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SPA異業聯盟合作協議書

時間:2024-10-24 10:37:38 學人智庫 我要投稿
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SPA異業聯盟合作協議書模板

  異業聯盟,是不同行業、不同層次的商業主體的聯合,也可以是同行業各層次不同商業主體間的聯合。聯盟的商業主體之間,既存在競爭,又存在合作。合作共贏,是異業聯盟各商業主體的共同目標。

SPA異業聯盟合作協議書模板

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  甲方 :SPA會所

  乙方:

  為了促進彼此業務快速發展,共享客戶資源,互利共贏。本著公平公正、合理互惠互利的原則,經甲乙雙方友好協商,特簽署以下合作協議:

  一、 甲方責任:

  1、 做好乙方的宣傳工作,協助乙方在終端顧客中樹立良好的社會

  形象。

  2、 甲方在公司店面顯眼出張貼聯盟宣傳海報。

  二、 乙方責任:

  1、做好甲方的宣傳工作,協助甲方在終端顧客中樹立良好的社會形象。

  2、乙方在公司店面顯眼出張貼聯盟宣傳海報。

  三、雙方合做模式:

  甲方義務: 甲方為在乙方處消費的顧客提供 卡,方便乙方提高終端顧客訂單率,為顧客提高產品附加值。同時乙方將領卡顧客的姓名資料登記清楚。甲方定期去取。

  乙方義務:乙方為在甲方處消費的顧客提供 ,方便甲方提高終端顧客訂單率,為顧客提高產品附加值。同時甲方將領卡顧客的姓名資料登記清楚。已方定期去取。

  四、雙方合作期限為 年,后期視情況續約。合作期間雙方不得再與同行業商家進行二次合作。

  五、雙方在各自組織大型或活動時允許對方在活動現場擺放部分宣傳物品,費用自理。

  本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。甲方: SPA會所

  聯系人:

  電 話:

  地 址:

  年 月 日

  此協議自雙方簽訂之日起生效

  聯系人: 電 話: 地 址: 年 月

  乙方: 日

  延伸閱讀

  關于異業聯盟

  異業聯盟作為一種新型商業運作模式,其應用前景廣泛,市場深挖掘能力巨大。這一模式具有別的行業團體難以全面比擬的特性。主要包括:聯盟主體差異性,聯盟主體非競爭性,聯盟主體互補性,聯盟運作網格性,收益根式延伸性。

  ⒈聯盟主體差異性。由異業聯盟的本質決定,要求其聯盟合作者必須為具有行業差異性的主體,或是同一行業階段性差異化的主體,這樣的前提決定其沒有利益沖突,為異業聯盟的創建提供基礎。

  ⒉聯盟主體非競爭性。這一特征是基于其主體差異性產生的,主體的差異使聯盟合作者不存在競爭性或是非直接化非硬性利益沖突。這種情況下,異業聯盟作為一個系統,才能夠協調運行,各參與者才能夠竭盡全力,實現共同發展。

  ⒊聯盟主體互補性。任何行業,任何個體的任何一次合作,出發點都是為了實現各自利益最大化,獲得利潤。異業聯盟作為一種合作共贏的商業運作模式,也是如此。各個聯盟合作者或多或少都會找到其切合點,這個契合點的理想模式為“螺絲——螺絲扣”模式,非理想型為互補性。也就是說,能夠找到與對方合作的點,而這一個點也能為自己創造價值。互補性為異業聯盟的創建提供了可能性。

  ⒋聯盟運作網格性。網格,其中定義為“一種用于集成或共享地理上分布的各種資源(包括計算機系統、存儲系統、通信系統、文件、數據庫、程序等),使之成為有機的整體,共同完成各種所需任務的機制”。這是一個IT領域的'定義,應用于營銷領域,意義同樣重大。異業聯盟恰恰整合應用這一特點,將表面本非一體的經濟參與主體有機結合起來,發揮其團體效益。所以,在異業聯盟范圍內,以一參與主體為點,透過網格性特征,或多或少都會找到與其他參與主體的利益關聯。

  ⒌收益根式延伸性。以上四點,保證了異業聯盟的可行的良性運作,同時,也會促使收益根式延伸性出現的突然。任何植物的根,在生長過程中是沒有固定方向可循的,但是,卻有共同的規律——隨著營養需求發展。異業聯盟創造的經濟價值也是如此。在聯盟運作有了一定的成熟性以后,各參與主體都會根據合作經驗,深挖掘自己的利益對象,實現品牌的提升,經營成本的降低,客戶數量的增加和質量的提高。本人定義為“根式延伸”,只要在這個系統中,有適合自己利益的“土壤”,聯盟參與者的“根”便會伸向何處。

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