組長競聘報告
隨著個人的素質不斷提高,越來越多人會去使用報告,寫報告的時候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的組長競聘報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
組長競聘報告1
親愛的領導、同事們:
大家好!
我叫xxx,今天競聘的職位是客服中心班長,我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領導為員工提供的晉升平臺上,我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現在的班長崗位。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。
首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長的工作的認識,要想成為一名合格的班長,我用5個詞組來概括,第一就是領悟,我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,把我們所領悟的'東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問題反饋給我領導,做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執行,嚴格執行中心的制度,確保完成各項運營指標,第四就是創新,在工作中只有不斷的思考創新才能進步,才能提升業務服務水平,最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起,來發揮他最大的潛力,這樣在才能達到人員培養、業務發展和客服服務多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者的認知,在一個班組內,一名班長她擔任的角色有很多,同時伴隨她的轉變就有多樣,在話務突增時,她需要及時調配坐席人數來保證指標的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領導,使領導更好的掌握員工的思想動態,這時她是一名聯絡官領導的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務者。總之作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續擔任班長,首先我把團隊建設放在第一位,由于我們客服中心部做了調整,預定人員會分到班組內進行前臺接續工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,外樹形象。其次就是運營指標,我的目標是不斷創新,嚴守指標,第三就是服務,我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生的活動來提升大家的服務水平。服務值周生的職責就是用來監管本班級的服務質量,這樣大家優者當選,對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用。
當然如果本周的服務水平在服務值周生的監管下有所提高,值周生會有相應的獎勵。最后就是學習成長部分,我們只有過硬的業務基礎才能更好的為用戶服務,所以我們在積極進取的同時也要穩扎基礎知識。
謝謝大家!
組長競聘報告2
尊敬的領導:
我叫劉翔現年24歲,于09年6月25日來特變電工工作至今。到自控生產部后,經過一年時間的工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,只有在實操中才能真正找到我們所需的東西,意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問、不會就學,并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個操作過程,并且能夠勝任操作中任何崗位,讓自己成為一個復合型人才。在實際工作我認為我競聘本職位具有以下優勢:
1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下
幾點:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。
我的目標和措施是:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;
。ㄒ唬、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
。ǘ、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
。ㄈ⒏愫镁C合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自
己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
做為班組長,做為單位的“兵頭將尾”。班組長個人的'中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長
一是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)
二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)
做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成
組長競聘報告3
各位領導、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。
我認為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優勢:
一、較為豐富的管理工作經驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔任經采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。
二、良好的思想政治素質。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面安全生產。自去年以來,共發現一般問題24次,未發生一起安全事故。
三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。
俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領導!卑嘟M是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的`組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變,我認為要從以下幾個方面下功夫:
一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最后,以“創建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。
二、班組長要發揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術全面,業務精通,并能以身作則。班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規范。
六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。
無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!
組長競聘報告4
尊敬的各位領導同事們:
大家好!
班組是我們企業中最小的管理單位,它對企業的管理工作起到了至關重要的作用。在我公司的生產過程中,班組管理是維修生產方式貫徹提高的基礎點。班組長作為一個班組的管理者,自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競聘班組長這個崗位,正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能!
