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茶話會活動方案參考

時間:2024-11-16 05:17:23 學(xué)人智庫 我要投稿
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關(guān)于茶話會活動方案參考模板范文三篇

茶話會活動可以更好地促進(jìn)員工與管理層之間的溝通,那么茶話會活動的方案又是怎樣的呢?下面就讓我們一起來了解一下茶話會活動方案參考模板范文吧。

關(guān)于茶話會活動方案參考模板范文三篇

篇一

會議目的:

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化;

2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

會議討論內(nèi)容:

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的?

4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,尋找“金點(diǎn)子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的'問題?

會議形式:

1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,外加討論、互動、提問。

會議地點(diǎn):公司一號會議室

參會人員名單:

部門:勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

時間:12月16日

人數(shù):XX人

座談會議程:(約1.5-2小時):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

2、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。

3、第三部分(45-60分):

員工互動及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

注意事項:

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。

2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。

3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。

5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實施。

會議涉及費(fèi)用:會議點(diǎn)心與水果150元/次,共計600元。

篇二

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊。

二、策劃目的

籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型:播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同,又互相有交叉。

四、活動時間及參與者

活動時間為每周五17:30-18:00,但不與同周其它員工活動重復(fù)進(jìn)行,參與者為當(dāng)天在司所有員工。

五、策劃內(nèi)容

(一)播映型

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行,大家可以輕聲討論,結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿W鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街唬炊唐⒙犚魳返扔^賞類活動會拉近員工之間的距離,營造良好的放松環(huán)境。

1、播映短片

根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放,允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作:短片的選擇、制作、拷貝,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置。

財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

2、播放音樂

每個人對音樂的理解和喜好都不同,可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂,可以是純音樂也可以是一首歌,推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。

準(zhǔn)備工作:收集整理各部門推薦者推薦的音樂,保證音質(zhì),主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置。

財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

(二)主題交流型

主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進(jìn)行探討,或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝,需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。

準(zhǔn)備工作:收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見,確定主題,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置。

財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

(三)游戲型

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲,小游戲可以讓大家歡樂互動起來,形成放松、愉快的氛圍。

1、誰是臥底

這個小游戲有微信應(yīng)用,也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單,便于操作。每個人手中會有一個詞組,不能相互看,所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞,一輪下來大家投票選出誰手中的.詞和大家不一樣。直到找到臥底,游戲結(jié)束。

準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,場地布置。

財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

2、殺手游戲

要求參與者6人以上,游戲規(guī)則比較復(fù)雜,但可以讓大家試玩一次,邊玩邊學(xué)。

準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水、水果等,場地布置。

財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

(四)分享型

分享型茶話會主題是分享,分享的內(nèi)容不限,可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中,也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來一起分享,也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

準(zhǔn)備工作:召集分享者,確定分享內(nèi)容,發(fā)布通知,采買預(yù)備茶水、水果等,場地布置。財務(wù)支出:茶水、水果、點(diǎn)心等。

篇三

一、活動主題:回顧過去,展望未來。

二、活動目的'

三、為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。

四、活動對象

Xx公司全體成員

五、活動時間(場次視情況確定)

20XX年5月xx日,x時-x時

六、活動地點(diǎn)

公司辦公室(待定)

七、活動準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

1、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。

2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果

3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外,可不放視頻。

八、預(yù)算

10元/人,共60人,總計:600元

九、活動內(nèi)容

1、主持人:張總

2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻

3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題

4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5、活動結(jié)束

十、主持人宣布活動結(jié)束。

十一、活動效果:

發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,積極開展相關(guān)工作。

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