“超過54%的員工認為內幕操作太多，接近25%的員工認為不夠完善，只有約8%的員工認為與能力、努力匹配甚至非常合理。”

　　這一數字觸目驚心之處在于，超過了90%的人，對運營商的選賢任能制度失去了信心。

　　沒有人再相信公平和能力。

　　崩壞的制度，必然是崩壞的人心。

　　運營商應該反思的是，何以庸者為之，賢者閑置?——至少有90%以上的基層員工觀感如此?這又怎么解釋?

　　如果精英們只是以一句信息不對稱，或者勞力者愚之，恐怕難以服眾。且不可久遠。

　　我為基礎良善鼓與呼：請愛民如子。

　　基層可愛之處，在于他們總是為廟堂者著想。

　　有感如何改善自己的現狀，這次調查顯示了基層員工的可愛和良善之處，我為他們驕傲，也為白手套們恥辱。

　　比如在薪酬上，他們重點關注提高最低工資收入和基本工資收入;希望能夠在薪酬、考核與晉升指標避免一刀切;他們要求公司守信用，“確保公司獎勵機制兌現”;

　　他們天真的說：合理化考核指標，不下完不成的任務;他們不切實際的希望“減少攤派任務，廢除全員營銷”;

　　他們不懂國情的希望“明確晉升條件，透明晉升機制，避免暗箱操作”;

　　他們呼吁管理者們，不要朝令夕改，要“加強政策的延續性”，也加強對“地市級管理者監管;

　　他們只是希望你們遵守法律：“嚴格勞動法休假，減少加班，加班工時給予補休”;

　　他們希望公司能夠有“人性”：“對兩地分居、孕婦、病人照看等員工家庭特殊情況進行人性化管理”;

　　當然，他們最后還希望：少寫PPT。