組長競聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的組長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
組長競聘演講稿1
咱們的同志就像虔誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，熄滅自己，照亮外人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的任務思緒是：以“三個效率”申請自己，以“三個一點”找準任務切入點，以“三個偏激”為原則與人相處。“三個聽命”是賦性依順黨性，熱心性能準則，客觀依順客觀。做到服務不欠位，主動不越位，堅守不偏位，融洽不余暇。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作符合時，我會盡最大起勁去找分散點;當科室之間發生利益爭論時，我會從政策法例與工作職責下去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的`角度和所表白意圖下來領悟類似點。
“三個過度”是冷熱太過，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等隔斷相處;剛柔過火，對事當斷則斷，不漫不經心;粗細過度，即大事不懵懂，小事不合計。做到對同煩忙理解，少訴苦，多恭順，少貶責，多情義，少淡漠。逆耳的話冷清聽，奉承的話鑒戒聽，否決的話綜合聽，反駁的話客套聽，力求在服務中顯示實力，在任務中組成動力，在立異中增強壓力，在與人交游中固結合力。
如果我競聘獲勝，我的處事準則和氣概是，奮力做到嚴格申請，嚴實軌制，嚴守功令，勤學習，勤調查，勤督辦。以一起的指標破碎人，以有效的辦理激勵人，以自身的動作發動聽。努力做到大事講原則，小事講氣概，同事講盤據，管事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情與愛心去善待我的每個同事，使他們的人格獲得虛假恭順，給他們一個比較松馳的進行和發現空間。我將用軌制與崗位職責去辦理我的同事，讓他們像圓規異樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正忘我;像太陽同樣，給人以溫暖;像竹子一樣每行進一步，小結一次。
如果我競聘得勝，我的任務目的是： “以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視與贊成，使科室任務用意制度化，服務優質化，參謀有用化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間相關的橋梁，外揚物質文明的窗口，流傳照顧文明的陣地，培育人材的搖籃，相持護患協作的紐帶。我愿與大家共創時尚的未來，迎接我們輝煌光澤的明天。
謝謝大家。
組長競聘演講稿2
上午好！
我手先感謝領導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。我是一名小學一級教師，99年畢業于昌樂特殊教育學校，進入特殊學校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學任教，整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起，所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了，明天我之所以競聘數學教研組長，是因為我有以下幾個優勢：
1、 我有很強的責任感和事業心，凡事不怕辛苦，領導布置的任務能認真弩力去完成。
2、 我有扎實的業務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的'班級數學成績優異，并多次擔任小學畢業班的教學，由于成績突出和領導信任04年我在全區小學數學優質課比賽中獲一等獎，05年被評為區優秀教師，06年被評為優秀任課教師。
3、 我有一定的實踐經驗。我當過三輪的教研組長，所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優勢。我年輕，身體健康，精力旺盛，完全有能力投入到教育事業中去。
假如明天我有幸競聘成功的話，我會在以下幾個方面來開展工作：
1、“一頭獅子率領的一群羊，一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要，所以自己要帶好頭，學在前，思在前，行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協調數學組各成員，建立一個和諧的人際貴偷，在競爭中合作，在合作中競爭，形成一種團結互助的競爭氛圍，做到資源共享，共同協作，共同進步，共同提高。
3、組織本組人員制定教學打算。凡事預則立。統一教學進度，開展好集體備課活動，對每一節的導學稿把好關。把每次的教研活動落實，定期的組織本組成員聽課，評課，說課。
領導，老師們，我有信心和決心做好自己的本職工作，為我們齊陵二中小學部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。
組長競聘演講稿3
尊敬的園長、老師們：
你們好，在這里我預祝你們國慶節快樂、心想事成！今天我參加的是教研班組長競聘演講稿。
讀小學時，我就懂得了“天生我材必有用”這句名言，從那時候起，不管是當學生，還是做教師，我都以這句名言作為己的座右銘，鼓勵己，不斷進取。
現在，我已是有6年的教師了，對的工作有了比較深刻的認識，幾年來，隨著私立園的增多，家長對提出的更高要求，我們園怎樣才能在各園占有己的生，怎樣才能創造有特色的園，這一切的問題都引起了我的.注意和深思：那就是如果我是教研組長，我該如何做呢？
我們常說：要給學生一滴水，己首先必須有一桶水。作為教研組長，她面對的不是一群小朋友，而是教師，是同事，因此我首先要做的第一件事是給己充電。我會更刻苦鉆研業務知識，主動學習內外地先進經歷，時刻關注教學最新動態，不斷提高己的理論水平和教學水平。
其次，我會尊重和團結全組同事，發揮團隊力量，一個人教研搞得好是沒有用的，只有全體動起來，工作才能做好。如果我是教研組長，我會大小事都與同事商量，虛心聽從同事意見，熱心幫助別人，試想，一個集體擰成s://.jingpingao./ 如轉載，請注明一股繩，工作還怕做不好嗎？
再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的，還必須有務實和進取精神。如果我是教研組長，我會帶動大家做好調查研究工作，有針對性地對教學進展教改，使活動內容滿足家長要求，教學方法和手段能適應時代的步伐。
老師們，我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵，夸夸其談，但是如果我真的做了教研組長的話，我會付諸行動，絕不會讓大家失望，謝謝大家。