班組管理具有安全管理、品質管理、成本管理、生產管理和人事管理五大職責機能,班組長要充分發揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理,我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。
第一;安全是各企業最基本的要求,作為班組長要做好班組的安全管理,帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識,安全管理要充分體現全員和人性化的思想,以身作則教導班組成員遵守安全五原則:
1、尊重生命;
2、不傷害自己
3、不傷害他人;
3、不被他人傷害;
4、防止經濟上的損失。
第二;品質管理是班組管理中最重要的部分,在我們的生產過程中,在本工位、本班組營造完美品質是最有效地降低品質成本的方法。做為班組長應該引導并教育員工提高品質意識,努力做好自己本工位的.工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的質量和效率,同時也促進了大修設備品質的提高。
第三;進行成本管理在班組管理當中也是非常重要的。班組長要真正理解七大浪費,通過6S活動和班組內個人大修能力的改善來達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產活動當中的,通過改善活動,可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神,還可以在改善過程中提高員工的問題意識,發現人才,鍛煉人才,促進人才育成目標的達成,從而帶動全員對成本的認知,改善活動必須達到工作輕松、質量變好、速度加快和成本降低,這四大目標。
第四;生產管理和人事管理也是班組管理中必不可少的。班組長能夠協調成員共同努力,按計劃、按節拍有序生產,高質量的完成生產任務,努力縮短本班組的停滯時間,減少作業延遲現象,從而提高生產的可動率和直行率;另一方面,班組長要做好班組建設,和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍,帶領員工積極進行理論學習和技能訓練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設成為一個積極向上的學習型組織。
作為一名班組長應該有計劃、有目標地開展班組管理工作,雖然自己現在已經具備了一些當好班組長的能力,但是距離一個真正合格的班組長還存在一定差距,我要從現在做起,繼續努力提高自己的各項技能,爭取早日成為一名合格的班組長,為公司奉獻自己的聰明才智!
組長競聘報告5
一、工作經歷
xx中專畢業后,我沒有讓學校安排去實習,初出茅廬的我獨自一人踏上了東莞這個陌生的城市。一直聽父母說選擇第一份工作很重要,對以后的工作會有很大的影響。因為對服務行業的愛好,我選擇了銷售行業。幸運的我進入了百安居建材有限公司。這是我踏出人生的第一次挑戰。
百安居——位于世界500強,具有人性化的管理模式。經過在公司兩年的時間磨練,讓我清楚的明白作為一個銷售人員,應該至少具備以下三個方面的素質:
1. 熱情:愛產品,客戶,愛自己的公司。
2. 自信:所有的一切都源于自信,對公司.對產品.對自身都要有的絕對的自信。這樣 客戶才會對你信任,才能愛屋及屋的相信你的產品。
3. 知識:產品的專業知識,也是必不可少的。這是一個最基本的基本功。
二、進入xx訊公司:
xx訊給我的第一感覺讓我覺得是那么的熟悉,同樣的銷售服務行業,同樣的.環境氣氛,讓我很快的就融入到這個大家庭里了。這里的每個人都是由陌生到熟悉,由一個人到一大群人,面對同事,我們是熱情友善。面對工作,我們是激情四射。這份工作對于我來說是充滿激情與挑戰的。在這種充滿動力與壓力的環境中讓我更快速的成長起來了。在這個公司里我一直堅守公司的名言:
如果你有智慧,請發揮你的智慧。
如果你沒有智慧,請你流汗。
如果你既沒智慧,又不愿流汗,那么請你離開。
三、儲備組長的工作及組長的欠缺
組長是一個團體的領導者,它起著一個帶頭作用。在員工眼里,組長是一個學習的榜樣。既然是學習的榜樣那在業績,服務質量,在各方面一定很突出的。只有用實力證明自己的能力才能讓下屬對你心服口服。一個好的組長需要有一顆對待工作的責任心,對待人的包容和耐心。這樣才能跟員工以心相待,才能讓員工對自己信任。所謂一個巴掌拍不響,可見團隊力量是非常大的,所以應有的團隊精神也是必不可少的。
目前組長欠缺:
由于新人的一個人員流動量比較大,新員工不斷的加入而老員工每天只顧沖業績,過少的與新員工溝通。未能把他們融入到組里一起,無法達到團隊應有的默契,缺少了一種團隊精神。組長應該帶動一下組里的氣氛,多讓新老員工多互動在一起。
四、如何做好一個組長
作為一個初入公司不久的員工來說,儲備組長這個職位是我人生中的第二次挑戰。想要成為一個好的組長,首先:要有一個好的心態和一定的承受能力。要努力學習,不斷提高,在工作中認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己。其次我會針對組里每一個人做一次深入了解,在他們遇到困難時能夠及時的開導,在他們犯錯時能夠少一些批評,多一些耐心與鼓勵。這樣我才能跟快的融入到團隊當中,才能讓他們對我信任,愿意配合我,協助我一起打造出一支最有實力的隊伍。
有目標才會有動力,我一定會全力以赴往這個目標去沖刺!
