【搜狐IT消息】1月9日消息,《紐約時報》網絡版最近刊文,稱微軟WindowsPhone廣受好評,
微軟WP誕生幕后故事:斷臂自救 從零開始
。文章談及了微軟Windows Phone的誕生原因,存在的挑戰等。全文摘要如下:
《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)評價Windows Phone時說:“太好了。”網絡雜志《Slate》認為,WindowsPhone系統是智能手機系統中最漂亮的。而TechCrunch則評價說:“WP遠好于大多Android手機。”
長久以來,微軟被視為缺乏創新的科技企業。科技博客們認為WP系統已經將成為微軟主打產品。
微軟的Windows和Office遍及全球,利潤相當之高,但它的創新卻遲滯不前。在蘋果推出iPhone等成功作品時,微軟卻連連失敗,如智能手表、Zune音樂播放器、Kin手機。
蘋果聯合創始人喬布斯曾說微軟缺乏創意,他認為微軟沒有將企業文化帶到產品中。
美國華盛頓大學(University of Washington)互動設計助理教授阿克塞爾·羅絲爾(AxelRoesler)是一個蘋果迷,他會排隊買iPhone。他認為WP系統與眾不同,功能先進。
從視覺上看,WP采用粗體屏幕排版,主頁圖案生動。比如,手機整合Facebook和Twitter,當家人、好友更新時,手機會提醒用戶。不過,WP手機一直銷售低迷。原因在于HTC、三星推出的WP手機并不出色。還有,無線運營商未在店面積極推銷WP手機。
消息人士透露,下周一,諾基亞將在CES大展上推出WP手機Lumia900。AT&T將銷售這款手機。諾基亞CEO埃洛普曾表示:“我們將盡力開發WP手機。”
消費者對WP手機態度不明,不過WP的開發已經影響微軟。在新一代Windows 8系統中,界面與WP相似,Windows8主要針對平板做了改變。另外,XBOX升級后的界面類似Windows Phone。
微軟Windows Phone研發受到了蘋果iPhone的刺激。Windows Phone軟件設計工程師喬·貝爾弗埃羅(JoeBelfiore)說:“蘋果為產業帶來巨變,變化與眾不同,吸引了消費者。我們要推出回應之作,它應該與蘋果差異化,且具有競爭力。”
曾經,微軟推出Windows Mobile,被三星、摩托羅拉等廠商采用。不過它過于復雜。Windows Mobile開始菜單排列就是源于WindowsPC系統理念。在產品中,Windows Mobile運行緩慢,一般配有物理鍵盤,配有觸摸筆。
直到iPhone暢銷,微軟才認識到Windows Mobile的不足。2008年12月,微軟移動部門高管特里·梅爾森(TerryMyerson)召開會議,他們討論Windows Mobile中哪些可以保留,哪些應該剔除。在確定之前,大家不許離開。
會議召開7個小時后,梅爾森接到妻子的電話,稱家里一根水管被凍壞,會議因此推遲。但當時已經達成共識,只有極少數的技術值得保留。現年39歲的梅爾森表示:“大家非常沮喪,
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《微軟WP誕生幕后故事:斷臂自救 從零開始》(http://salifelink.com)。但這也給了我們自由。這可以讓我們嘗試新的技術、建立新的團隊、找到新的辦法。”微軟最后決定從零開始,這項決定也產生了一系列嚴重的后果。WindowsPhone手機因此而推遲,Google也把握了機會,吸引了更多微軟手機合作伙伴轉投Android平臺。
前微軟經理人查理·金德爾(Charlie Kindel)表示,微軟決定從零開始的舉措,與阿倫·羅爾斯頓(AronRalston)斷臂逃生的經歷非常相似。羅爾斯頓在猶他州徒步登山時,手臂被一塊巨石壓住,為了逃生,他最后斬斷了自己的手臂。金德爾說:“蘋果和黑莓是壓在我們手臂上的大石頭,在過去三四年中,微軟一直都坐在那里,希望將手臂抽出來。”金德爾于2009年年初加入微軟移動部門,并于去年夏天離開了微軟。
梅爾森重新組建了移動部門,貝爾弗埃羅成為時梅爾森首位召入的成員,他也是團隊中少數幾位微軟的老員工。1990年,貝爾弗埃羅大學畢業后就加入微軟,雖然很多同事都離開了微軟,但貝爾弗埃羅選擇了留下。在微軟工作期間,貝爾弗埃羅主要負責Windows和InternetExplorer的設計,同時為了尋找更簡化的方法,他還負責對微軟的技術進行測試。
加入移動部門之前,貝爾弗埃羅曾負責設計了Zune,這是微軟為了與蘋果iPod競爭而推出的一款音樂播放器。2009年,微軟推出了 ZuneHD,并獲得的業界的認可。Zune HD的排版非常優雅,當用戶翻動音樂收藏夾時,就會出現快速而生動的屏幕轉換。但當時iPod已經在市場上占據了主導地位,ZuneHD很晚對iPod構成威脅。貝爾弗埃羅于2009年接管了移動團隊,當時設計人員剛剛設計完Windows Phone的早期原型機。
除了設計之外,WindowsPhone還面臨各種挑戰。微軟必須與手機制造商建立新的合作方式,才能讓新的軟件功能在手機上正常使用。微軟并不生產硬件產品,這一點和蘋果不一樣。在重新開始移動戰略之前,微軟很少向合作伙伴承諾,其提供的軟件產品可以在硬件產品中完美運行。
但這種情況將成為歷史。在新戰略中,微軟將為手機制造商提供所需的核心技術類型的具體參數。雖然微軟的相關規定引起了手機制造商的不滿,但這也讓手機運行的更加出色。
Windows Phone設計工作室負責人艾爾伯特·舒穆(AlbertShum)表示:“這并不只是關于軟件產品的體驗,而是關于整個終端對終端的體驗。”梅爾森表示,當微軟高層首次看到這款軟件時,有些疑慮。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)對于打開設備后出現的首個界面,感到不滿意。移動部門隨后對此進行了修改。
但團隊為其賦予了創新的自由,至少業內分析師認可了最后的成果。
市場調查機構Gartner分析師邁克爾·加特伯格(MichaelGartenberg)表示,這款產品與微軟以往的產品完全不同,微軟已經放開手腳,它知道在1992年有效的策略,在如今的情況下,并不適用。
鮑爾默去年夏天接受采訪時表示,WindowsPhone手機的出貨量令人失望。鮑爾默任命梅爾森為工程主管,負責整個移動業務團隊。鮑爾默希望梅爾森能加大WindowsPhone的廣告宣傳,改善與移動運營之間的關系。微軟還在去年夏天針對Windows Phone的一個軟件進行了升級,為WindowsPhone手機增加了許多功能,包括復制、黏貼等基本的編輯功能。
但今年非常重要。今年我們將會知道,一款備受好評的產品,是否能彌補微軟過去曾浪費的時間。市場分析人士認為,微軟的改變是積極的,這是一個好現象。但目前最重要的是,微軟能在移動領域推出一款出色的產品,而不只是打動業內人士的產品。
梅爾森說:“我們太晚進入市場,這將給我們帶來許多獨特的挑戰。我認為,如果我們更早的進入市場,結果將會完全不同。”(Risen)