讀《高效能人士的七個習慣》有感 -資料
好朋友推薦《高效能人士的七個習慣》，我一氣呵成讀完了這本書，之后的第一感覺就是從心里明白了什么是開卷有益，
讀《高效能人士的七個習慣》有感
。四十歲的我與之相見恨晚，這本書涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，可以說為我開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。這本書告訴我，只有不斷地陶冶情操，從“主動積極”起步，時時地反思“心路歷程”， 才能在人生的旅程中與時俱進，獲得持續的升華。
理念的更新是解決一切困惑的起點。你的“改變”將決定你的未來，你的未來影響著企業的前景。一切取決于你的'心態。人的品德基本上是由習慣組成的。當你認真地讀完這本書時，你希望自己能做得更好，你會頓悟原來成功就在身邊。習慣對我們的生活有很大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。要改變現狀，就得改變自己；要改變自己，先得改變我們看待事情的觀點。這本書則講的是實踐能力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及達到個人效能和人際效能的“內外修煉”；它不是高談闊論的說教，而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點；書中以七個習慣展開記述，它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習慣的確很重要，美國著名教育家曼恩曾說：“習慣就彷佛一版權法纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會變的牢不可破。”所以說，不管是領導、職員、還是學生，養成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。人類都是從依賴到獨立，然后從獨立到互賴，在這過程中養成不同的習慣，也就產生了習慣的轉變，
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《讀《高效能人士的七個習慣》有感》(http://salifelink.com)。品德是溝通的利器，內在本質比外在言行更具有說服力，這個道理人人都知道。思維與品德是息息相關的，所以說“什么樣的人有什么樣的思維”。如果本性不改，思維也難以轉換。所以習慣反作用于品德，決定人的思維決策，決定人的前途和命運。“誠實”與“正直”，這是人類互信的基礎。有了這個基礎，人類才能互助合作，追求個人與群體的持續成長。潛能得以發揮，特長得以展現，這個過程需要“耐心”、“教育”與“鼓勵”的配合。我們不斷探索創新，而一切探索的盡頭，就是重回起點，并對起點有和第一次一樣的了解。“你希望員工如何對待顧客，就如何對待員工。”心是忠誠與熱忱的根源。求生存的關鍵——并不完全取決于流了多少血汗，而在于努力是否得法。小德可以治家,大德可以治企。企業文化注重的是人的因素，強調尊重每一個人，相信每一個人，千方百計提高員工的道德素養，通過先進文化塑造人，挖掘人的文化潛力，發揮人的主體作用，調動人的主體性和自覺性，我們的職工要把企業當成自己的家，隨時撿起地上的紙屑，隨時關上不該點亮的每一盞燈，隨時擰緊滴水的水龍頭，愛惜你身邊的設備如同愛護你自己的孩子……做好你身邊的每一件小事，愛廠如家、以廠為家，讓美好的品德映耀著企業。
書中提到了七個習慣，這七個習慣可以說是人生的精華，概括起來的內容是：如果我們能有“積極主動”的態度；“以終為始”的愿景；“要事第一”的把握；“雙贏思維”的互賴；“知彼解已”的溝通；“綜合綜效”的合作；“不斷更新”的創造。我相信，我們一定會走向成功的彼岸。這樣一本好書我不希望它只影響我一個人，希望它還能影響更多的人。企業是由眾多職工組成的,職工是企業的一分子,每一個職工的德和智匯聚成企業的大德大智,我們都應該養成這七個習慣，企業的持續發展要靠不斷強大的企業文化做支撐,企業文化就是以人為本的文化,好習慣的形成不僅受本身文化素質高低的制約，更受企業文化發展的影響，長期的弘揚和引導職工提高道德修養,只有修養自己，具備高尚的品德，才能享受真正的成功與恒久的快樂。
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