工商管理專業論文開題報告(2)

　　1.2.1研究內容

　　本文研究的主要內容是對上海親和源股份有限公司的主體項目——親和源老年社區做戰略上的分析。經過對其深入的研究，對親和源目前的戰略選擇、經營、服務方面提出亟待解決的問題，運用戰略學相關理論，結合親和源實際情況，深入分析其戰略選擇，并最終提出改進方案。

　　本文研究內容的整體框架共分六部分：第一部分為緒論，主要介紹本研究的背景、意義、內容和方法等;

　　第二部分為相關理論與研究綜述部分，對戰略管理的相關理論進行綜述，為下文的研究提供理論基礎;

　　第三部分主要介紹了上海親和源股份有限公司及其養老地產主體項目，并對其發展戰略作了描述;

　　第四部分通過PEST分析工具和波特五力模型深入分析了上海親和源股份有限公司發展養老地產的外部環境，并對其市場地位給以進一步的認識;

　　第五部分對上海親和源股份有限公司發展養老地產的內部條件和競爭策略進行了分析;

　　第六部分則對上海親和源股份有限公司養老地產發展戰略進行分析，針對該公司的戰略選擇進行深入剖析，對其發展戰略予以評價，最后提出改進和優化戰略的措施;

　　最后一部分提出了本研究的結論和未來我國養老地產發展的展望。

　　1. 2. 2研究方法

　　本文采用如下研究方法：

　　1.理論研究與案例分析相結合的方法。運用相關的戰略管理理論，深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業特點和宏觀環境，結合該公司自身的內部條件和特點，為其進一步發展設計可行的戰略優化和實施方案。

　　2.定量研究與定性研究相結合的方法。本文通過大量文獻對養老地產行業的發展環境、特點等方面進行深入研究，同時通過統計公告、問卷調查等多種途徑收集大量相關數據，對養老地產行業、上海親和源股份有限公司的內外部環境企業等進行分析。

　　3.調查法。通過實地調研、問卷調查、訪問調查等方法，收集大量資料和數據，并通過與企業高層領導、企業顧客深入訪談和座談會形式獲取大量的第一手資料。

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