疾病預防控制中心所長競聘演講稿(2)

　　二、竟聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長

　　個人優勢

　　慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經驗和具備了一定的組織協調能力;同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因為這是保障人民群眾身體健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經驗;因此，我愿將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給慢性病預防與控制事業，本人愿意繼續受聘于慢性病防治科。

　　三、工作設想

　　(一)、工作主導思想

　　以社會效益為最高原則，充分保障人群健康為己任，遠期與近期相結合，立足我省、著眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內乃至全國先進行列。

　　(二)、完成工作任務的主要措施

　　1.首先、抓好科室人員的思想觀念的轉變，增強緊迫感和危機感，這項工作是關系到其他各項工作開展的好壞之關鍵，從現在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題，就要求我們科室帶頭人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。

　　2.強化科室制度化管理，形成慣性運行的工作機制。

　　以我單位各項規章制度為本，建立和完善適合全科室特點的各項規章制度、工作規程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實施，監督檢查，逐步形成良好的慣性運行

　　機制;也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。

　　3.科室內部業務指標責任制

　　(1)按照科室總的業務工作指標，將具體業務指標合理地落實到每位同志身上，充分發揮每位成員的積極性和能動性

　　(2)科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。

　　(3)對縣、區站業務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。

　　4、科室各項工作實行全面質量控制

　　(1)科室按疾控中心的總體要求，業務工作實行年，半年，月工作計劃制度。

　　(2)對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。

　　(3)科長是科室領導核心，要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考核，并做好考核記錄，以便及時發現問題和掌握工作動態，提出相應措施。

　　5、自覺工作，拓寬工作渠道。

　　(1)加大慢病工作宣傳力度。

　　(2)協助監測力量薄弱縣、區站完成各項監測任務。

　　6、強化提高科室人員素質，建立一支政治素質好，業務素質高的專業隊伍。

　　(1)科內建立健全政治、業務學習制度，利用自己的業務專長積極培養科室后備人才，逐步形成良好的業務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業務問題能力。

　　(2)有條件的情況下，我科將組織為業務人員，分期分批到省內、省外那些工作開展比較好的地區學習，盡快提高我市慢病防治工作水平。

　　(3)擬定年內舉辦1期全市慢病專業人員培訓班，重點是全面提高專業隊伍的整體素質。

　　7、加強慢性病的宣傳力度，動員全社會參與，增強居民的自我保健意識，降低慢性病發病危險因因素，提高人民的生活質量和生存質量，使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支持。

　　總之，我個人認為，做為專業科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務，首先這個科室必須具有戰斗力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術本領;另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團結一心，同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰斗力的科室，做為科室帶頭人，必須具備良好的政治素質和業務素質，我個人認為我已經基本具備了這樣的條件和素質。總之，在今后的工作中無論從事什么工作，在什么崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進取，踏實工作為立足之本，更是我為人為的準則和人生信條，愿為開創衛生事業新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才干，將作為科室負責人的職責履行好。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票，謝謝大家。

【疾病預防控制中心所長競聘演講稿(2)】相關文章：

公司內部競聘面試問題(2)06-19

尺有所短寸有所長作文（精選21篇）11-17

春季如何預防流感？03-23

怎樣預防運動損傷09-28

怎樣預防白頭發05-16

預防結核病知識介紹08-14

預防溺水安全教育資料09-02

抗腿抽筋高鈣片預防11-16

預防溺水征文（通用20篇）06-12

路政崗位競聘演講稿06-19