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市場部工作總結

時間:2024-09-27 10:20:36 優文網 我要投稿

(推薦)市場部工作總結6篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的市場部工作總結,希望對大家有所幫助。

(推薦)市場部工作總結6篇

市場部工作總結 篇1

  時間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,即將過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,市場部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲,也認識到了市場部在工作中的一些不足。現將一年來的工作總結如下:

  一、工作回顧

  1、市場部有員工xx人,全年完成銷售任務112萬元,其中xx餐飲xx住宿xx。

  2、廣告宣傳方面;本年度的宣傳推廣共計產生費用3萬元,工作主要用于五一和十一的大型活動中,以主題形象展示、本公司的微信平臺、制作客戶實時場景視頻贈送等方式開展,做階段性宣傳。通過這些成本低,游客易于接受的宣傳形式向游客宣傳信息,提升我景區知名度,增加游客對我景區的認知度。

  3、市場開發情況;20xx年市場部積極開發本區位的新老客戶,采取回訪和陌拜等形式。今年青少年素質拓展活動在五一前后呈現爆發趨勢,昌吉州一中初一、初二、高一都是非常認同這種活動形式,幾乎全年級必做。州二中、市一中、市二中也有部分班級開展了素質拓展活動。十一后我們又跟xx學院和xx技校做了一些接洽和鋪墊工作,在職業技術學院護理分院還開展了一期扶貧幫困的公益拓展活動,各個媒體都有相關報道,為我們景區贏得了口碑,也為來年的市場開發做了準備。同時我們在領導的支持下對周邊的一些開發區企業密集區和臨近城市也進行了市場開發,共計拜訪開發區單位300余家,拜訪xxx客戶50余家。

  4、大型推廣活動;市場部積極配合領導和各部門,在三月初就開始討論五一風箏節的活動內容和細節,同時在3月中旬籌備和開展了烏交流會活動。十一的追憶童年、自助燒烤活動也如期開展了,我們利用有限的資源做多樣化的活動,這也是近三年我們景區唯一一次沒有虧損的活動,關于活動的詳情就不在這里說了,每一次大型活動我們市場部都是前期積極參與策劃和準備,活動后做深刻總結。

  5、資料完善情況;市場部從15年開始完善客戶資料這項工作,把14、15年在我景區消費的客戶資料都做了匯總登記,為以后的回訪工作和新項目推出做了前期準備工作。在年末還將對每年的冬季培訓做培訓檔案管理,就是想通過各種文字資料的手機整理,為以后景區升級做好檔案管理這塊工作。

  6、協同工作;市場部積極配合公司各部門做好各項工作,與培訓部、餐飲部、等各部門工作銜接順暢,并未出現大問題;能積極完成領導安排的各項工作和處理銷售中的突發事件,整個部門工作未出大的.紕漏。

  二、工作中的問題分析:

  20xx年度市場部能基本的完成了年初預定的大部分宣傳推廣工作和銷售工作,但同時也暴露了好多缺點和問題:

  1、銷售方法和銷售渠道單一,不善于挖掘客戶和引導客戶,坐等客戶的情況較明顯。

  2、市場部在工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的心理狀態,從而引發銷售工作中沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作隨意化等各種不良的后果。

  3、銷售人員的責任心和工作計劃性不夠強,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強,業務能力還有待提高。

  4.對客戶關系維護很差,回訪量太少,特別是在旺季時段,幾乎沒有時間做回訪,對客戶的'附加服務為零(培訓信息反饋、活動視頻圖片等)。

  5、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在被客戶拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  6、宣傳工作相對滯后,在每次亮點活動、應景應季活動、潛在市場巨大的客戶活動中沒有及時留下圖片資料,也就沒有了回訪理由和內容,微信的同步宣傳也不到位。

  三、20xx年市場部從部門自身進行改進和提高:

  1、加強市場開發力度,鎖定目標客戶群體,做針對性銷售,比如高校這個客戶群體,我們鎖定后就要想方設法的介入,利用人脈和公益活動最推廣,爭取引起領導和學生的興趣,從而開展業務。

  2、加強營銷策劃和業務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發展業務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,改變目前業務發展的低效狀態。

  3、加強內部管理,沿用例會制度,做到分工明確、職責細化、責任到人,避免工作銜接不到位,造成一定漏洞和工作滯后的借口理由。落實每天的工作計劃和季度工作總結,考核到人,切實提高員工素質和工作效率。

  以上是我們市場部20xx年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高市場部自身業務素質,為公司的發展做出最大的貢獻。

市場部工作總結 篇2

  在過去的一段時間里,市場部在公司的領導和各部門的支持下,積極開展工作,取得了一定的成績。工作總結如下:

  一、市場調研與分析

  1. 深入研究了汽車市場的發展趨勢和競爭態勢,定期發布市場動態報告。

  2. 對目標客戶群體進行了詳細的調研,了解其需求、偏好和購買行為。

  二、品牌推廣

  1. 策劃并執行了一系列品牌宣傳活動,包括線上廣告投放和線下車展參與。

  2. 與媒體保持良好合作關系,增加了品牌曝光度和媒體正面報道。

  三、營銷活動策劃與執行

  1. 組織了多次促銷活動,如節假日優惠、新車上市推廣等,有效提升了銷售業績。

  2. 制定了個性化的營銷方案,滿足不同地區和客戶群體的需求。

  四、數字化營銷

  1. 優化了公司官方網站和社交媒體賬號的運營,提高了粉絲互動和流量轉化。

  2. 開展了搜索引擎優化和營銷工作,提升了網站在搜索結果中的排名。

  五、客戶關系管理

  1. 建立了客戶反饋機制,及時處理客戶投訴和建議,提高了客戶滿意度。

  2. 開展了客戶忠誠度計劃,促進老客戶的再次購買和推薦。

  盡管市場部在工作中取得了一些成績,但也存在一些不足之處,比如市場反應速度還需進一步提高,營銷活動的效果評估還需更加精準等。在未來的'工作中,我們將針對這些問題加以改進,不斷提升市場部的工作效能,為公司的發展做出更大的貢獻。

市場部工作總結 篇3

  金融市場部在行黨委的正確領導和關心下,在各部門的積極配合和支持下,各項業務平穩開展,現就20xx年以來工作總結如下:

 。ㄒ唬┐箢~存單發行準備工作

  根據業務發展的需要,本行擬發行同業存單,年初已與中誠信國際信用評級公司完成協議簽訂工作并配合評級公司完成進場調研工作,持續提供評級所需資料和報表,每周督促其盡快完成本行評級工作。

  做好大額存單發行準備工作,草擬大額存單管理辦法、清算及操作流程,準備大額存單發行報備資料。向省聯社提交大額存單系統開通申請,做好系統準備工作。

  (二)優化同業資產結構,增加收入渠道

  為充分利用同業資金,取得更好收益,不斷優化同業資產結構,做好線上線下資金存放業務,合理配置債券、同業存單等。目前開辦的同業業務種類主要包括存放同業、拆放同業、買入返售/賣出回購金融資產、認購同業存單、投資同業理財、投資債券等業務。

  一季度各項業務開展情況:

  1、存放同業定期xx筆,發生額xx億元,余額xx億。

  2、拆放同業xx筆,發生額xx億,余額xx億。

  3、買入返售(逆回購)xx筆,發生額xx億,余額xx億;賣出回購(正回購)xxx筆,發生額xx億元,余額為零。

  4、認購同業存單xx筆,發生額x億,余額x億。

  5、投資同業理財x筆,發生額xx億元,余額x億。

 。ㄈ┳龊棉D貼現票據相關工作

  轉貼現票據是本行貼現資產的重要組成部分。轉貼現票據的轉入主要通過上海票據交易所業務系統和省聯社票據系統進行操作,部門人員根據總行規模調控的'需要通過票據系統發布價格、篩選交易對手和票源,積極調整票據規模。本年累計轉入轉貼現票據x筆,金額x億元。

 。ㄋ模⿲徤鬟x擇交易對手,增加合作銀行數量

  為確保本行同業業務的順利開展,同業資金能及時存出并產生收益,積極在銀行間市場尋找交易對手,選擇資產規模大、資產質量好的銀行類金融機構進行同業授信,不斷增加合作銀行數量。一季度分別對煙臺銀行、廈門農村商業銀行、晉城銀行等10家銀行進行同業授信。

 。ㄎ澹┘訌妰瓤毓芾,防范業務風險

  按時完成各類報表和材料的上報工作,及時裝訂各類檔案資料。保管好業務憑證和合作協議,加強業務知識的學習,切實防范業務風險。

市場部工作總結 篇4

  20xx 年即將結束,在這一年里,市場部在公司領導的大力支持和各部門的積極配合下,努力開展各項工作。工作總結如下:

  一、市場調研

  1. 定期進行市場趨勢分析,關注行業動態和競爭對手情況,為公司的戰略決策提供了有力的數據支持。

  2. 開展消費者需求調研,深入了解不同客戶群體對電器產品的功能、設計、價格等方面的期望和需求。

  二、品牌推廣

  1. 制定并執行了全年的品牌傳播策略,通過多種渠道提升品牌知名度和美譽度。

  2. 參與了各大電器展會,展示公司的新產品和核心技術,吸引了眾多潛在客戶和合作伙伴。

  三、產品營銷

  1. 針對不同產品線,策劃并組織了一系列的促銷活動,如新品上市促銷、節日大促等,有效拉動了銷售增長。

  2. 與電商平臺緊密合作,優化產品頁面展示和推廣策略,提高了線上銷售的轉化率。

  四、廣告與宣傳

  1. 制作并投放了多輪廣告,包括電視廣告、戶外廣告、網絡廣告等,擴大了品牌影響力。

  2. 策劃并發布了一系列的宣傳文案和視頻,突出產品優勢和品牌形象。

  五、社交媒體運營

  1. 積極運營公司的社交媒體賬號,增加粉絲數量和互動率,增強了品牌與消費者之間的聯系。

  2. 利用社交媒體平臺開展線上活動,如抽獎、用戶體驗分享等,提高了用戶參與度。

  六、市場活動效果評估

  1. 建立了完善的市場活動效果評估體系,對各項活動的投入產出進行詳細分析。

  2. 根據評估結果及時調整營銷策略和活動方案,提高了市場資源的'利用效率。

  回顧 20xx 年,市場部雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,如部分活動的策劃執行不夠精細,市場響應速度有待提高等。在未來的工作中,我們將繼續努力,不斷改進和完善工作,為公司的發展貢獻更大的力量。

市場部工作總結 篇5

  20xx年,我們公司市場部根據總公司的安排與部署,在省公司下達的規定指標基礎上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業務管理,以人為本,注重人員培訓,加強業績考核,到7月份為止,全市業務收入xx萬元,總排名全省躍居第x位,寬帶業務增加xxx戶,普通電話添增xx戶,取得了良好的業績,現將20xx年工作總結如下:

  一、市場部各種措施

  向縣區公司推廣新業務、新產品。x月份以會代訓,召集各縣區營銷、營業骨干針對產品資費進行培訓及討論,并歸納出現存問題,從而找出適合本地的資費套餐。x月份根據市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。x月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業務理論、營銷策劃,對業務推廣有很好的指導意義。

  二、基礎管理方面

  今年市場部接手物料管理以來,在網絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的'經營日報裝、拆機數量相對照,使物料管理形成閉環。為實現終端回收、重復利用,要求縣區公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區公司在發展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執行,有效控制了浪費現象。

  三、績效考核方面

  改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業務收入:

  自x月份省公司績效考核辦法草稿下發,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業務發展費用。

  四、存在的問題和困難

  1、由于集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業務發展支持不夠。

  2、由于省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。

  五、明年市場部從以下幾方面進行改進和提高

  1、加強市場調研:

  定期到縣區進行現場辦公,與營銷、營業、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發展較好的縣區總結成功營銷案例進行推廣;幫助發展較差的縣區查找不足、解決困難。

  2、加強營銷策劃和業務宣傳:

  通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發展業務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,改變目前業務發展的低效狀態。

  3、加強人員培訓:

  定期進行營銷、營業、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業務資訊直接灌輸到一線員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質和工作效率。

  4、繼續加強基礎管理工作:

  繼續加強欠費管理、營業稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區公司調研,與負責人進行溝通,發現不足并繼續改進。

市場部工作總結 篇6

  20xx年即將結束,回顧一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?梢哉f,20xx年是醫院實施醫藥衛生體制改革的關鍵年,市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長,現將這一年市場部所做的工作做如下總結:

  一、關于市場部所做的工作

  (一)、協助舉辦義診活動:

  協助醫務科、保健科舉辦義診活動6場,包括:文化科技衛生“三下鄉”活動、保利城義診活動、“服務百姓健康行動”義診活動、愛牙日義診活動、“知曉你的血壓”全國高血壓日義診活動、“關注中年人的中風風險”義診活動,通過發放科普知識宣傳單,開展疾病防治、義務咨詢,擴大我院的知名度和美譽度,收到良好的社會效益和企業效益,拓展醫院市場。

 。ǘ、建立對外媒體工作網絡,擴展宣傳領域,提升醫院整體形象:

  1、與xxx電視臺《健康生活》欄目合作,主要介紹醫院的新業務、新技術、行政管理,醫德醫風方面的電視新聞報道,今年經廣電采訪制作播出三期,分別是:《對話名醫xxxxxxx教授訪談》、《xxxx重癥醫學科開科》、《xxx省后牙區種植外科研討會》,受到社會的一致好評。

  2、為進一步提升醫院在品牌宣傳、信息發布、服務病友等方面的作用,醫院啟動了新網站建設工作。經過前期xxx文化傳播的設計制作、反復修改,后期我將各模塊內容填充完整,并向工信部備案后,于10月28日正式上線運行,同時我也負責網站日常的后臺維護。新對原網站各個欄目進行了整合,在突出展示醫院新聞動態的同時,把為員工和公眾服務的內容放在了重要的位置。