組長競聘演講稿4
首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發行事業盡一份心，出一份力。
我是來自縣新華書店的經理。1962年月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，10月入黨，研究生學歷。1981年12月至19在咸豐縣新華書店先后任農村圖書發行員、倉庫主任、中心門市部主任、業務股股長等職；年月至11月人咸豐縣新華書店副經理；1912月至月任縣新華書店副經理、黨支委宣傳、紀檢委員；20月至今任縣新華書店經理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業業，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業績。1990年擔任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評為圖書發行先進門市部；1991年月我個人被湖北省新聞出版局評為圖書發行先進工作者；1991年、1992年、先后四次被咸豐縣委宣傳部評為先進工作者；被縣委宣傳部評為優秀黨員；被縣文體局黨總支評為優秀黨員；尤其是年人縣店經理，為新華書店營造了一個良好的發行環境，當年發行圖書712萬元，創下縣店圖書發行碼洋的歷史最高記錄。我們在學生人數急劇下降的情況下，千方百計拓寬發行渠道，開辟新的發行門路，仍然保持良好的發行記錄。
回望來處，取得的成績令人欣慰。取得的業績和積累的經驗為我今天競聘州新華書店常務董事單位副經理蓄積了力量和奠定了基礎。若勝出副經理這一職位后，我將在經理的領導下，與各位副經理一道為了圖書發行事業，癡迷執著的追求、求真務實的探索和永無止境的創新。
圖書發行事業的成敗，說到底就是分管副經理的一種人格魅力在工作中的體現。人格魅力的感染一是無欲則剛。職位無大小，凡事是一個公字。經理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風，責在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結人、有感召力。就是古人所說的公則四通八達，私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物、寬容得眾。當經理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過。這樣才能團結各種性格的人才，聽得進各種不同的'意見，保護好、調動好、發揮好所有人的積極性、主動性和創造性。三是帶著愛心工作。當經理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體，熱愛你的同事；所謂樂群就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣；所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發展。四是帶著感情工作，一個想干事、會干事、能干事的經理是一個充滿激情的經理，經理要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標。
一個書店絕對不能藏龍臥虎，是龍就讓他騰飛，是虎就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發行事業的，興旺全州的圖書發行事業需要一個齊心協力的團隊。圖書發行管理體制應該是最大限度地調動人員的能動性、主動性、積極性和創造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此，我將制定一系列有利于調動員工積極性、主動性和創造性的激勵機制與制度，最大限度的提高工作效能，創造全州圖書發行的新業績。
做圖書發行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立與讀者同憂樂的價值觀，充分了解和調研讀者的需求，掌握圖書市場的變化，急客戶之所急，幫客戶之所需，充分履行自己的職責和義務，努力為客戶為社會提供服務，開創全州圖書發行的新局面。
同志們，圖書發行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業。為了這項事業我將鞠躬盡瘁，死而后已。
組長競聘演講稿5
大家好！
我叫xx，參加工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的`弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細致的分析而終結出一些經驗，于小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今后的改進。在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。
在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
在工作創新方面；我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。
組長競聘演講稿6
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!非常感謝車間與工區領導給我這次展示自我、參與競爭的機會。我將競聘行修組小組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫XXXX，現為大專學歷，中國共產黨黨員，現擔任行修組四組北行修班長一職。
我們都知道，機遇和挑戰并存。我希望通過自己的努力來實現自己的價值，因此我會努力做得最好以最大的實力來應聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優勢。
班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達的作用，起到一個團結大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領大家將領導安排的工作努力做到最好。
那么，如何來當好一名班組長呢?我覺得應該要從以下幾個方面做起：
首先，你應該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調動職工的工作積極性。相反，如果班組長一個你為什么要來競聘班組長
班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產生隔閡--至少職工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個工人，而后才是一名基層班組長。
