- 相關推薦
企業內部招聘新妙招(2)
另一方面，新的部門環境、團隊情況、加班情況也要盡早地了解清楚，最好是在你參加面試之前。法國羅奇堡家具中國區人力資源經理趙征認為，提前“摸底”新職位的上司也是必須的，他的管理模式、個人性格、溝通方式和你是否契合也是你換崗時需要認真考量的重要因素。公司人參加內部招聘首先就要避免應聘成功的新職位反而感覺不如以前職位滿意的狀況，所以事前做好準備功課非常重要。
提醒
1、在和任何一方溝通時不要倚老賣老。
2、面試時最好不要過度展現你與目標部門成員的私人關系，以免新領導誤會你在影響他做判斷，甚至拿老板或者其他人壓他。
3、與新崗位相關性不大的部分不要刻意展現。
STEP3：如何跟原部門溝通、交接工作?
內部招聘中有兩種流程，一種是新舊領導先進行溝通，經原領導同意之后，員工去應聘新的職位。而在人員眾多、部門復雜的大公司里，通常則是在某位員工的新職位應聘成功之后，再通知原領導。
但HR們大多建議，不論是哪種流程，最好事先與原領導進行溝通，取得同意和諒解。
智聯招聘的人力資源高級經理祝青秀就曾遇到過失敗的案例。員工H通過公司內部招聘先與理想部門達成了初步的轉崗協議，只是在最后的原主管簽字環節采取了“通知”的形式請主管簽字，原主管認為消息突然，H沒有尊重他和原部門同事，不肯放人，經人事部門溝通無效，新的部門主管也不想在這件事上得罪H的原主管，最后H兩頭都沒有著落，只好以離職收場。
另外，在內部招聘的過程中，原領導對你的看法和建議也可能是錄用你的關鍵環節。祝青秀建議，用積極的方式與原領導溝通，讓原領導充分了解你的想法最好，重點是懇切地闡述你的職業規劃，而不是對原來職位的不滿。天合光能有限公司的招聘經理黃小波則認為溝通的時機和工作量都很重要，在工作量很大、部門急需人手的情況下，溝通的結果不會太好。大多數領導在工作不太繁忙或者下班之后輕松的私人時間內比較容易接受員工友好的溝通。
與平級的原部門同事溝通這件事時，也要注意技巧，尤其要做好手頭工作的交接，之前沒有完成的屬于你的工作最好結束掉之后，再去新崗位報到。
對于私人關系作用強的原崗位，例如銷售，如果你不愿意分享資源，就要做出取舍，是抓住手頭幾個客戶的意義更大，還是高的職位、新的職業發展機會給你的意義更大。畢竟世界上沒有兩全其美的事情。
提醒
1、新主管那邊也別忘溝通，尤其不能為了討好新主管，說原主管的壞話。
2、哪怕你是因為對現在的團隊非常不滿才要離開的，也別跟所有人吵翻了才走，就算你去了新部門，也總有與原部門再次碰面合作的時候。
沒有應聘成功就沒臉留在公司了嗎?
在公司和HR的眼里，每一個員工都是屬于公司的財產，所以你沒有應聘成功別的部門也沒關系。
當然，如果你不想在這件事上讓原部門主管對你有什么看法，還是應該主動再跟他溝通一次。內容最好包括自己的職業規劃，說明那個職位為什么更吸引你，談談對現在工作的看法，請主管給自己一些改進的建議，讓對方感覺到你還是會認真地對待現有的工作，并且可能會比之前做得更好。這樣，即使你在內部招聘中失敗了，也能將它變成一個正向的事件。當然，你也可以向HR申請對應聘情況的保密，最大化地維護自己的隱私。
更多相關熱門文章推薦閱讀：
1.企業內部培訓管理最新制度
2.關于企業內部溝通的技巧
3.創業公司“打雞血”7大妙招
4.管理創新有要點
5.企業內部控制的風險管理機制
6.HR招聘：決戰招聘會的六大要點
7.人才招聘之道：內部培養VS外部招聘
8.管理的創新與發展
9.企業招聘管理：堅決摒棄“單位招聘成本”
10.完成招聘管理五個步驟
【企業內部招聘新妙招(2)】相關文章：
SanDisk校園招聘信息(2)09-21
讓簡歷更有魅力的11個妙招(2)07-17
兆易創新校園招聘(2)07-30
賽科校園招聘信息(2)09-20
長信基金校園招聘信息(2)07-12
公司招聘員工面試技巧(2)08-05
炬力集團校園招聘(2)06-10
雙星集團校園招聘信息(2)09-09