在職場不能惹紅燈族有哪些?在職場不要認為和直接上司與老總關系搞好就可以了,其實還有些人你也必須要搞好關系。那么在職場不能惹紅燈族到底是哪些呢?
一、在職場不能惹紅燈族
一般人都認為,在公司里只要盡心盡力,取得業務實績,贏得上司的賞識和老總的歡心,加薪提升就指日可待了,而對那些一般行政人員,則沒有給予應有的尊重和禮貌,認為得到他們的協助是理所應當的,所以平日就對他們指手劃腳,急躁起來甚至會對他們頤指氣使,拍桌瞪眼,把人際關系學的那一套都拋到九霄云外去了。這是一個非常嚴重的認識誤區。
別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事,它們往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所謂“小人物”,他們的潛能會讓你大吃一驚,甚至影響到你的業績和升遷。財務、人事、秘書、老總的心腹、鄰桌的同事、總務、電腦管理、其他部門的共事伙伴等是你絕對碰不得的“紅燈族”。
1、財務
危險等級:●●●●●
切勿以為財務部門只是做做財務報表,開開單據。在以數字化生存的時代里,財務部門的統計數據,決定著你的預算大小和業績優劣,財務人員已經從傳統的配角逐漸走入參與決策的權力核心,他們對各個部門業務的熟悉程度簡直會讓你大吃一驚;而對金錢的斤斤計較也使得老板對他們言聽計從。
警告:金錢是權力的狗腿子,在你沒有足夠的權力時,最好對他們笑臉相迎。
2、人事
危險等級:●●●●○
進入公司要靠他們,求得生存也靠他們,加薪提升更要靠他們,因為他們無處不在,偶爾遲到、早退也許不算什么,但是只要他們想做,隨時隨地都可以揪你的小辮子,你的表現又會好到哪里去?
警告:敏銳的耳目老板最需要,記住即使在辦公室里放松片刻,背后還有一雙發亮的眼睛在盯著你。
3、秘書
危險等級:●●●●●
除了行政和業務主管,秘書絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀,甚至可能是情人,得罪了他們,簡直性命攸關,只要他在老總面前隨便說上幾句,你的多年努力就會毀于一旦。
警告:決定你事業成敗的關鍵人物,他們的三言兩語抵得上你的百般辛勞。
4、心腹
危險等級:●●●●●
他們可能是老總的舊日同窗好友,可能是童年伙伴、鄰居,甚至可能是老總的太太、情人,如果他們發起威來,經理主管們都惟恐避之不及,何況是你?況且他們想要廢了你,絕對是借刀殺人不見血,除了倉惶出逃外,你別無生路。
警告:大哥大姐無處不在,進入公司的第一件事、就是把他們認出來,保持距離,永遠用恭敬的微笑面對他們是你的最佳選擇。
5、同事
危險等級:●●●○○
遠親不如近鄰,與你隔桌相望,你的一舉一動都在他們的眼里,甚至你的電話交談他們都聽得一字不漏,如果他們變成跟你咫尺天涯的競爭對手,你就太危險了。
警告:當心身邊的定時炸彈,每天要帶上“墨鏡”,鎖好所有的文件,別露出任何把柄。
6、總務
危險等級:●●○○○
表面看來,他們顯得無足輕重,不那么顯山露水,但你卻一步都離不開他們,小到一本記事簿,大到辦公設備,難道你想讓這些瑣事敗壞一天的情緒,甚至敗壞你的工作實績嗎?
警告:總務無所不包,甚至包你的升遷機會,所以對他們要有禮貌和耐心,申領一本簿子按規定程序辦有什么大不了?總比背后被他們說三道四強。
7、電腦管理
危險等級:●●●○○
如果換個稱呼,你就明白他們的厲害了——資訊管理人員。在信息時代里,信息就是公司的資本和生命,他們不僅管理全公司的電腦系統,而且還掌握著公司最機密的資料,當然包括你的一切秘密。只要他們動一動手指,你的所有資料都可能不翼而飛,到那時再明白可就太晚了。
警告:公司里的間諜和匿名狙擊手,尊重他們,并且多向他們請教,才能在信息時代里立于不敗之地。
二、職場人士獲取成功的關鍵素質
每一位職場人士都希望自己能有一個良好的發展,并最終獲得成功。想獲得成功究竟需要什么樣的素質呢?中國咨詢網高級顧問吳斌認為,職場人士想獲得成功,至少需要具備五種關鍵素質。
1、要有“鮮活”
人類的生存與發展需要,而的鮮活,是一個人立身和立世的根本。
(1)何謂“鮮活”
簡單地說,就是不受傳統思考所困,符合現代社會所需,尋求突破且事半功倍的思考模式。在我們的日常生活與工作中,在我們追求成功的人生旅途中,我們要善于打破傳統的模式,凡事都多換幾個角度去思考,與時俱進,勇于創新,才能達到事半功倍的效果。
(2)發揮你的優勢 傳統的觀點認為,我們要強調彌補缺點,糾正不足,并以此來定義“進步”。而事實上,當人們把精力和時間用于彌補缺點時,就無暇顧及增強和發揮優勢了;更何況任何人的欠缺都比才干多得多,而且大部分的欠缺是無法彌補的。成功學認為,判斷一個人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地發揮了自己的優勢。美國一著名咨詢公司一項對全美2000名社會知名人士、成功者的長期研究發現,盡管其路徑各異,但成功者都有一個共同點,就是他們都具備鮮活的能力,懂得“揚長避短”。
如果你想獲得成功,希望你們如法炮制:發揮你的優勢,無論什么優勢;控制你的弱點,無論什么弱點。
2、要有明確的目標
