從白領到金領的四捷徑

　　“缺少發展空間”是白領們普遍認同的最大困難，有的是單位造成的，但是有相當一部分是個人自己造成的。當你邁出學校的大門，就必須開始一系列意識的轉換：首先從學校人到社會人的轉換，然后是從知識人到能力人的轉換，第三是從自然人到單位人的(企業人)轉換。機會空間與三種轉換密切相關，如何獲取機會更來自于積極心態。

　　新敬業精神指導下與企業雙贏

　　在市場經濟和知識經濟的新時代，敬業不單是如老黃牛兢兢業業，更重要的是要為企業創造績效，這樣才會贏得個人價值與企業績效的“雙贏”。只有你為單位創造最大的財富，單位才會給你最大的機會。

　　為企業創造績效，白領們最需要超越的就是那種自認為能干的夸夸其談。“銳氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣見于事，義氣施于人。”要記住比爾·蓋茨的名言：這世界并不在乎你的自尊，它希望你在自我感覺好之前有所成就。

　　有效影響上級

　　如何與上級相處是困擾白領最大的問題之一。其實不僅上級可以管理下級，下級也可通過積極的溝通與影響，有效“管理”上級。調查表明很多白領認為上級傻，能力不夠，甚至還不如自己。其實這種盲目地輕視上級并不可取。

　　第一，上級未必是真傻，很可能是大智若愚。第二，上級的“傻”也許是為了考驗你的忠誠、經驗和能力，讓你放手去做，在你做的過程中，將你的有關情況考察清楚。第三，如果上級真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的機會，證明你有過人之處。如果你是有智慧的下屬，一定不要每天挑剔上級的不足，而要考慮自己如何彌補上級的缺陷。

　　知識賣得出去才是硬道理

　　中關村有句名言：賣出去才是硬道理。現在提出一個新理念：賣得起價才是硬道理。

　　進入知識經濟時代，不能籠統地說要重視知識，而要把握知識經濟三大關鍵：多學強勢知識，少學弱勢知識，不學垃圾知識；將知識賣個好價錢；超越“儒商”成“哲商”——當用智慧統率知識的新商人。白領一定要突破賤賣知識的誤區。假如你真正擁有有價值的知識，你就一定得有一種知識賦予你的自信！

來源：世界經理人http://salifelink.com/

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