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聽從內心的召喚
阿拉善SEE是個由兩百多位企業家組成的環保機構，有自己的基金會和選舉制度，
童書盟已經連任兩屆理事，這是她在阿拉善SEE的第四年了。
與她同屆的理事還有馮侖、劉曉光、陳東升等，
這些赫赫有名的企業家在各自的領域都可謂雄踞，
在童書盟看來，即便任志強會在這里和馮侖大吵大鬧，
甚至拂袖而走，她依然覺得他們是可愛的。
環保有道
阿拉善SEE是個由兩百多位企業家組成的環保公益組織，有自己的基金會和選舉制度，所有的會員都有選舉權和被選舉權，每兩年一次選舉，會員用自己手頭的一票選出九位理事，再由九位理事來代替所有會員行使管理和決策，事無巨細。童書盟已經連任兩屆理事，這是她在阿拉善SEE的第八年了。與她同屆的理事還有馮侖、劉曉光、陳東升等，這些赫赫有名的企業家在各自的領域都可謂雄踞，他們有自己的好惡與主見，在日常的商業競爭里奮勇爭先，毫不留情。在阿拉善SEE，他們同樣保留了自己的個性，只不過，這里沒有商業利益的紛爭，大家在這里的爭論，只為了如何更好地做環保和公益。所以，在童書盟看來，即便任志強會在這里和馮侖大吵大鬧，甚至拂袖而走，她依然覺得他們是可愛的。
“我們所有的分歧和爭論，都是在公益的前提下產生的。比如說我們這個錢是不是應該花得更合理一些，我們在荒漠化防治方面是不是應該這樣做，而不是那么做；我們在選舉方面是不是怎么樣，大家產生的爭論不是跟商業有關，不是跟自己的企業有關，而是說我們這個公益組織怎樣能夠更好。”童書盟說。
大概也正是在這樣的“組織文化”作用下，阿拉善SEE近年來的發展速度很快，到現在為止，阿拉善SEE已經資助了全國一半以上的環保NGO組織。今年，阿拉善SEE發起了大型環保公眾參與活動“念水行動”，旨在保護河流與水源地，去年啟動的創綠家計劃也正如火如荼地進行著。童書盟與同仁在阿拉善做了兩件很重要的事，一是把資助撥款的申報流程簡化，另一個是把阿拉善SEE的資助策略、使命、愿景、價值觀和戰略確定。
“我們的戰略是推動整個中國民間環保行業，不是解決某一個問題的。為什么說推動行業？因為民間環保太弱了，沒有形成行業。這塊投入的資金跟我們GDP增長、跟我們的國力是極端不匹配的，所以我們就要推動這個行業。”
這當然不是件容易的事情，但是希望也在逐漸顯現。在阿拉善SEE的全力資助下，一些民間的環保力量慢慢開始能夠跟一些巨無霸級別的企業去抗衡和對話。比如他們資助的公眾環境研究中心的“中國水污染地圖”，通過曝光一些下游供應鏈企業的污染行為，成功地引起了沃爾瑪、蘋果等國際巨頭的重視。
剛剛結束的臺灣考察給童書盟留下了很深的印象，她觀察到許多臺灣企業成熟深厚的環保意識，比如臺積電的綠色環保手冊，臺積電在建新廠之處便會把節能環保和生物多樣性納入到設計當中等等。同樣，她也驚訝于臺灣當地NGO環保組織的專業，以及參加志愿組織的人群里不乏一些大學教授、企業高管等有著環保自覺的人士。
童書盟深知環保事業的發展多有掣肘，在耳聞目見或者親身經歷了許多環保事業與利益集團的矛盾斗爭后，她把環境問題的根源歸結于發展方式的問題。她認為恰恰是當下許多企業急功近利的發展方式無法去兼顧各方面的平衡，才導致了更多的環境問題。
情懷與善緣
問及如何投身到環保公益的事業中，童書盟說這是一個自然而然的善緣。十多年前，當童書盟還是中央電視臺財經頻道的一名記者時，她已經開始每年到鄉村支教。有一次她去寧夏西海固出差采訪，在那里遇見了一家三兄弟，他們都考上了大學，可是因為貧窮，只能兩個兄弟打工給另外一個兄弟掙讀書的錢。童書盟便資助了其中一位考上中國政法大學的孩子，再之后，她的公益慈善之路就此展開了。
“你和我都一樣，心里都有這份善念，在恰當的機會遇到了，又釋放出來，就去做了，也沒有什么偉大的動機，每個人心里都有這種慈悲的善念。”童書盟說。現在，童書盟早已將自己的公益理念放大，設立彩虹公益基金會，基金會在云南建立了48所鄉村圖書館，在昌平開辦了打工子弟學校心理咨詢室，也在汶川地震后積極地資助了一個團隊做災后心理援助。一直到今天，彩虹公益基金會對災后心理援助的資助仍在繼續。
