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教學管理工作評優總結(2)
( 2 )提高教師的教育科研能力
(1)每位教師都能夠擠時間讀一些教育理論書籍和文章。學校訂閱了教育教學雜志,每期重點讀幾篇文章。通過閱讀,不斷吸取新的教改信息,盡快轉變教育思想,更新教育觀念,提高了理論水平,跟上時代步伐。
(2)教師養成了積累教學經驗的習慣。把從書刊、報紙上看到的教學小技巧和自己教學實踐中想出的好點子做成了卡片的形式,按教材內容順序分類存檔,以供教學設計時查用。
(3)為教師提供了參加學習培訓、教研教改等活動的機會。從別人的研究、講座和討論中學習新方法、策略。促進了教學教研水平的提高。
(4)教師寫教學案例、教育故事、經驗論文、讀書體會。通過這幾類文章的撰寫,促使了全體教師學習和思考問題,能使“教”與“研”更深入一步,寫的過程是總結和提高的過程。在教學的同時要養成了把點滴經驗、體會記載下來,把看書得到的收獲記載下來的習慣。拿起筆時就會認真思考、仔細回顧,廣泛聯想。使教師的思想得到整理、提煉,產生新的見解和認識,便會發現問題。
(5)組織教師積極主動地參加課題研究。課題研究不僅有助于提高教師的科研能力,同時還有利于教師形成長期研究方向。進行課題研究,就需要學習、需要鉆研教育理論,搜集與分析有關的教育研究情報資料;需要對以往的教育、教學
工作經驗進行回顧;對面臨的各種教育現象細心觀察、思索,對大大小小的教育實際問題進行整理、辯析;對主客觀條件中不利因素、有利因素作出正確的分析、估價。同時進行課題研究時,教師使自己在有限的時間內有所成就,確立一個主攻方向,鍥而不舍,長期堅持積累知識、形成了有用的知識體系。
(6)發揮了名師的引領作用,以高水平、有影響的教師為導師,跟隨聽課,虛心求教,把自己在教學、學習、研究中的成功與困惑及時匯報。
二、研究教育教學方法,實現生態課堂
“生態的課堂”為師生發展而教,為師生發展而學,以創新的教學方式促進學生養成可持續發展的生活、學習和工作的習慣,培養學生人類可持續發展的責任心,造就張揚的個性、開放的思想、創新的品質。經過三年的努力,打造高效的生態課堂教學模式。
1、提倡自主學習的方式,崇尚研究性學習和探索性學習。
2、“生態的課堂”從個人獨立學習的方式轉變為小組合作學習的方式;教師的角色從全權代理的灌輸者轉變為設計者和促進者。
3、學生由被動的教學信息接受者轉變為一個具有創造性的學習者。生態的課堂讓學生不斷地做他們的思維體操,生態的課堂讓學生們在新異的話題里馳騁思辨的語言。
4、通過加強培訓,有更多的名師、有思想的老師投入到教學中來。
5、環境和技術的優化,在課堂上討論與合作,運用多媒體設備提高課堂教學效率。
三、實現學校課程的優化
1 、明確了學校課程管理的目標與要求。
(1)教師嚴格執行上級頒發的基礎教育課程文件,確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性,杜絕了隨意增減科目或課時、隨意提高難度或降低要求的現象。
(2)結合學校的實際,合理安排課程,建立、健全了教學管理制度,開發和利用課程資源,實施有效的課程教學。
(3)研究學生個性化發展的需要,結合當地社區發展的需要,合理開發了適合本校特點的、可供學生選擇的、多樣化的課程。
(4)滿足教師專業發展的需要,建立、健全了以校為本的教研制度,提供必要的有效培訓,努力創造教師參與課程開發的機會。
(5)建立了教師、學生及其家長、社區人士參與學校課程管理的機制,創造必要的機會,讓他們了解或評價課程,參與課程決策。
2 、合理安排了課程和執行課程計劃。
(1)根據上級教育行政部門規定的課程計劃或課程設置實驗方案,對綜合實踐活動、地方課程和校本課程做出了整體安排,制訂了《年度課程實施方案》,包括各年級的課程門類、課時分配、班級課程表、作息時間表、課程實施要求與評價建議等。
(2)依據相關的課程規定,制訂了《校本課程開發規劃方案》,包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門類、實施與評價的建議以及保障措施等。
四、建立了必要的教學規范和評價制度。
如學校加強了對教學過程的全程管理,引導教師群體積極參與和開展教學改革,創設靈活的、以學習為中心的教學環境,確保了學生綜合實踐活動學習所需要的時間、空間和相應的教育資源;建立了教師課堂行為的基本規范,引導教師為學生創設自主、合作、探究的機會,尊重學生人格,建立民主、平等、和諧的師生關系;建立了教師參與課程實施的考核獎勵制度和教學研究制度;建立了發展性的課程評價體系;建立必要的課程檔案。
五、建立了課程實施的保障機制。
學校建立了相應的組織機構,落實學校相關部門和人員的工作職責,形成校長、教師、學生及其家長等共同參與課程管理的機制;在教學經費及教學設施等方面提供保障。
六、成果
1 、完成了教師培養目標
三年來,培養市區級以上骨干教師達20人以上,占總數的25﹪以上。抓好了教師的學歷提升工作,全校教師本科以上學歷比例達95﹪以上,提高了具有研究生學歷以上的教師比例。中學高級教師達25﹪以上。到2014年,形成一支以市級學科帶頭人、市級骨干教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創新精神和能力、結構優化的新型教師隊伍。
2 、完成了教學特色目標
⑴教師樹立了正確的教學觀,構建自主學習的新模式,教學方法靈活,教學風格獨特。
⑵學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力增強,目標達成率在95%以上。
3 、學生學習能力有了很大的提高
學習目標更加明確,增強了學習的主動性。強化了學生學習的自主性,培養了學生自我管理的能力。
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