在正確界定自己的優勢后,接下來你需要根據自己的優勢設定你的人生目標。設定明確的目標對于每一位職場人士都相當重要。為了最終達成目標,目標設定可以按遠期、中期、短期來進行,對短期目標還需要分解成一系列具體的、明確的小目標。這樣有利于一步一步地實現每一階段的目標。 1970年,美國哈佛對當年畢業的天之驕子們進行了一次關于人生目標的調查:27%的人,沒有目標;60%的人,目標模糊;10%的人,有清晰但比較短期的目標;3%的人,有清晰而長遠的目標。
1995年,即25年后,哈佛再次對這一批1970年畢業的學生進行了跟蹤調查,結果是這樣的:3%的人,25年間他們朝著一個既定的方向不懈,現在幾乎都成為社會各界的成功人士,其中不乏行業領袖、社會精英;10%的人,他們的短期目標不斷實現,成為各個行業、各個領域中的專業人士,大都生活在社會的中上層;60%的人,他們安穩地生活與工作,但都沒什么特別突出的成績,他們幾乎都生活在社會的中下層;剩下27%的人,他們的生活沒有目標,過得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社會、抱怨這個“不肯給他們機會”的世界。 其實,他們之間的差別僅僅在于:25年前,他們中的一些人知道自己的人生目標,而另一些人不清楚或不是很清楚自己的人生目標。
3、要有超強的行動力
任何成功的理論最終必須付諸行動,并且必須是超強的行動力,你才能取得真正的、實實在在的成功。超強的行動力包括以下幾個方面。
(1)制定計劃能力
有了明確的目標,接下來你需要按你的目標制定詳細的執行計劃。不管你有多少的事情要做,你應該先做一個計劃,安排一下達成目標的順序。第一個目標完成之后,再去實現第二個目標,這樣,你才有達成所有目標的可能。
(2)時間管理能力
你確定了目標,制定了達成目標的計劃,在執行計劃的過程中,你還需要加強你的時間管理。無論貧富貴賤,上帝分配給我們每一個人的時間是均等的,每天24小時、1440分鐘。但為什么會有不一樣的結果呢?因為他們對時間作了不一樣的分配與管理。
一個人之所以能夠成功,因為他在24小時內做了與你不一樣的事情。如果我們想要成功,就必須把我們的時間管理得更好,必須提高我們做事的效率,也必須改掉浪費時間的習慣。
(3)超強的學習能力
其實知識本身并沒有力量,只有將知識兌現為高效的行動,才能產生力量。同時,由于知識的更新越來越快,知識的折舊與貶值也越來越快,因此,我們必須與知識的折舊與貶值賽跑,不斷去充電,不斷去學習新知識,與時俱進,你才能永立不敗之地。無論是個人還是企業,未來唯一持久的優勢就是保證有能力比你的對手學習得更快!
(4)自我行銷能力
被《福布斯》雜志稱之為“美國大師”的美國菲力浦·莫里斯公司阿爾弗雷德·萊昂有句:“要記住,你的顧客買的不是你的產品,他們買的是你個人的魅力。然后他們幫你你的產品。”(菲力浦·莫里斯公司,美國“萬寶路”香煙制造商)。10多年來,我一直都在這樣教導我的營銷人員。我總是督促他們:如果你想成功,首先推銷你自己。
(5)肯下笨功夫
胡適先生曾說過一句:這個世界聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數人!我對這句進行了仔細研究與實踐,對“肯下笨功夫”作了一番詮釋:肯——主動、積極、自覺,也就是“自動自發”地工作;下——行動,積極行動,超強的行動力;笨——不投機、不取巧、認真、踏實、勤勉、負地做好你的本職工作,做好你的份內事,從身邊的每一件小事做起;功夫——功,用功,是有用功,不是無用功。笨功夫,不是蠻功夫,是“勤+巧”的功夫。
4、要有永不的精神
在美國歷史上有一個人,他在21歲時做生意;22歲時,角逐州議員落選;24歲時,做生意再度敗;26歲時,愛妻去世;27歲時,一度精神崩潰;34歲時,角逐聯邦眾議員落選;45歲時,角逐聯邦參議員再度落選;47歲時,提名副總統落選;52歲時,當選美國第16任總統。這個人就是林肯,因為他堅信只要堅定信念,不斷超越自我,一定能創造輝煌。
5、要有內方外圓的為人處世之道
我們每個人都是社會人,我們必須與各種各樣的人交流、、合作,這就是我們常說的“為人處世”。在為人處世方面,中國古代的古銅錢給了我們極好的啟示——內方外圓。“方”是做人之本,“圓”是處世之道。
內方——為人要正直、誠實、謙遜、勤勉、質樸、守信、耐心、勇氣、公正,對人要真誠、友善、寬容、樂于助人、善于分享。——真正卓越的人生,少不了正確的觀,也就是品德。在所有成功的要素中,品德是成功之本。所以,一個人想要成功,他的品質是最為關鍵的,因為人的品質決定人生!為人要低調,低調做人,可以在你周圍保持的空氣,形成一個良好的人際生態環境。 外圓——做事要講究策略、方法、和藝術性。要積極地與人進行良好的,要善于與人相處與合作、要積極建立廣泛的人脈、要善于進行廣泛的資源整合。做事要高調,高調做事,可以贏得積極的支持和聲譽。
總之,在職場中,我們經常可以看到一些八面玲瓏,但心術不正的交際高手,由于缺少“方”之靈魂,他們最終將難以成功。但同時我們也經常看到不少做人非常本份,待人非常真誠的職場人士,由于 少“圓”之藝術,郁郁不得志,也很難獲得成功。因此,內方外圓的為人處世之道是職場人士獲得成功的一個重要因素。