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職場溝通技巧

學(xué)人智庫 時間:2018-01-15 我要投稿
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  職場溝通技巧都會有哪些呢?我們不妨一起來參考下范文吧!希望對您有所幫助!以下是小編為您搜集整理提供到的職場溝通技巧內(nèi)容,希望對您有所幫助!歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

  2017職場溝通技巧

  溝通技巧一、聽從上司的指令

  這是一個十分重要的職場技巧,我們只有時刻聽從當(dāng)上司的指令才可以獲取老板的青睞。當(dāng)然,這是很關(guān)鍵的一招。當(dāng)上司有什么吩咐時,能夠冷靜、迅速的做出服從的回答,相信你的上司一定會覺得你是名有效率、聽話的好部屬。

  溝通技巧二、委婉傳遞壞消息

  我們女性要學(xué)會委婉說話,這是有一定有好處的,當(dāng)傳來壞消息的時候,從容鎮(zhèn)定,以不帶情緒起伏的聲調(diào)向上司匯報。不可慌慌張張,也忌諱使用"問題"或"麻煩"這一類的字眼,要讓上司覺得事情容易解決,經(jīng)常用"我們"能獲得對話者的好感。

  溝通技巧三、談吐有團(tuán)隊意識

  談吐有技巧,一定要在適合的時候說出適合的話語。對于同事獻(xiàn)上的絕妙好計,應(yīng)當(dāng)趁著上司聽得到的時刻說你十分看重團(tuán)隊意識。在這個人人都想爭著出頭,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊精神,因而對你另眼看待。

  溝通技巧四、面對批評要冷靜

  女人在在職場上,需要冷靜,這是職場需要的必備法寶,這個女性不可少呢。我們女性想要成功就一定得有一顆冷靜坦然的心。面對批評時,不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。

  溝通技巧五、請求同事的幫忙

  請求同事的幫忙這也是一個比較棘手的問題。當(dāng)需要開口請同事幫忙的時候,怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報。而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。

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  職場溝通技巧有哪些

  一、有效溝通的先決條件是和諧氣氛。

  你見過吵架能吵出一個好的結(jié)果么?人在情緒當(dāng)中,意氣用事,完全非理性的狀態(tài)下,是沒有辦法解決問題的。在陌生的環(huán)境中(包括陌生的人、陌生的地點、陌生的關(guān)系、陌生的事情)與人溝通時,人的保護(hù)機(jī)制自然而然會啟動,心沒有打開,大家說話小心翼翼,人的思維也在這樣的拘謹(jǐn)?shù)姆諊谢钴S不起來。怎么樣營造和諧氣氛呢?開個小玩笑,風(fēng)花雪月之類的話題扯一扯,如果能找到雙方有興趣的愛好說一說就更好了。笑聲中,和諧的氛圍就出來了。遇到情緒化的沖突,不妨停一停,約個時間下次再談。六方會談停停談?wù)劜灰舱劻藥啄炅寺铩?/p>

  二、溝通的方式不能一成不變。

  每個人都有固有的溝通習(xí)慣或溝通風(fēng)格或溝通偏好。因此,你有多少種方法去跟那個“沒法溝通”的人去做溝通?要世界上所有的人都聽得懂你的語言,不現(xiàn)實嘛。比如在外企里,很多時候要用英語溝通,如果你用自己造的句子跟人家溝通,對方聽不懂,那么你就要換一種方式去表達(dá)了,不然對方永遠(yuǎn)聽不懂。把焦點放在自己身上,去改變自己的溝通方式,嘗試用不同的方法去做溝通。我們可以改變自己,但不可以改變別人,除非“別人”愿意去改變。

  三、應(yīng)給別人一些空間。

  溝通不只是自己說說說,還應(yīng)聽對方的聲音。每個人的價值觀不完全相同,所以觀點的沖突在所難免。嘗試聽聽對方的意思,從對方的角度聽聽,也許同樣有幾份道理。所以不要強人所難,打壓,權(quán)勢,只會造成口服心不服的局面。大家都只會鬧個不愉快,溝通完后,大家心情都郁悶死了。

  四、溝通的意義在于對方的回應(yīng)。

  “素質(zhì)太低,根本聽不懂我說什么”。其實是你自己素質(zhì)太低,不會有對方能聽懂的語言去表達(dá)。溝通的目的是形成共識,取的理解。所以,表達(dá)的好與壞,是以對方的理解為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。我愛你,我很愛你,但是對方說,沒有感覺到,或者對方說,你根本不愛我。溝通跟戀愛一樣,不是你以為表達(dá)清楚了就清楚了。溝通也不在于你的演說技巧有多么的流利,也不在于你說的多有道理,多么地正確,溝通沒有對與錯之分,只是有沒有效果的區(qū)別。而效果的決定因素,是對方的回應(yīng),對方收到了多少。

  五、不要假設(shè)。

  以自己之心度他人之腹,以為自己很聰明,以為了解他心里想什么,以為他會這樣或那樣。“我已經(jīng)完全告訴他了,他怎么會這樣,真不明白。”你當(dāng)然不明白,因為你以為他已經(jīng)明白了,誰告訴你,他聽懂啦?怎么樣去判斷對方有沒有明白?很簡單,讓對方復(fù)述一遍。千萬不要問:明白了沒有?大部分人的標(biāo)準(zhǔn)答案:明白了(沒明白不顯得自己理解能力太差了嘛);也萬萬不要問:有沒有什么疑問?大部分人的標(biāo)準(zhǔn)答案:沒有了。“跟他說也沒有用,他肯定不愿意去做的”,憑什么你替對方作決定呢?你問都沒問過,怎么就判定他不愿意呢?所以,不要假設(shè),不要瞎猜,有疑問應(yīng)向?qū)Ψ角笞C。看多了電視劇的人會發(fā)現(xiàn),劇情里的人際關(guān)系特別是男女之間的關(guān)系,之所以出現(xiàn)我愛的人嫁給別人了,都是假設(shè)惹的禍。

  六、直接對話,坦而言之。

  “老板,生產(chǎn)部經(jīng)理不配合我的工作,找他溝通他根本不聽”。如果你是老板,你會怎么做呢?我知道,有很多經(jīng)理人,或者很多老板,聽到這樣的信息,會把那個生產(chǎn)經(jīng)理找過來,拐彎抹角或單刀直入地去了解事情的“真相”,然后會下達(dá)指示或解決方法。這樣有效嗎?沒有效!不但沒有效,而且后果很嚴(yán)重。為什么很多老板天天累呢?是他們自己找的!因為以后一有溝通不了的事或溝通不了的人,當(dāng)事人只會找老板了,老板就忙著去協(xié)調(diào)了。這樣的事情,解決起來其實很簡單,直接把兩個當(dāng)事人叫過來,讓他們把“溝通不了的工作”好好通過溝通形成共識并拿出解決方案來。老板坐在旁邊聽就可以了,有需要的時候,也可以出招指導(dǎo)指導(dǎo)他們。

[2017職場溝通技巧]

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