五、晉升失敗后該如何做
如果這次失敗打擊不到我的自信,只會讓我變得更加堅強,學到的東西會越多。失敗不代表結束,而是代表著又一個新的開始。也是對自己成長過程中的一次提升。我會吸取教訓以一顆平常的心去看待我的工作,同時彌補我不足的地方,失敗的因果只會讓自己變得更加的有實力。
在以后的工作上我會繼續保持競爭儲備組長時的那種激情與態度去沖向每一天。再讓自己的實力一步步向上提升。同時在體驗過組長的辛苦與壓力后,也會協助組長管理好組里,幫助她分擔一些壓力。讓我們的組變得更加的有實力。
組長競聘報告6
各位領導、同事:
大家好!
這次競選上崗是管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為的發展做更大的貢獻。今天我競選的崗位是秘書組長一職,我認為自己主要有以下幾點優勢:
一、較熟悉文秘工作。
一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統學習了公文寫作、文秘業務知識,更為重要的'是,在日常的寫作實踐中,得到了領導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業務水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作總結,幾乎涉及到的所有公文文種和日常的事務文書,我都得到了具體實踐和很好的鍛煉。可以說,我對文秘工作業務還是比較熟悉的。
二、有好的工作作風和較強的敬業精神。
工作中,我嚴格要求自己,對領導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為領導提供高質量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學,知識結構合理。
公文寫作要求的學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業務工作也要有一定的了解。我除學習公文寫作知識外,還特別注意學習等業務知識,對國家時事、市場經濟、科技發展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計算機。
從辦公軟件地應用,到硬件地維護維修,從上網查找資料、發送郵件,到組織網絡會議等,計算機各方面的應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選文秘組長的幾點優勢。
如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:
首先,提高個人思想修養和學識儲備。古人說:“志高者意必遠。”寫作者樹立了正確、遠大的理想,寫作時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進一步強化自己的思想境界修養,增進自己多方面的文化科學知識素養,使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術觀、美學觀、歷史觀、**觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。
第二,總結文秘工作的基本規律,建立健全工作制度,進一步規范文秘工作,確保文字材料不出現任何差錯,使文秘工作水平上臺階。
第三,平時注意收集和整理糧庫正在開展的工作、采取的措施以及發展狀況、行風正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關重要。
第四,認真完成領導交辦的其它工作。
第五,和同事建立默契的工作關系,做到互幫、互助、共同進步。
各位領導、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實踐出真知,學習長才干!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進取,努力在今后的工作中做得更好。
組長競聘報告7
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好
我首先感謝校領導、同志們的信任和支持,給我這個機會,參加我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:、
一、個人建設
1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念,在個人利益與學校工作沖突時,要全力支持學校工作。率先垂范,無私奉獻,同時還要培養親和力,要服務每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
2、認真完成學校各處室布置的任務
在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,過于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養,對事不對人,學校決策的傳達、以及其他的事情的布置,年級組長必須善于上下協調,才能把工作抓緊、抓實、抓好。
3、要作到與時俱進,學習先進的教學管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便于工作的開展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發展才可平穩。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的通知,還能開展班主任工作經驗交流,形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學校上臺階的.大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,使整個年級學習、生活和諧有序發展。
3、深入了解本組教師的思想情況,做好協調工作,增進團結,營造良好的工作氛圍,共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段,所以要嚴抓日常管理,重視行為規范。態度決定一切,沒有規矩不成方圓,繼續從學生身邊的小事抓起,結合學校的要求,關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生,學生的考勤、課間文明休息,規范學生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚,持之以恒,常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。
2、本著關心愛護全體學生的原則,尊重學生的人格,對學生嚴格要求,耐心教導,促進學生全面、主動、健康發展
3、重視養成教育,養成良好的學習習慣。
4、每學期按學校的計劃組織好年級家長會,讓家長充分了解學生的在校的學習情況,從而更好地配合教師進行教學。
5、關心本年級各班的班級建設、班級面貌。可適當組織班級管理經驗交流,并及時做好改進工作。
以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。最后,我想說的是,學校讓我快速的成長,那么在學校提升的過程中,想承擔更多的責任,來盡自己的一份微薄之力,為學校的發展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會回避失敗,不管結果如何,我都將一如既往認認真真工作,踏踏實實做人。謝謝大家!
