內容。

除了提供紙上的服務,我們還延伸服務鏈條,盡力幫農民做好事、實事。我們提出:報社就是安徽農民在合肥的辦事處,報社職工都是農民的辦事員,要發揚韜奮精神,熱心為讀者跑腿辦事,對讀者“有求必應,有問必答”。我們連續幾年舉辦農產品供需對接會,幫助農民解決賣糧難問題。本報開展的“勞務救災”、“幫農民工找崗”活動,幫助數萬名農民工就業,省委省政府領導先后作了20多次批示給予肯定。

輿論監督本身就是為農民服務的重要內容和方面,是“三農”報紙不可缺少的服務。農民人數眾多,居住分散,文化水平相對不高,組織化程度低,他們的正當權益容易受到侵害。“三農”報紙要兼顧維護農民的經濟權益、民主權利和政治權利。要以高度的社會責任感,承擔起“環境守望”的職能,呼吁全社會平等、公正對待農民,當好農民生存環境的瞭望哨兵、監督哨兵。

本報創刊以來,一直把輿論監督作為一項重要內容,堅持依法監督、科學監督、建設性監督,維護了廣大農民合法權益,受到了上上下下的好評。本報的輿論監督,多年來形成了自己的特色,一是堅持不懈,發稿密度大;二是點名到姓的批評,不遮遮掩掩;三是既為個體農民維權,也關注侵害農民利益的社會現象和突出問題。農民自發給本報送來的50多面錦旗,就是對我們最好的褒獎。

三、2011年,安徽日報農村版成立了全國首家由報社領辦的農民專業合作社,也是目前為止安徽規模最大的農資專業合作社,為什么要成立“報友合作社”,又如何為廣大社員服務的?

成立報友合作社,既是服務農民的需要,也是自身轉型發展的需要。報社與農民結成利益共同體,發揮信息靈通、公信力強的優勢,為農民提供生產服務,帶領農民致富,是服務方式的創新之舉,有利于增強報紙的凝聚力、吸引力,有利于促進發行、辦報和廣告,有利于報紙的轉型發展。報社轉型發展的方向,就是由一張紙媒,最終變成一個包括報紙、電子商務、實體店、種植基地在內的綜合性的“涉農大平臺”。

合作社2011年9月成立后,發展勢頭良好,目前有800多名社員,主要是種糧大戶、種植合作社和農資經銷戶。合作社申請注冊“好報友”牌商標,國家工商總局已經批準,產品包含種子、農藥、化肥、農作物四大類。合作社幫助社員以優惠價團購聯合收割機等產品,建立富硒稻種植基地,幫助社員銷售農產品,創辦報友網,開展在線訂購,發展電子商務。“好報友”牌肥料實現定點生產,正在全省各鄉鎮設立經銷商。

報友合作社目前仍處于起步階段,面臨不少困難,要做大做強并非易事,有很長的路要走。

四、用讀者評報的方式來衡量報紙的版面,并引導編輯用心辦報,提升報紙服務針對性、有效性。作為《安徽日報農村版》的辦報手段之一,是如何堅持并有效落實的?

本報讀者評報機制主要包括兩個方面:一是年度大型讀者問卷調查,二是讀者評報員月度評報,其結果分別與采編人員年度獎金和月度獎金掛鉤。建立讀者評報機制,主要是為了引導采編人員樹立讀者意識,把握讀者需求,提高報紙服務的針對性和有效性。

本報讀者評報已經堅持了多年,從效果來看總體上是成功的,對提升報紙質量發揮了重要作用。我認為,它比常見的媒體內部評報、專家評報機制是一個進步。打一個比方,報社如同一家飯店,采編人員如同廚師,過去,廚師做的菜好不好,都是由廚師長和飯店老板來評定。讀者評報就是把評定權交給消費者。開展讀者評報,關鍵有兩點,一是解決認識問題,要在報社內部統一思想、轉變觀念,形成共識。二是建立科學合理的讀者評報機制,包括誰來評、怎么評等。這個機制的建立是一個長期的過程,需要不斷探索、改進、完善、鞏固、提高。要做到完美無缺是不現實的,我們經常地調整改進讀者評報辦法,也常常感到有遺憾和不足。

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