質檢競聘演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的質檢競聘演講稿，歡迎大家分享。
尊敬的領導、同事們：
大家好！
非常感謝公司給我提供這個展示自我價值的平臺，希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解的同時，對我來說也是一個自身的挑戰，懇請大家對我的競選給予支持。
今天，在公司開拓創新、銳意進取的時刻及員工團結并進的精神感召下，使我有信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的崗位是質檢部主任的職位，作為一名員工首先要響應公司的號召，盡管自身離本崗位的實際要求還有很大的距離，競聘結果對我并不重要。但我要以積極的態度參與、珍惜機會，給大家做個榜樣，下面簡單地講一下具備的基本條件。
第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。
加入公司工作以來，我始終嚴格要求自己，平時注意加強學習，不斷提高自身的素質和道德修養，無論遇到什么困難與挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭勞苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、扎實工作的精神狀態。以勤奮求實的工作態度，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行工作職責，較好的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與支持，從開始的反感到接受、最后到支持，這于我辛勤的努力、細致的工作分不開的。
第二、具備長期從事管理的經驗、能夠獨立思考、解決問題，敢于堅持原則。
近一年的工作經歷，使我對公司的生產情況、技術設備運行有系統的了解；同時我具備一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；我還熟悉績效考核和人力資源、6s管理方面的知識，具備分析問題及解決問題的能力。自從加入公司以來，在公司領導、部門主任的支持與幫助下，本人較快的進入工作角色，針對公司存在的一些實際性亟待解決的問題，能率先示范，在自己的崗位上提出有效地解決辦法，針對某些可能出現的問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，進行創造性的開展工作的嘗試，使得自身的業務技能和管理能力及監督實效得到了進一步提升。比如：全面推進6s管理已見成效、員工的安全意識、行為規范也有較大的提升、建立了員工的激勵機制，使正能量開花結出累累碩果，好人好事不斷的涌現等。
第三、具有較強的協調能力。
公司的產品專業性強，如何進一步提升公司的效益，提高大家的質量意識，這就要求質檢人員必須持續地學習提高自己的工作業務技能，才能充分發揮職能作用，既要規范各部門的工作行為和崗位規范，又要對出現的問題和事故進行稽查落實，還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“很費心、容易得罪人“的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，站在大局的立場，用公平、公正的態度去處理問題和事故，用換位思考的方式，以人為本，做到先了解、溝通再處理，以確保制度的落實、樹立稽查工作新形象。
其次是注意加強協調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務意識。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，減少同事及員工對監督落實的抵觸情緒，使得稽查、質量、安全工作有序進行。在公司領導的關注、支持，以及各部門的配合，經全體人員的積極努力，公司的管理水平、產品質量以及勞動紀律都取得了可喜的成效，為公司實現提升質量、增加效益的目標打下堅實的基礎。第四、具備一定的執行能力。“迅速反應、馬上行動、落實到位“沒有任何借口，用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調，工作中任勞任怨、率先垂范、敬業奉獻。在組織觀念方面，認真執行領導決定，嚴格要求自己、正確行使手中的權利，從不打擊報復。接下來，我想通過自己的工作經歷以及質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。
1、通過近一年的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：一個企業要在激列的市場競爭中乘風破浪，立于不敗之地，最核心的是什么？那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業的生命呢？質量是產品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭。對于我們來說，產品的質量就是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立于行業之林。從公司來說，質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設“作用，能夠及時發現，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高公司整體的質量管理水平。
2、經常開展員工培訓，提升質量意識，用自律來約束員工。另外把好每一道產品質量關，通過檢查落實對員工產生壓力，由被動接受監督與檢查，變成自覺接受到養成一種工作習慣，使公司的要求與員工達成共識，將“質量第一、客戶滿意“做為標準，說到做到，不講借口，堅決反對馬虎做事，反對拖延、摒棄差不多思想，成為公司內部管理的參謀和助手，確保玖耐機械產品質量再上一個新臺階，為打造玖耐品牌做出新貢獻。我的演講完畢，謝謝大家。
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