組長競聘報告8
各位領導、同事:
大家好!
首先感謝領導給我提供了這次競選上崗的機會。
這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為庫的發展做更大的貢獻。
今天我競選的崗位是文秘組長一職,我認為自己主要有以下幾點優勢:
一、較熟悉文秘工作。一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統學習了公文寫作、文秘業務知識,更為重要的是,在日常的寫作實踐中,得到了領導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業務水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作總結,幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務文書,我都得到了具體實踐和很好的鍛煉。可以說,我對文秘工作業務還是比較熟悉的。
二、有好的工作作風和較強的敬業精神。工作中,我嚴格要求自己,對領導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為領導提供高質量的.文稿,這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學,知識結構合理。公文寫作要求的學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業務工作也要有一定的了解。我除學習公文寫作知識外,還特別注意學習倉儲等糧庫業務知識,對國家時事、市場經濟、科技發展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟件地應用,到硬件地維護維修,從上網查找資料、發送郵件,到組織網絡會議等,計算機各方面的應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選文秘組長的幾點優勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:
首先,提高個人思想修養和學識儲備。古人說:“志高者意必遠!睂懽髡邩淞⒘苏_、遠大的理想,寫作時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進一步強化自己的思想境界修養,增進自己多方面的文化科學知識素養,使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術觀、美學觀、歷史觀、**觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。
第二,總結文秘工作的基本規律,建立健全工作制度,進一步規范文秘工作,確保文字材料不出現任何差錯,使文秘工作水平上臺階。
第三,平時注意收集和整理糧庫正在開展的工作、采取的措施以及發展狀況、行風正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關重要。
第四,和同事建立默契的工作關系,做到互幫、互助、共同進步。
第五,認真完成領導交辦的其它工作。
各位領導、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實踐出真知,學習長才干!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進取,努力在今后的工作中做得更好。
謝謝大家!
組長競聘報告9
尊敬的領導、各位同志:
大家好!
根據公司及隊部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現做如下競聘報告,請各位評委審議:我叫xx,生于xxxx年xx月,xxxx年xx月參加工作,由于平時工作生活當中能夠認真向隊部領導和老工人虛心學習現場安全知識和操作技能,工作當中又吃苦耐勞,受到區隊領導和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作xx年,有豐富的采煤工作經歷,熟悉采煤工藝流程,有獨特的協調組織能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
下面,我借這次機會,把我自己在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是區隊組織生產的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格班組管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。我的目標和措施是:如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;
。ㄒ唬、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
。ㄈ、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結本班組人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的`溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團結全體員工。
班組長的職責就是要在工作中突出協調能力,強化工作意識,在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心,在其職位上實現自己的價值,更好地為企業工作,為企業的發展盡自己的一份力量!
