供熱節(jié)能自查報告

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司成立了由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)阿市政府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實具體工作責(zé)任。

　　2、健全制度。公司結(jié)合自身實際，制定了節(jié)能減排工作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

　　3、加強(qiáng)日常能源購進(jìn)管理。將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重點(diǎn)，責(zé)任到班組、人，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人必須簽訂能源管理責(zé)任制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標(biāo)準(zhǔn)中。

　　4、開展設(shè)備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司25座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級，設(shè)備投資約500多萬，設(shè)備已于2013年11月完工投運(yùn)。

　　5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，保證做到無一漏查、無一漏檢。2013-2014年采暖任務(wù)已圓滿完成，各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運(yùn)行正常，無特大跑冒滴漏現(xiàn)象，2013年的161噸節(jié)能任務(wù)如期完成。

　　6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，為一區(qū)擴(kuò)容100噸鍋爐增上一臺先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備，設(shè)備于2013年12月完工投運(yùn)。

　　投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道巷鍋爐房停運(yùn)，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

　　7、加強(qiáng)能源計量設(shè)備的管理。按照國家《加強(qiáng)能源計量工作的意見》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。

　　8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識辦公設(shè)備。合理使用辦公設(shè)備，減少計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等待機(jī)消耗。對電加熱熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。

　　9、存在的問題：（1）能源購進(jìn)責(zé)任分工落實不到位，依然存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　（2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)力度不夠。

　�。�3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，采暖期偷水等現(xiàn)象還不同程度的存在。

　　作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減排工作作為硬指標(biāo)，全員參與，大力推進(jìn)�？朔�困難，按期完成上級部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

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