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如何建設農行特色的合規文化
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xx,來自美麗的山城---屏南,現任屏南支行營業部大堂經理,時至今日,我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中,為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂,為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。
所謂合規,簡而言之就是合乎規定,俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,沒有合規文化的良好氛圍,就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規范操作行為,全面防范金融風險,提升經營管理水平的需要,是每個員工必須履行的職責,更是保障自己的強有力武器。
如何才能使合規文化建設深入人心,更好地為業務拓展保駕護航呢?我認為必須做到以下幾點:
首先、要求領導干部以身作則,事事為先�!疤煨薪�,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范,廉潔自律、善抓敢管,言談時時宣講合規,舉止時刻體現合規,以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象,傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念;同時加強員工的合規文化教育,教育員工加強自身修養,提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力,通過正面宣傳及反面典型案件警示,達到有力震懾犯罪潛在行為的效果,做到防微杜漸、警鐘常鳴。
第二、贏在執行,注重細節。沃爾瑪的成功啟示:“沒有執行的戰略,猶如海市蜃樓,絕對不可能�!痹偻昝涝僭敱M的規章制度,再正確的決策,若不能得到有效貫徹執行,便將是一紙空談。基于金融業務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性,提高制度的執行力,有效防范金融風險顯得尤為重要.細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細致謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微,一次次的盡忠職守,一次次的系統優化,以及規章制度的有效貫徹執行,構筑了一道道安全防范的天然屏障,確保我行金融業務健康有序進行。
第三、構筑有效溝通平臺,廣開言路,加強群眾監督。通過集體活動,個別談心等方式了解員工情況,關注員工思想動態;增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感;鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象,在日常工作中主動發現,善于總結,及時反饋,并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說:“群眾的眼睛是雪亮的”,唯有堅持以人為本,相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量,才能有效地化解潛在危機,共同構建和諧農行。
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