當然，公益和慈善并不能建立在海市蜃樓上，支撐起童書盟廣泛地投身公益慈善事業的，也因為她首先是個成功的女企業家。長達六年的財經記者生涯給了童書盟一個平臺與各種優秀企業家接觸的機會，潛移默化中，她被這些企業家清晰的邏輯以及對市場需求判斷的能力所深深影響，更重要的是，她看到了他們身上堅韌的品性，那是大多數人獲得成功的必備條件。
離開央視之后，童書盟最開始以一個紀錄片制片人的身份開始了新的事業。但是她很快發現，她作為投資人的紀錄片想要賺錢十分困難。那時候電視臺收紀錄片并不給錢，而是用廣告時間來支付，童書盟只好再自己去兜售廣告時間。她承認賣廣告時間并不是她的特長，但她也只有硬著頭皮一輪一輪地去談，慢慢將成本收回。正是那幾年鍛煉了她的商業思維，她開始反思和區分哪些是理想，哪些是需要遵守的商業規則，以及什么才是自己的盈利模式。于是再去讀書，回到北大光華的EMBA課程上。童書盟在這里系統地補習了組織、管理、市場和公司戰略的課程，現在，童書盟除了在阿拉善SEE的工作，還在運作自己的投資公司。她投資了五家公司，其中的兩家高新材料企業都有望在明年上市。
談到自我價值的實現，童書盟微微一笑，稱自己“基本上還算是聽從了我內心的召喚”。除了賺錢的事情，童書盟和她的股東們也有一個共同的漫長的期待，那便是“沒打算讓它賺錢”的《東方歷史評論》。作為《東方歷史評論》的出品人，童書盟打開了另一個更有情懷的話匣子。
“大家都會說這個時代是個最好的時代，同時也是一個最糟糕的時代。那糟糕在哪里呢，我們覺得我們遇到的所有問題，環境問題、社會治安問題、道德淪喪問題，這些如果大家都在尋找一個根源，或者是想找一個答案在哪里，那無外乎實際上就是一種文化的缺失。”
在童書盟看來，文化的缺失這是一切問題的根源，尤其是對于一個沒有宗教信仰的民族來說，維系社會的倫常，維系人與自然的關系，維系著對自然的敬畏，童書盟希望能夠在文化層面追根溯源，尋找到一種力量。這也是童書盟要做《東方歷史評論》這一本有獨立精神和獨到氣質的歷史人文雜志的初衷。
為了實現這個夢想，童書盟花了一年多的時間來找合適的主編。在一個特別的日子，童書盟在一個朋友的家里遇到了時任《彭博商業周刊》執行主編的許知遠，發現兩人所尋找的東西和表達方式不謀而合，事情推進的速度令人驚訝。《東方歷史評論》以雜志書的形式在文化品牌理想國旗下出版，到現在已
經有三期誕生，無論在內容還是在銷量上，都取得了不錯的
反響。
“前天晚上見龍應臺，她在《大江大海1949》里說沒有共同的過去就沒有共同的未來，我們在尋找一個共同的過去，那就是我們中華民族那些美好的基因，當然我們有丑陋的基因，我們尋找一些共同美好的東西把它連接起來傳承下去，我們在艱難地做這樣的努力。”
童書盟這樣說時語氣里流露出的涵養與淡淡的鄉愁，讓人很難不對她的成長歷程感到好奇。在采訪快結束時，我才終于了解到，原來童書盟是在上世紀八十年代末讀的大學，她在東北師范大學中文系學習古典文學專業。在那個充滿激情與詩意的年代，她沉浸在對書籍的癡迷中，或許并未料到多年后她為之傾心投入的荒漠化防治、公益與投資……
“喜歡沈從文本人的經歷，還有他作品中的那種放松，以及從很樸素的語言當中能夠觸動內心的蒼涼和艱辛。還有余光中和林語堂，周作人我挺喜歡的。我最近這段時間反過來讀魯迅，我發現我這個時候才能感覺到他。我以前中學課本的時候不喜歡魯迅，覺得這寫的什么，但今天隨著年齡的增長，還有面臨當下各種民間百態，就會看到魯迅真的是一針見血。”
盡管童書盟臉上因旅途勞頓而生的倦意仍未完全消除，說到自己喜歡的作者時，她眼睛里依然閃爍著熠熠生輝的光芒。
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