  3、醫院微信公眾號的日常維護也是一項重要的工作,微信公眾號也是我院對外進行品牌宣傳的重要平臺。每周我需要查找3x5篇關于健康宣導文章,或近期科室需要宣傳的亮點病例,進行排版編輯后進行推送。

 。ㄈ、醫院環境、公開欄、標牌設計,制作統一規范:

  為了給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨,文化濃郁的外部環境,不斷升華醫院的文化內涵,在院長的指導下,針對院內的.指標牌進行了統一規范制作,同時將公共欄依據醫院主色調重新設計制作。各科室日常需要制作上墻的制度或宣教海報,報送至市場部后由我同xxx公司對接,統一按醫院主色調設計制作。今年圣誕節,在門診入口處布置了圣誕裝飾。

 。ㄋ模⒀甘、微創中心及口腔科科室裝修布置:

  血透室、微創中心、口腔科是今年我院重點發展科室,新血透室搬遷至門診七樓,原內五區重新規劃裝修后成立微創中心,口腔科也裝修并成立了口腔種植室。裝修完成后,我同xxxxx傳播對血透室、微創中心、口腔科的形象墻及健康宣導海報的設計制作與上墻,同時查找并制作相關視頻供科室電視墻輪播。以這三個科室為伊始,今后將逐漸統一全院墻面制度、海報的懸掛規范。

 。ㄎ澹⑴e辦病友會、講座及研討會:

  今年我院成功舉辦第xx屆腎友會、第xx屆麻醉學術沙龍以及xxx省后牙區口腔種植研討會。會前我負責會場的確定及布置,做好與科室及會務組的溝通以了解會議需求,作為醫院與廣告公司中間人協調設計及布置好宣傳海報、迎賓展架、歡迎條幅等,并制作網頁邀請函,同時提前聯系好電視臺媒體進行采訪。會中我負責協調各方,處理應急事項,保障會議的后勤工作。會后組織醫管家及廣告公司恢復會場。

 。、為創建文明城市檢查進行相關工作:

  根據市、區下發文件要求,在醫院懸掛張貼20余處社會主義核心價值觀、公益廣告、八不行為規范等海報,統一規范制作張貼全院120余處消防栓使用方法,并在全院布置10個門框型衛生知識展架。

 。ㄆ撸f助人事部發布招聘信息:

  將我院人才招聘信息發布至醫院、中國醫療人才招聘網、58同城、趕集網等。

  二、工作中存在的問題

 。ㄒ唬⒔涷灢蛔悖簭倪M入市場部至今一年多的時間,一直處于摸索學習的狀態,要學習的東西還有很多?紤]問題欠全面,宣傳渠道過少,沒能充地發揮市場部的宣傳作用,離各領導的期望還有很大差距。

 。ǘ、效率:工作效率有待提高,微信公眾號及網站的維護沒能及時更新。

 。ㄈ⑷藛T不足:今年,市場部逐漸體現了重要性,主要工作意義是從多方面讓社會了解醫院認識醫院,擴大我院的知名度和美譽度。但目前市場部存在人員不足的情況,一人無法同時勝任及處理所有事務。

 。ㄋ模、同科室間溝通不夠:市場部的職責是為醫院及科室進行正面積極地宣傳,這就需要經常下科室了解近期的經典病例,收集可推廣素材,在這方面我做的遠遠不夠好。

  (五)、職責不明確:市場部主要負責對外宣傳推廣方面,如上墻海報設計懸掛,但目前制作紙盒標簽貼紙等也歸至市場部責任范圍。

  三、20xx年工作展望

  對醫院來說,醫院形象是醫院生命力所在。市場部是為了從多方面讓社會了解醫院、認識醫院,從而減少了群眾求醫治病的盲目性,也有效地樹立了醫院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫療需求,既擴大了醫院的社會效益,又增長了醫院的經濟效益。在新的一年,我對自己的工作也有幾點展望:

  1、總結過去一年的經驗和不足之處,使今后的各項工作能更有質有量地開展。

  2、希望有資源進行系統性培訓,增加我的業務知識。

  3、收集臨床一線的醫療活動信息,充分利用好傳統媒體及流量媒體,加大宣傳力度,與電視臺、報紙等媒體建立良好的信息互動關系,對我院的特色、?啤<摇⑨t療技術新成果、便民服務措施等進行宣傳,讓患者和社會了解我院特色和服務理念、服務措施,不斷提高醫院知名度,提升醫院形象。

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