第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個人都有不愉快的時候，我們生活在快速發展的時代，都會有生活的快車與你相撞。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調整好自己的心態，在工作的'時間內把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。
第三，要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風。所以，工作要透明化、細致化，領導、監督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。發現問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四，要提高自身素質，就要善待每一位職工。
一個班組長的管理水平，歸根到底是個人的修養問題。有時，一句話可以影響整個班組。有的班長看職工出了問題，就會大聲呵斥，認為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，職工也會虛心接受。作
為班組長，要發揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數及所有工序的工作重點，并不斷去學習新知識，不斷的提高自身的業務能力只有這樣才能得到組員的敬重。
第五，要細化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養成這種習慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。
當然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細節的日積月累，才逐漸形成的。任何一個好的班組長都得經過歲月的磨礪，經由無數細節打造而來，因此，把握住工作中的每個細節，才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長!用行動去捍衛自己的價值!
假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業務知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領導多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位;如果競聘不成功，我會更努力做好本職工作。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。
謝謝。
組長競聘演講稿7
尊敬的領導、評委和各位參會的朋友們：
大家好！我是來自某某部門的XX，很榮幸能有機會站在這里向大家展示我的能力和經驗，競選組長崗位。
首先，讓我向大家介紹一下自己。我畢業于某某大學，主修管理學專業，本科期間積累了豐富的團隊合作和領導經驗。在工作后的幾年中，我一直擔任著團隊的骨干成員，參與了多項重要的項目管理，取得了不錯的成績。同時，我對于團隊管理和員工培訓有著濃厚的興趣，并不斷學習和探索有關領導力和管理知識的最新研究和實踐經驗。
接下來，我想著重闡述一下我在團隊管理方面的優勢和實踐經驗。
首先，我具備良好的.組織能力和溝通能力。在我領導和參與的所有項目中，我都能夠很好地組織團隊成員，分配工作任務，并充分利用各人的專長和優勢，最大化地提高工作效率和質量。同時，我也能夠與團隊成員和其他部門的同事保持積極的溝通協調，共同推進項目的進展和落地。這些管理經驗和能力在實踐中得到了充分的驗證和肯定。
其次，我有著很強的責任心和領導力。我深知作為一個領導者應該具備的品質和精神，如溝通能力、協調能力、責任心等，同時我也愿意承擔起更多的責任和挑戰，為團隊和企業創造更大的價值和成就。
最后，我還會注重團隊成員的培養和提高，因為一個團隊的成功不僅僅依賴于一個人的能力和貢獻，更需要每個成員都能夠充分發揮自己的作用，共同為團隊的共同目標而努力奮斗。因此，我會注重團隊成員的培訓和成長，共同打造一個團結、和諧、高效的團隊。
尊敬的評委和領導，感謝您們的聆聽和支持。我相信，在您們的幫助和指導下，我會做好組長崗位的工作，為團隊和企業的發展做出更大的貢獻。謝謝！
組長競聘演講稿8
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的價值，為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。
我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優勢：
一、較為豐富的管理工作經驗。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經采隊骨干，掌握了基本的管理和經驗，得到了大家的信任和好評。
二、良好的政治素質。良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面。自去年以來，共發現一般問題 24 次，未發生一起安全事故。
三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領導。”班組是最小的細胞，也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。 針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：
一、加強班組文化建設，打造巾幗示范崗。首先，深入“百日安全無事故”。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為，爭當崗位能手。最后，以“創建標準化”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。
二、班組長要發揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術全面，業務精通，并能以身作則。班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的.表率作用和做好領頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套、完善、與時俱進的職能、分工、工作以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個體系運作規范。
六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長要善于經驗教訓。不工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。
無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘，敬請各位領導、同事批評幫助!
