企業如何激勵員工_怎么才能對員工起到激勵作用

時間：2024-08-10 17:53:00 學人智庫我要投稿

　　考慮是否給員工調薪時，出色的工作表現是需要被肯定的。有時候，為了維系企業的生存，老板必須得勒緊腰帶，用其他辦法來肯定員工的優秀業績。下面是CNrencai小編收集整理的企業如何激勵員工_怎么才能對員工起到激勵作用，歡迎閱讀參考!!

企業如何激勵員工_怎么才能對員工起到激勵作用

　　企業如何激勵員工

　　表揚

　　認可某個員工的突出貢獻可以有很多辦法。比如：

　　請他們吃午飯，讓他們知道你多么看重他們的表現，并衷心感謝他們的忠誠。

　　公開表彰某人的業績，詳細介紹他們的工作，對出色完成的工作表示感激。

　　給那些“對企業和組織做出突出貢獻”的人頒發“榮譽證書”。最好是在年會或戶外拓展時頒發，這樣獲獎者會在同儕面前露臉。

　　即時獎金

　　如果沒法擢升理應升職的員工，至少應該按升職后年薪的20%給他們發獎金。讓他們本人清楚，你是希望能發得更多的，這是在業務形勢轉好之前你最大的誠意了。也許還應該附送一個印有他們姓名的小禮物，體現你的感激之情。很多人都會對這類即時獎金表示感激。這樣一來，他們也不至于過于失望。

　　動機氛圍

　　審視一下公司的`工作環境，盡量讓它變得令人愉悅。各種裝飾物，更好的工作空間和辦公桌，裝備齊全、免費提供咖啡和茶的茶水間，更長的工間休息，早晨茶水間的甜點，更大的員工休息區……有很多辦法花錢不多，又能大大改善工作環境，還能讓那些每天要在辦公室呆上8-10小時的員工心懷感激。

　　如果吃不準該怎么做，那就問問員工，要改善工作氛圍，他們需要些什么，然后在預算內盡力滿足他們的要求。讓大家清楚，在生意變好之前，你這么做是為了‘認可大家的突出貢獻’。

　　慶功會

　　如果沒法讓每個夠格的員工都升職，那就請他們參加聚會或戶外拓展，為他們的出色工作開個小小的慶功會。

　　帶大家離開公司，玩上一兩天，做些有趣有益的團隊建設練習，讓大家吃好，當著大家的面真誠表彰他們(也許可以發個榮譽證書)，告訴他們，大家這么辛勤工作又忠心耿耿，你是多么感激。請大家幫你達成業務目標，這樣下一次就能更實實在在地犒勞大家了。

　　搞一些集體頭腦風暴，旨在提高業績，把創意付諸實踐，對提出創意的團隊表示認可。請攝影師抓拍重大瞬間，為所有人提供高品質照片，在每張照片上都簽上你和其他高管“深表感激”這類話。

　　1、讓我看到錢。以旅游為獎金的計劃如商務會議、圖標等華而不實的東西或者禮品證書作為激勵員工的計劃，這些招數在激勵員工上就如馬糞一樣。如果你不能想出辦法讓現金和硬幣流入你員工的手里，你最好不要費力氣了。你并不是在愚弄別人。如果你想要業績，就要為此付款。

　　2、保持計劃簡單。理想的情況下，獎金計劃應該可以用一個單句來表達，因此它可以深入到員工的內心深處，作為他們每日行為的“試金石”。不幸的是，很多企業的獎勵計劃太復雜，很難用一個單句來表達。這種情況下，員工們容易忽略這件事情，因為需要太多的經歷來想計劃中的.“我下一步做什么”。

　　3、制定可以實現的計劃。一些經理們制定“拉伸目標”，這些目標如此高以至于他們從不希望員工會實現這些目標。當然，這種想法是想通過獎勵計劃獲利，讓員工表現得更好還不用付給員工更多的錢。然而，員工們知道無法實現的目標是謊言的一種形式，那些想愚弄他們的經理人們簡直就是白癡。而且這正是激勵機制的反面。

　　4、將計劃與個人目標聯系起來。如果一個人的行動與達成目標直接相關例如當銷售代表達到一定銷售額后就可以獲得的獎金只能激烈某個人或者某些人。相反，使用如果當公司盈利的時候，員工就會獲得獎金的方法是很愚蠢的。因為執行的人是這個盈利部分很微小的一部分，員工根本就不會關心。

【企業如何激勵員工_怎么才能對員工起到激勵作用】相關文章：