回憶昨天求職面試的全過程

跟面試官客套化地打了個招呼，考官問的第一個問題是為什么你的薪資跳的那么快?我條件反射性地認為他想了解我整個職業成長過程，所以自以為是地從第一份工作介紹起來，第一份工作表述到一半就被截住了。考官你認為我問你薪資跳躍的目的是想了解什么，我很直白地把我認為他想了解我的工作成長情況的想法告訴他，考官說了"NO"，他說他其實是想了解我對個人能力的定位和對個人價值的判斷，關于薪資與能力與工作量關系，最有說服力的應該是工作內容，所以我會簡單地認為從我的工作內容去說明，當然考官指出我不該那么回答之后并沒告訴我怎樣才是他想要的答案，這點我仍需思考，也請大家賜教。 　　第二個問題人力資源規劃是什么，在企業中有什么樣的作用?這道題，我真沒把握好，因為我再次自作聰明的直接把人力資源規劃作為人力資源的六大模塊之一的狹義規劃去解說，說它的奠基作用，考官再次告訴我其實人力資源規劃是為了保證企業戰略目標的人、財、物保證。是一個很大范疇的東西。 　　第三個問題，做績效考核的前提是什么?我提了一點是對企業目標的明確和認可度、以及各個部門的支持性。然后告知考官我們的一次失敗績效考核，向他請教原因，考官毫不客氣地說了我們的績效考核是為考核而考核，在做管理和考核的過程中沒有充分考慮人性化和價值觀。他說成功考核的前提是流程的規范化和認可度。我其實很贊成考官對于績效考核的前提的認識，但是我想說績效考核作為績效管理的手段，其實前提沒有那么理想化。 　　第四個問題，你有什么追求?我很坦誠地說我期望自己在人力資源的幾個模塊能做到有些提升?考官對我的回答表示非常不滿，再次強調了他是在問追求、問理想，他這個社會上哪個人沒有理想，我再強調我的理想就是在人力資源的道路上不斷成長，除此之外沒有太多的理想。http://salifelink.com/

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