財務管理工作貫穿中小企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng),是企業(yè)內部管理的核心環(huán)節(jié)。下面是小編收集整理的中小民營企業(yè)財務會計管理的分析論文,希望對您有所幫助!
摘要:中小民營企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用,然而中小民營企業(yè)的財務會計管理工作卻存在人才缺乏、機制不健全等問題。目前,在中小民營企業(yè)會計管理工作中,還存在許多問題,使之會計管理部門難以發(fā)揮會計整體功能,影響企業(yè)管理及經(jīng)營決策中發(fā)揮應有的作用。本文就當前部分中小民營企業(yè)會計管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。
關鍵詞:民營企業(yè) 國民經(jīng)濟 企業(yè)財務 會計
我國中小民營企業(yè)已經(jīng)成長為支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,但面對日益激烈的國內外市場競爭,民營企業(yè)自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是企業(yè)管理的核心,發(fā)現(xiàn)和分析中小民營企業(yè)財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法,對于中小民營企業(yè)的發(fā)展至關重要。
1、中小民營企業(yè)財務會計管理概述
目前,我國中小企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的99%以上,它所提供的實現(xiàn)利稅和工業(yè)總產(chǎn)值分別占全國總數(shù)的40%和60%,并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟息息相關。然而,由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因,其財務管理狀況不盡人意。
在20**年席卷全球的金融危機中,不少中小企業(yè)面對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措,有些甚至被迫宣布破產(chǎn),這與不重視發(fā)揮財務管理的重要作用有直接的關系。所以,很有必要對中小企業(yè)目前的財務管理狀況和問題進行深入的研究和探討。
2、中小民營企業(yè)進行財務管理的必要性
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,中小企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,就離不開資金運動。而對資金運動的管理構成了財務管理的全部內容。財務管理是對企業(yè)財務活動實施決策與控制,并對其所體現(xiàn)的財務關系。在計劃經(jīng)濟體制下,中小企業(yè)只要完成國家下達的銷售任務就萬事大吉,而在市場經(jīng)濟體制下,客觀上要求中小企業(yè)的營銷活動以市場為“主軸”,以追求最大的經(jīng)濟效益為目的。營銷各環(huán)節(jié)為了一個共同的效益目標而開展工作,要求中小企業(yè)各個方面都要樹立價值觀念,也就是財會人員強調的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財務管理具有以下幾種特點:一,財務管理是企業(yè)進行預算管理和目標管理的重要支撐;二,財務管理是對比分析企業(yè)問題的最可信的信息來源;三,財務管理是企業(yè)進行市場定位、確定市場策略的重要依據(jù);四,財務管理是企業(yè)對主要管理人員進行激勵、考核的重要依據(jù)。因此財務管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來,并使之成為必然。
3、中小民營企業(yè)財務會計管理現(xiàn)存問題
3.1財務管理的核心地位沒有擺正
目前,不少民營企業(yè)家錯誤地認為企業(yè)效益是做出來的,而不是由財務管理管出來的,簡單地認為財務管理就是記賬、算賬和報賬,無視財務信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導作用,無視財務人員在企業(yè)中的管理職能。同時,多數(shù)民營企業(yè)由于實行的是家族式管理,往往安排親屬擔任財務工作。公司的各個股東之間由于沒有形成良好的制衡機制,難以形成有效制約,產(chǎn)權結構不合理,資本、風險與決策權高度集中,管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中,企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,企業(yè)的財產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣,可以自由存取,這種嚴重的不規(guī)范給會計核算工作帶來很大困難。
3.2財務人員素質整體偏低、財務管理意識不強
高素質財務管理人員缺少,是影響中小企業(yè)財務核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對科研技術人員的培養(yǎng),而對管理人員的素質提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養(yǎng),會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,對介入財務管理心有余而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。導致在核算事務中出現(xiàn)重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟活動分析,淡化了財務管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。
3.3會計信息普遍失真
會計方法的科學性與完整性,是全面履行會計職能的關鍵。目前,一些中小企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬,而忽視會計監(jiān)督和會計分析。從會計數(shù)據(jù)的來源上,對原始憑證的控制不夠嚴格,不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報銷入賬;從資產(chǎn)的管理與核算上,集中表現(xiàn)為管理制度不健全,導致賬實不符、賬賬不符,影響了資產(chǎn)信息的真實性;在對負債核算上,對于企業(yè)應付賬款類入賬時間隨意性較大,導致月末對資產(chǎn)、負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求;在收入成本的核算上,有些經(jīng)營者為了獲得更多的政治榮譽和經(jīng)濟利益需要,收入的確認和成本結算上隨意性,虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損,當年利潤可以埋伏到下年度體現(xiàn),多計少算或少計多算現(xiàn)象普遍存在,形形色色的“經(jīng)理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計核算,但核算方法簡單,同時還忽視了會計監(jiān)督,造成會計信息失真。
4、中小民營企業(yè)財務會計管理建議措施
4.1樹立財務管理是企業(yè)管理的核心理念
把財務管理納入企業(yè)管理的核心,逐步形成以財務管理為中心的企業(yè)管理機制,以財務信息指導、實施、評價各項投資、融資決策,從而提高企業(yè)運作效率;要加大對企業(yè)現(xiàn)有會計人員的教育與培訓力度,改進會計核算手段和工具,健全各項會計制度,為財務管理提供制度和信息環(huán)境,同時大力培養(yǎng)和引進財務管理方面的專業(yè)人才,大力推廣和加強企業(yè)財務預算、成本控制、稅收籌劃。
4.2改變理模式,引進科學管理人才和先進管理理念
加強財會人員隊伍建設,規(guī)范財務管理,使中小企業(yè)財務管理更上一個臺階。加強中小企業(yè)財會人員的教育工作,不斷提高員工的財會知識水平和職業(yè)道德水平,增加財務監(jiān)督意識和法制觀念,嚴把財會業(yè)務關,防范循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度,保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符,保證單位財產(chǎn)物資的安全完整。培養(yǎng)企業(yè)整個員工的綜合素質,只有企業(yè)全體員工共同努力,才能改善管理狀況,搞好財務管理工作,提高企業(yè)抗風險能力,以便企業(yè)在激烈的市場競爭中長久不敗,促進企業(yè)健康持久發(fā)展。
4.3規(guī)范企業(yè)內部財務管理制度,健全監(jiān)管機制
建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責、許可權;審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是:(1)審核財務、成本、費用等計畫指標是否齊全,編制依據(jù)是否可靠,有關計算是否銜接等;(2)審核實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務或財務收支是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,若發(fā)生問題要及時加以改正;(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整,手續(xù)是否齊全,是否符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求;(4)審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結存情況,并與帳面記錄進行核對,確定帳實是否相符,并查明帳實不符的原因。
5、結束語
財務管理工作貫穿中小企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng),是企業(yè)內部管理的核心環(huán)節(jié)。中小企業(yè)應通過建立健全內部組織結構,構建完善的財務制度,加強財務控制,穩(wěn)健理財,來不斷提高企業(yè)財務管理的水平,發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。中小企業(yè)由于自身的特殊性,其財務管理也有其特點,中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動中小企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
參考文獻
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[中小民營企業(yè)財務會計管理的分析論文]