核算員述職報告范文
核算員述職報告范文
XXX年來在公司領導和各位同事的幫助下,我通過自身的努力,無論是在敬業精神、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇的態度對待本職工作,在成本核算崗位上發揮了應有的作用。
在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協作的原則。在每月月底進行盤點工作時,我都會提前提醒有關人員做好準備,為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人利益,不講報酬,經常加班加點進行工作。在公司的全面發展下,以積極熱情的心態去完成安排的各項工作。本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化,通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業務知識,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,才能適應現在的工作要求,并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然,在工作之中也存在很多不足,主要表現在:
1、發票審核
工作中自已也是本著細致、認真的工作原則,但對發票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題,而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然:
產品價格可能有多個,在審核過程中又沒有標注過于清楚,容易犯想當然的情況,10月份有份發票中DZL6N/3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格,自己知道,并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失,但是自己深深自責,沒有做好最后一關的監控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點:
1、對發票審核過程中的發現的問題,及時向計劃員、領導進行反饋,對問題及時處理。
2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核,對無領導簽字的堅決不予錄入,嚴格按照相關規程進行執行。
3、對新錄入方式進行規范,對新錄入的價格,要標注時間、廠家,為價格的核查做好基礎。
2、核價工作:
核價方面自己還在學習過程中,對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產品深入了解、加強學習的一年,我自認雖然年齡不小,但是學習能力還是非常強的,工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發展催人奮進,工業企業中成本核算是財務上一個重中之重的環節,它的準確與否直接與企業利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強化成本意識,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻!
核算員述職報告范文
200*即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將200*的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作分兩個方面:
〔一〕在計劃財務部的工作
200*1月-8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。
2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。
4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。
6、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納_稅款。對末有發票的費用,及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
2003年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內熟悉了業務,然后制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。
2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經營一線,全面了解營業廳、各專業室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協作,對各方提出的問題及時給予解決。
[核算員述職報告范文]
【核算員述職報告】相關文章:
物資核算員的述職報告05-26
工資核算員的述職報告10-29
統計核算員述職報告08-12
加油站核算員的述職報告10-04
車間核算員如何寫述職報告07-11
工資核算員的簡歷模板10-11
稽核員述職報告10-05
成本員述職報告06-04
品管員述職報告08-26
材料員述職報告11-21