拒絕性格弱勢，重塑職業(yè)前程

時間：2024-11-04 17:32:05 學人智庫我要投稿

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拒絕性格弱勢，重塑職業(yè)前程

一聽性格劣勢，大多數(shù)人會想到內向，不善言談等關鍵詞，按一般人的觀念，在開放的社會中，這樣的性格容易失去不少發(fā)展機會。但在科學的職業(yè)發(fā)展觀中，各種性格都有其用武之地，即便像陳景潤這樣性格十分孤僻的科學家，也能舉世聞名，這證明了性格絕不是阻礙職業(yè)發(fā)展的"硬傷"。赫敦職業(yè)顧問發(fā)現(xiàn)，性格與職業(yè)不合所產生職業(yè)困惑，占據(jù)了職業(yè)障礙的67%，找到與自己性格相投的職業(yè)，成了一個普遍的問題。

　　赫敦職場案例

拒絕性格弱勢，重塑職業(yè)前程

　　Arthur在快速消費品行業(yè)從事3年，在老板眼中，他是一個不折不扣的兢兢業(yè)業(yè)的小伙子，在同事眼中，他一直是沉默肯干，無大功亦無大過的同仁。然而只有Arthur自己知道，他工作地并不開心。一直以來，在市場部里Arthur只從事流程化的作業(yè)，在開拓方面，有限的幾次嘗試都無果而終，由于做事腳踏實地，Arthur也成為了企業(yè)中一個不可或缺的老員工，但是他也明白，靠這些本錢要獲得晉升是很艱難的。當初跟他一起進來的幾個員工，不是換了部門，就是在公司獲得了一方自己的天下，而他卻做了日復一日的重復勞動。雖然收入在部門里也不算低，但Arthur日感到前景黯淡。

　　赫敦職業(yè)救援

　　根據(jù)對Arthur的各項測試結果來看，Arthur性格中穩(wěn)定的成分居多，小心謹慎，而且各項指標顯示他的人格特征以內向，感性，思考，泛知為主，以這些特質來看Arthur的職業(yè)經歷，就顯得十分明了：在市場部這樣一個需要以開拓為主的部門，缺乏創(chuàng)意和一定的冒險精神，是難以獲得大業(yè)績的。無怪Arthur盡管強迫自己融入這樣的團隊工作氣氛，也只有感到壓抑了。

　　從以上分析結果來展望Arthur的將來，可能永遠只是一個企業(yè)中級員工，雖然在經驗方面Arthur已經積累了比較大的優(yōu)勢，在人際關系上，也永遠處于不好不壞的局面，但是要打出自己的一番天下，可謂難上加難。眼下Arthur的年齡已經直逼30，再調整不好自己的方向，找不到自己擅長的職位，則會對整個人生的職業(yè)生涯產生莫大影響。

　　由于Arthur一直在跨國公司從事，職業(yè)顧問認為他的職業(yè)核心競爭力可表述如下：首先，Arthur有大型外企工作背景，比較容易得到同類外企業(yè)的認可；其次，Arthur有不錯的英文程度，其在英語公文、英語口語上均達到一定程度，為其轉型發(fā)展提供了扎實基礎；再次，3年的工作經驗也給Arthur帶來了響應的成熟度，接受了外企的文化熏陶；最后，Arthur的穩(wěn)定持重的個性也是不少企業(yè)職位需要的。

　　根據(jù)Arthur的優(yōu)劣勢和性格特征，職業(yè)顧問認為職業(yè)轉型是Arthur的最好選擇，Arthur適合于人事、管理、翻譯文書，生產管理等職位，這些職位需要嚴謹安靜的性格和人際親和力，這些都是Arthur與生俱來的特質，他在這些方面更能做的得心應手。

　　此時此際，職業(yè)顧問建議Arthur的最佳方案是企業(yè)內部的橫向跳動，因為對于Arthur這樣的已有3年工作歷史的員工，企業(yè)會注重他合理的自我要求，在合適的時機用合適的方式表達自己的想法，會得到部門主管及HR部門的考慮。跳槽去其他外企也是比較快速的解決辦法，但由于轉型而缺乏其他職位的工作經驗，相對會比較困難，但由于多年外企的工作經驗，這條路仍有很大成功幾率。

　　赫敦職業(yè)案例

　　Lucy不同與其他的職業(yè)迷茫者，她表達能力強，和藹可親，大學時又曾在學生會任一官半職。剛畢業(yè)時，甚至成為面霸，不少公司都給她提供了就職機會。最后，她去了一家外企擔任行政秘書，從普通的行政職務開始做起。然而三年后的今天，Lucy卻沒了當年的躊躇滿志，她覺得自己的職業(yè)上升余地已經變得相當狹窄，加薪了好多次，卻仍然在這樣一個層次，工資拿得在高，也不過7，8千。而這些，顯然已經不能滿足她這個年齡的需要。

　　其實更重要的在于，Lucy已經逐漸厭煩了這樣的日復一日繁瑣事務--雖然接近老板，卻沒有老板的感覺。就Lucy的志向而言，絕對不能享受成天寄人籬下，卻呼吸不到自由空氣的職業(yè)。

　　跳槽進入管理層，對這個年齡的她或許過于年輕。成天埋頭于公司內務的她，如何能進入向往的商界直接面對開拓性的事務呢？Lucy來到了赫敦的職業(yè)顧問工作室…

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　　根據(jù)榮格與Myers職業(yè)人格測試，將Lucy定位為外向，感覺，理智，條件型的職業(yè)人，這樣的性格，適合開拓類業(yè)務，諸如銷售，媒體，市場策劃等。相比Lucy長期從事的內務型工作，的確會產生長期的壓抑感，這也是Lucy為何不能得到晉升的內在原由。

　　從一名行政秘書轉變?yōu)橐粋€業(yè)務開拓者，并不容易說到做到。由于Lucy缺乏以上職務的實踐經驗，首先需要找到切入口。在職業(yè)顧問為Lucy設計的轉型模型中，定出三大職務，作為首選的切入口，包括：銷售助理, 初級市場策劃人員，公關人員。利用Lucy的性格優(yōu)勢，和她在大企業(yè)工作中積累的對公司整體流程的了解，可以在進入新職位后迅速展現(xiàn)自身潛力，積累經驗。

　　根據(jù)這樣的規(guī)劃，職業(yè)顧問認為Lucy快則三年，慢則五年，就有望做到市場經理的目標職位。

　　赫敦職業(yè)顧問啟示錄

　　對此，首席職業(yè)顧問張建勤女士指出，從職業(yè)心理學角度來說，每個人都是某一方面的天才，是否找到適合自己性格的工作內容，就成了個人職業(yè)成功的基點。用科學職業(yè)規(guī)劃的分析辦法，很容易找出這個性格與職業(yè)的匹配點

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