組長競聘報告10
尊敬的領導;
我叫xxx現年30歲,20xx年6月畢業于######專業,于05年7月1日來****************工作至今。到項目部后,響應項目部領導號召去工地做了一名技術員,經過在工地上一段時間的實踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。
意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問、不會就學,并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復合型人才。在實際工作中既從事現場施工技術,又整理建設工程資料,以及現場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、
物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。
三. 我的目標和措施是:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;
。ㄒ唬⒗^續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
。ǘ、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的`分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
。ㄈ、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
做為班組長,做為單位工程的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。
(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)
做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成
員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任@@@@@@@@@@@職,我將對本班組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
望各位領導予以批示
組長競聘報告11
非常感謝各位領導還有同事給了我這次競聘的機會,我是客服三部的XXX,主要負責銷售三部的訂單跟單等各項工作,今天我本著鍛煉自己,為金山鑫泰及客戶服務的宗旨站到這里,競聘客服組長一職。
第一, 心態:良好的心態是我們快樂工作和生活的重要因素之一,我在客服工作中能夠以積極樂觀的心態處理問題,不會對困難有太多的抱怨,因為我覺得工作本身就是解決問題。
第二,愛崗敬業,認真負責:能夠做到做一行愛一行,金山的我踏入社會正式進的第一個企業,所以我很珍惜,在平時工作中絕對服從領導安排,不挑肥揀瘦,能夠認真負責的對待每一項工作,在解決問題的過程中鍛煉自己,提升自己。
第三,肯干勤學,適應性強:學歷代表過去,能力代表現在,學習力代表未來,我始終能夠保持謙虛的`心態,通過學習別人的優點來是自己不斷進步。我進入金山一個多月,能認知公司的企業文化,熟悉工作環境,與各部門同事相處和諧。
1、管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力,在業務知識方面多學習,能指導組員工作。
2、管理和溝通方面:我會及時總結日常工作,不斷反思,對本部門的現狀,問題做出分析、預測和規劃,反饋給相關部門并提出有效的意見及建議,為客服主管及高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內的溝通,特別是與銷售部和生產計劃部的溝通,要隨時了解同事工作中的問題、思想動態等等。
3、在小組中建立好學習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。
5、定期召開答疑小會,在我們客服內部,規定每隔一個時間段答疑一次,將每個人在工作中遇到的問題提出并討論解決,實在不能解決的匯報上級,這樣既可以相互學習經驗吸取教訓,還可以增進我們之間的感情,對工作也是百利而
無一害的事情。
尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!
組長競聘報告12
各位領導、同事們:
晚上好!
1996年來**醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業務工作技能。
自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態度。
在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。
10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的.學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下,從以下四個方面開展工作:
一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。
《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。
近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。
三、是有計劃地供應質量合格藥品。
保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。
四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。
隨著現代醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!
組長競聘報告13
各位評委、各位同志:
為配合我廠及發電部有關崗位競聘、深化完善部門各項制度改革的順利實施,現根據發電部《關于員工競聘值長、班組長》通知要求,我將競聘機組長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
我叫**,本人于xxxx年xx月畢業于華北電力大學專業,大學學歷,xxxx年xx月參加工作, xxxx年xx月任主值,參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、競聘優勢
本人從事發電運行工作xx年,有擔任主值xx年的工作經歷,熟悉現場及發電工作流程,精通發電運行業務,能獨立處理站內事務,有良好的群眾基礎,去年評得部門“優秀員工”稱號,現代理機組長一職,目前已通過上海電力學院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機會,把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位同事進行交流,有不對的地方起批評指正。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,俗話說的好,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當好班組長,我認為主要有六個方面:
1)要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識,做到心中有數,譬如:我這個班運行設備有哪些異常情況,存在哪些危險點,針對這些危險點我們要做些什么準備等等,這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了,我們才不會犯低級錯誤。作為一名班長,對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何?實際工作能力
怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之,作為班組長,處理問題要看得準,對癥下藥,不犯低級錯誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應新的工作要求。話說起來輕松,但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2)要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長,自己必須要有過硬的技能水平,在你本班應該是首舉,這樣才能有說服力,才能當好領頭人,才能適應班組管理的需要。班組不是機關,也不同于部室,光動嘴、不動手是不行的,職工是要看你本事的,多年來一直如此,而且今后至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的,還要帶領全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導、實施技能培訓。
3)工作追求實效,但也要講究方法
班組的工作一定要講實際、實效,實事求是,不能務虛。做任何事情要有成效,不能空對空,或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善于發現班組存在的問題,采取措施加以解決,使各方面工作運作正常。在工作中,班組長要講究工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣、能力,區別對待,遇到困難要有招,要學會抓主要矛盾,這非常重要,不同的處理方式往往會產生不同的效果。
4)要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班組長要有原則性,要為人公道,按規章制度辦事,正確處理好情、理、法的關系,工作上要嚴格要求,生活及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前,享樂在后,對自身要求要嚴格,要求別人做到的自己必須先做到。
5)要善于總結、善于學習、善于思考
當一個班長必須要經?偨Y自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時每件事等等,都要學會總結,從中發現成功和不足、經驗和教訓,通過提煉,加以推廣和發揚。要善于向別人學習,包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風采幽默等等,要善于從中悟出精華充實自己、提高自己。
6)積極爭取好的外部環境和條件
首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支持,真心幫助,為班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時要鼎力相助,在學習、生活上要充分考慮到班組長的實際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境,公司要有一個好氛圍,這是不可缺少的。
三、工作設想;
如果在此次競崗中得到領導和同志們的'支持,得以擔任機組長一職,我的工作設想重要有以下幾點;
(1)繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。
(2)明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(3)通過提高運行細化操作、使機組運行生產效率、發電煤耗以到達一個新的水平,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結整臺機組的全體員工。
競爭是激活人體潛能的一個很好的辦法,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。謝謝各位領導和同事對我的信任和支持。我將和你們一起,共創我們一起的美好事業。
組長競聘報告14
尊敬的各位領導、評委、老師同仁們:
大家好!
