基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告一
本人姓名××*,現(xiàn)任基建處處長(zhǎng),學(xué);ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告;仡欉^(guò)去XX年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評(píng)估為中心,緊密?chē)@學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。XX年來(lái),基建工作取得了較好的成績(jī),主要內(nèi)容如下:
1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。順利地完成了東校區(qū)主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車(chē)庫(kù)等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書(shū)館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳、音樂(lè)廳和圖書(shū)館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國(guó)際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境,述職報(bào)告《學(xué);ㄌ幪庨L(zhǎng)述職報(bào)告》。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢(qián)、多辦事的原則,有針對(duì)性地開(kāi)展工作,爭(zhēng)取最大程度地減免我;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬(wàn)元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國(guó)家的基本建設(shè)程序辦事,對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購(gòu)等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過(guò)這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬(wàn)元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門(mén)參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評(píng)估期間,制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國(guó)際報(bào)告廳和音樂(lè)廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處XX年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過(guò)去一年里,對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài),謝謝大家。
基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告二
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,基建處全面貫徹落實(shí)公司的要求,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷完善管理制度,不斷樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),攻堅(jiān)克難,為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長(zhǎng),我主要分管地面土建工程,F(xiàn)將我個(gè)人20xx年工作總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)
在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在政治上、思想上與集團(tuán)公司保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺(jué)提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無(wú)私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。
二、強(qiáng)化制度管理,杜絕盲目建設(shè)造成的浪費(fèi)
基建處的工作,既要服務(wù)各廠礦的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。從而控制工程投資。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。
我始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉...
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