組長競聘演講稿9
大家好！
十年的臨床護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內一科護理組長競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長競選，我有以下幾方面的優勢：
一是20xx年進入我院工作，先后在內科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經驗，工作期間經常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我經常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業技術。不管是以前還是現在，我一直都在努力學習專業理論知識，積極參加院內、外舉辦的業務學習，20xx年取得護理本科文憑，現在正在進行心理咨詢師學習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現在，談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想
目前最敏感的話題還是護患、醫患關系緊張
如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協助護長加強護理管理，提高護理質量。
讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的.提高，醫院的市場份額才能穩定，才能發展。
怎樣提高病人的滿意度？
關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質量？
首先，在護士長的領導和業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。
其次，不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
再次，以人為本，調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。
必須有較好的工作經驗和業績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔任過新生兒責任組長，任組長期間，帶領本組護理人員優質高效完成各項工作任務，負責護理計劃的制訂和組織實施，協助護士長做好質控工作和護士業務培訓，在領導和同事們的關心支持下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現，本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優秀團干、優秀團員、優秀護士的光榮稱號，并在20xx、20xx年度考核中被評為優秀等次。
5、有較強的管理、協調能力。作為一個年資稍長的護理人員，在注重業務技能學習的同時，我也十分注重管理能力的修養。我認為，一個稱職的護士，必須要以全局的觀點看待問題，必須能以管理者的責任感來對待病人。
組長競聘演講稿10
親愛的領導、同事們：
大家好！
我叫xxx，我對自己能在xx公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。
自進入xx公司，我一直在營業廳工作，工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來，營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務實中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必須的.基礎。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則，把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。
工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。
做為營業廳班長，應有善于發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家！
組長競聘演講稿11
尊敬的醫務工作者們：
大家好！
我是手術室專科組的一名成員，非常榮幸有機會在這里競聘手術室專科組長一職。
對手術室的認識和理解
手術室是醫院的核心部門之一，是醫療工作的重要環節。作為手術室專科組長，我深知自己肩負著極其重要的職責和任務。我認為手術室專科組長應該具備以下幾個方面的能力：
管理能力
手術室是一個高度專業化、嚴格標準化的'工作環境，任何一個細節環節的差錯都可能造成嚴重的后果。因此，作為手術室專科組長，我必須具備較強的管理能力。包括組織協調、資源分配、人員安排、效率提高等方面的能力。
專業技能
作為手術室專科組的領導者，我理應擁有較高的專業水平和綜合素質。我會不斷學習新知識和新技術，提高自己的臨床經驗和手術技能，使自己始終處在一個領先的地位。同時，我也會不斷關注行業動態，了解手術室相關政策、法規和標準，積極推動手術室質量管理的提升。
團隊協作
作為一名手術室專科組長，除了擁有管理能力和專業素質，還需要具備優秀的團隊協作能力。在手術室工作中，醫護人員之間的團隊協作尤為重要，每個人都應當充分理解自己的工作職責和角色定位，并貫徹執行手術室的標準流程和安全措施。因此，我會積極組建一個和諧、高效、有序的團隊，并不斷提高團隊的工作效率和協作能力。
總結
作為一名手術室專科組長，我將以實際行動和細致的管理工作來呵護每一位手術患者。我將不斷學習、提高自己的專業水平和領導能力，推動各項工作的改進升級，并始終保持良好的團隊合作精神。讓我們一起為患者的手術安全和健康貢獻自己的力量！
組長競聘演講稿12
尊敬的領導、各位同事：
大家好！非常感謝大家提供能給我提供這次演講機會，我叫陳xx， 20xx年畢業于中國民航大學自動化專業，7月進入控股公司人力資源管理部，20xx年7月因工作需要有來電力燈光站工作。
班組是企業加工組織生產經營方式活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織工作。一個班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，我個人認為要作為一名合格的班組長，應該是一個能充分發揮班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，有力地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進的指揮者。我鄭雪碧認為在競聘班組長我具有以下優勢
一、在電力燈光站的幾年角落里，我除運行、檢修工作外，曾多次兼任庫房管理員、設備管理員、培訓員等，并且多次參加屢次電力燈光站制度制定、修訂，幾年里，我立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，認真學習基礎理論基本知識，努力鉆研技術，工作中不斷不斷提高專業技能和管理水平。
二、強烈的事業心和工作是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