我今年xx歲,從xxx年畢業到現在,一直在我校任教,八年來,有五年時間擔任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來對我的關心、支持和幫助,使我有幸走上今天這個競崗講臺。我深深感到,自己在經驗、經歷和素質等方面與在座的各位同仁,尤其是參加競聘的老師相比,尚有很大的差距。之所以敢斗膽報名參加競崗,其理由有三:第一,做為具備資格條件的我,應當響應學校號召,積極參予教學改革;第二,做為進入而立之年的我,更應當注重提高自身素質,而年級組長一崗能使自己有更多的鍛煉提高機會,包括今天演講本身,也是一次有益的鍛煉;第三,做為在八中成長起來的'我,應當勇挑重擔,多做工作,為八中增光添彩,以回報這個大集體給予的厚愛。至于競聘結果,我以平常心對待。
如果競聘成功,我將從以下幾個方面努力做好年級組長工作:
一、時時處處做好表率。作為年級組長,管理一個年級,要在老師中做好表率,在思想和行動方面,嚴格要求自己,以一個完美的形象展現到師生面前,以實際行動帶領師生搞好年級工作。
二、競競業業有所作為。態度決定一切,不平凡的業績來自不平凡的敬業態度。八中作為重點中學,在安陽市各個中學中名列前茅,作為年級組長,我一定會想方設法把年級工作抓好,力爭走在全校乃至全市前列。
三、方方面面搞好協調。對上當好領導的參謀助手,積極反映師生的建議要求,對下當好橋梁紐帶角色,認真落實學校指示要求,勤與老師溝通情況,共商教書育人之策,耐心細致的做好師生思想工作,適時為師生排憂解難。
組長競聘報告15
大家好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會.
但我也有我自己的相對優勢,能吃苦,肯干,有極強的可塑性,可以塑造成為符合集團價值觀的一員.當然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規章制度.不過,這些缺點都在全力的改正.
我叫,a線燒成系統巡檢.此次應聘的班長職務也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責要求就是要熟悉責任區的工藝,設備情況.每日工作要點檢查設備運行工作情況,以便在有故障出現的時候能夠及時的處理.
此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的`.人生的發展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進,才能實現人生的價值.
不管最后競聘結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認真貫徹集團的價值觀,做好榜樣!做好分內分外的事情.并且學習所需的各種知識,不落人后,擴充自己的知識儲備.這樣才可以更好的帶領團隊.
盡管我只是負責的燒成系統的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學習其他的工作.我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經驗,沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。
在后面的專業問題提問環節里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現在正在學習消化中.不過燒成預熱器上的知識可能就回答的上.
我的演講到此結束。!
謝謝大家!
【組長競聘報告】相關文章:
班組長競聘報告02-18
組長競聘報告15篇12-29
班組長競聘報告05-04
組長競聘述職報告范文12-25
機組長競聘述職報告09-22
班組長競聘報告(副班長競聘報告)07-19
班組長競聘報告范文05-19
班組長競聘報告10篇03-22
班組長競聘報告11篇07-14