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春節(jié)及春運工作方案

時間:2024-11-03 23:14:36 學人智庫 我要投稿

春節(jié)及春運工作方案

根據(jù)上級主管部門統(tǒng)一安排,2015年春運時間從2月4日開始,至3月15日結束,共40天。為確保春運期間交通運輸工作安全有序,根據(jù)上級主管部門關于切實做好春運工作的通知精神,結合公司實際,制定本方案。

春節(jié)及春運工作方案

一、 指導思想和工作目標:

指導思想:圍繞實現(xiàn)“安全、順暢、溫馨、提升”的目標,努力做到“四個堅持”:堅持安全第一,加大安全工作力度,杜絕發(fā)生重特大安全責任事故;堅持主動作為,強化溝通協(xié)調,科學組織運力,做好應急運輸準備,保障道路運輸順暢;堅持以人為本,強化民生意識,推行和諧執(zhí)法,提升服務質量,防止發(fā)生重大服務質量事件;堅持夯實基礎,適應群眾出行要求提高的新常態(tài),強化基層基礎工作,建立完善長效機制。以“安全順暢、舒心春運”為主題,進一步提高思想認識,精心謀劃實施。為人民群眾過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié),創(chuàng)造良好的交通運輸環(huán)境,為全年的交通運輸工作開好頭、起好步打下堅實基礎。認真貫徹落實《安全生產法》等法律法規(guī)精神,堅持“安全順暢、舒心春運”的原則抓安全工作思路,強化措施,確保春節(jié)運輸生產安全。

工作目標:努力實現(xiàn)不發(fā)生產品積壓和嚴重超載現(xiàn)象;不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故;不發(fā)生重大服務質量事件;不發(fā)生無序競爭現(xiàn)象;不發(fā)生亂罰款、亂收費現(xiàn)象。

二、明確職責,切實加強對春運工作的組織領導

為切實加強對本公司春運工作的組織領導,成立了春運工作領導小組及辦公室,辦公室設在山東浩宇物流有限公司辦公室,統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調春運工作,并深入春運一線,檢查各項工作的落實情況,及時解決運輸生產中的問題,確保春運工作的順利開展,有序進行。

三、科學調度,保障春運物資需求

認真分析預測,制定周密的運輸組織和方案。特別是對冰、雪、霧等惡劣天氣有針對性的制定物資配送措施,確保春節(jié)物資配送充足,有序;保障人民群眾日常生產、生活需要。

四、強化措施,確保春運安全

春運工作必須把保證運輸安全放在各項工作的首位,強化薄弱環(huán)節(jié)為重點;認真分析冰、雪、霧、風等惡劣天氣給交通運輸生產帶來的諸多不利因素,進一步完善工作措施,確保春運期間安全生產形勢穩(wěn)定。措施如下:

1、嚴把駕駛員適任關:春運前,對所有參加春運的從業(yè)人

員特別是駕駛員進行一次增強安全意識、遵守規(guī)章制度,應對冰、雪、霧、大風等惡劣天氣,提高安全操作技能等方面的教育培訓,提高從業(yè)人員素質。

2、嚴把車輛營運關:春運前,要對所有參運車輛檢查一遍,

重點檢查危險品車輛的動力系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、剎車系統(tǒng),保障車輛處于良好的技術狀態(tài)。

3、嚴把檢查和隱患整改關:進行一次全面檢查,及時消除安全隱患,嚴格檢查車輛超速、超載、酒后開車、疲勞駕駛、爭道搶行等違章行為的發(fā)生,保證車輛安全運營。

五、落實責任,做好春運期間的值班、統(tǒng)計工作,要嚴格落實24小時值班制度,領導同志親自帶班,及時處理緊急情況,認真做好信息統(tǒng)計工作,發(fā)生特大惡性事故立即上報。

[2016年春節(jié)及春運工作方案]

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