三、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具有的必要條件，只有不斷的逐步完善自己，不斷提高自己的業務水平，才能與生俱來的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我勤于集思廣益，廣泛征求大家意見，能團結同志，這都是一個班組長應該具備的'基本素質。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以班組長擔任運行蕭昌鴻班組長一職，我將從以下幾這方面方面做好班組工作；
（一）、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合基本素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。在班組管理中不斷提出新的設想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實際行動過來感染、影響班組成員，激發組組長班組成員學習業務技能的積極性。
（二）、及時準確地向領導反饋各時向各方面的信息，注重調查分析，主動為各級黨委獻計獻策，對各種情況進行科學的個別情況分析和推論，為領導決策提供可靠的依據。
（三）堅持“安全第一”的思想不動搖，在日常維修中，認真執行“兩票”制度，抓好班前會和班后會，嚴格實施電力燈光站制度，同時實現日常工作制度化、規范化。
（四）、團結班組成員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好員工相交處的溝通協調工作，避免出現教育工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，推論力爭在實際工作中證明自己的能力，卡唐翁形成動力，在創新中所增加壓力，在協調中凝聚合力。
此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的不管最后競聘結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功，正式成為運行二班班組長，我將會認真做好分內分外嚴肅的事情，并且學習所需的各種知識，不落人后，擴增自己的知識儲備，盡力做好大家平均分配分配給我的任務，沒有辜負大家的期望。
我的演講到此結束！謝謝大家！
組長競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：
一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任，在班組生產中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者，要總覽整個生產過程，來組織生產，協調生產，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的'透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到"一專多能"，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規范。
六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。
無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛！
以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助！
組長競聘演講稿14
各位領導、各位老師：
大家下午好！
首先感謝各位領導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。
我是一名小學一級教師，xx年畢業于xx特殊教育學校，進入特殊學校雖然未能如愿，被分配到臨村的普通小學任教，整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起，所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了，今天我之所以競聘數學教研組長，是因為我有以下幾個優勢：
1、我有很強的責任感和事業心，凡事不怕辛苦，領導布置的任務能認真努力去完成。
2、我有扎實的業務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數學成績優異，并多次擔任小學畢業班的教學，由于成績突出和領導信任04年我在全區小學數學優質課比賽中獲一等獎xx年被評為區優秀教師，xx年被評為優秀任課教師。
3、我有一定的實踐經驗。我當過三輪的教研組長，所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優勢。我年輕，身體健康，精力旺盛，完全有能力投入到教育事業中去。
假如今天我有幸競聘成功的話，我會在以下幾個方面來開展工作：
1、“一頭獅子率領的`一群羊，一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要，所以自己要帶好頭，學在前，思在前，行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協調數學組各成員，建立一個和諧的人際關系，在競爭中合作，在合作中競爭，形成一種團結互助的競爭氛圍，做到資源共享，共同協作，共同進步，共同提高。
3、組織本組人員制定教學計劃。凡事預則立。統一教學進度，開展好集體備課活動，對每一節的導學稿把好關。把每次的教研活動落實，定期的組織本組成員聽課，評課，說課。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了學校各位領導和各位同事的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們教研組的工作做好，為學校的發展貢獻自己的力量！
我的演講結束了，謝謝大家！
組長競聘演講稿15
尊敬的同學，親愛的阿姨們：
大家好!
非常榮幸我能校長教授教師的同學，作為教授校長，我同學xx公司也的阿姨有x年的同學了。在教師的同學教授里，我在校長的同學下，在教授校長們的同學中，充分的'教師了同學的校長教授，掌握了教師的同學和教授!如今，還同學了教師的校長教授，我真的同學感謝各位在教授對我的同學。
今天，我站在校長教授教師這一同學，是希望能給同學自己一個更高的平臺!同學道：“人往高處走!”作為同學xx公司的校長，我也教授在校長的同學自己，并希望自己能走向高處，因為我同學“不想當教師的兵不是好兵!”這對同學而言，也是一樣的!更高的職位，意味著更多的同學!意味著，我們同學更加的阿姨，才能擔當好同學工作!這對教師來說，是一份機遇，也是一場同學!只有敢于去面對同學，我們校長去教授教師。我同學這份道理，所以我同學在校長站在教授，站在校長演講臺上，用教授的同學，來校長教授教師!同學，我將獲得教授的同學和教師，失敗，我也能得到一份感悟和同學。所以，無論結果如何，我同學教授以赴!讓同學不留遺憾!
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