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人力資源部演講稿

時間:2023-04-30 14:14:22 演講稿 我要投稿

有關人力資源部演講稿集錦八篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的人力資源部演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關人力資源部演講稿集錦八篇

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加人力資源部副主任的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的人力資源部副主任。在中國共產黨建黨90周年的日子里,面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名公司員工,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,穩步推進礦教育培訓工作,努力為礦提供人才保障,是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是:誠懇做人,勤懇做事;立足本職,不斷創新。

  首先,我談談對人力資源部副主任崗位的認識。

  人力資源部副主任是一個重要的崗位,它要在人力資源部主任的領導下,抓好礦教育培訓工作,有效提升礦職工的綜合素質,為礦的發展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業業,務必搞好各項工作,促進礦各項工作穩定、持續發展。為此,人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業道德和專業的業務知識,還要具備善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部副主任工作。

  其次,我談談競聘人力資源部副主任的原因。

  一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。

  我參加工作已有10多年,從事職工教育培訓近4年,具有較為豐富的工作經驗,能夠適應人力資源部副主任的業務工作。同時,我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻,曾獲得過“全國青年安全生產示范崗”、省級“五四紅旗團委”等榮譽稱號,在領導和群眾中有良好的口碑。

  二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責。

  我在人力資源部工作4年期間,多次參加組織人事工作方面的培訓,系統學習了人力資源管理知識,熟悉人力資源部管理的六大模塊運作、基本操作流程和法律法規、方針政策、辦事程序與工作方法,了解人力資源部副主任的崗位職責,與上下業務部門建立了良好的工作關系,使我能夠做好人力資源部副主任工作。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。

  能夠做到在學中干,干中學,理論與實際相結合,善于做人的思想工作,有較強的綜合組織協調能力,對領導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位,為企業發展作出自己最大的貢獻。

  再次,我談談競聘人力資源部副主任成功后的打算。

  一是抓好自身建設,全面提高素質。

  人力資源部副主任責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的`復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己人力資源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。

  二是嚴格要求,促進工作提速高效。

  我要按照人力資源部副主任的工作職責,認真做好每一天的工作,確保工作有條不紊、井井有序,實現人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結構和各項規章管理制度,加強礦的科學化、制度化建設;要加強企業員工培訓,提高員工素質,制定出最實際的有效培訓管理辦法,通過崗位分析和價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,進行合理培訓,實現以缺什么補什么的培訓原則,為企業培訓好人才;要針對企業的具體發展情況,協助好主任制定出客觀、公正的績效考核體系,建立合適、可操作性強的績效指標,使員工績效和企業績效掛鉤,激發員工工作熱情和積極性,為企業創造更多的價值。

  三是抓好隊伍建設,全力做好工作。

  搞好人力資源部副主任工作,隊伍建設是根本。我要在主任的領導下,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建職工良好工作與學習環境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把企業各項工作搞好。

  四是履行工作職責,交出滿意答卷。

  作為一名人力資源部副主任,我要服從服務于礦中心工作,圍繞自身工作職能,認真執行礦的方針、政策和制度、規章,配合主任及同事制定出建立一線職工隊伍的相關方案和職工休息休假制度,做好企業人才儲備工作,搭建一支人才結構合理、穩定,能夠與企業風雨與共,適應未來發展要求的精英團隊。要通過自己忠實履行職責、刻苦勤奮工作,向礦和全體職工交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的人力資源工作,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,激勵自己更加奮發有為地去創造良好工作業績,奉獻給礦和全體職工。

  我的演講完了,謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭上崗的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談談我的工作簡歷:

  我××年××月畢業于××××,(……工作經歷)。

  下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的.年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

  五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。

人力資源部演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  本人叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談談我的工作簡歷:我98年9月畢業于山師學校路橋工程專業,01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,xx年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

  xx年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;xx年12月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

  下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的',我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

  四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。不會讓你們感到失望。

  謝謝!

人力資源部演講稿 篇4

  根據我院競爭上崗實施方案的規定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

  一、工作經歷及工作業績

  我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業,分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科后,調入人事科工作,20xx年4月任人事科副科長,20xx年5月任人事科科長至今。

  任工會秘書期間,曾連續三年協助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員,辦理工會、技協的日常事務,管理財物。1998年、1999年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。

  1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。1999年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。20xx年年底響應政府號召,按時完成離退休養老金社會化發放工作。為解決生產任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業生,充實生產崗位,彌補技術人員斷層現象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險,起草了企業年金管理辦法。

  二、對人力資源部工作的認識

  人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等,不僅要發現人才,更重要的是培養人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

  人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

  總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任,以企業總體發展戰略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。

  三、工作打算和設想

  在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

  (一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養高尚的職業道德。

  (二)堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創造性地開展工作。

  (三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的`新理念。

  結合當前形勢,著重抓好四項工作:

  (一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發展的最前沿。

  (二)落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發揮,主觀能動性得到有效調動,使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。

  (三)改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見,重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。

  (四)進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫,將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。

  四、今后工作努力的方向

  如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

  (一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下功夫,提高自身綜合素質。

  (二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

  (三)協調。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通,樹立形象,爭取支持。

  (四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。

人力資源部演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們:

  大家早安!早上好!

  XX,終于過去了,預言沒有來臨,美好的生活還可以繼續;XX年的中國,神九上天了,航母下水了,xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了!感謝這一年來,大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,正因為有了大家的支持與配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

  XX年人力資源部總共引進人才143人,其中一類人員,也就是經理級別人員2名,二類人員25名,三類人員116人;員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

  主要是通過網絡招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘,通過網絡招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年里,人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;并視實際需要發展校企合作關系院校,為公司定點培養專業人才。

  薪酬和績效管理方面工作:XX年工資總額截止11月份為xx萬,全年預計xx萬(不含年終獎),比上一年度工資總額上升約xx萬,人均工資上升xx元,人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核;績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。

  雖然我們員工人均月工資增加了xx,工資總額上升了xx萬;總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總人數(截止11月份)xx人,年離職率xx%(XX年xx%,比去年下降2個百分點),月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的勞動關系還不夠穩固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業文化建設(具體操作層面,如通過組織團隊活動、企化文宣等),營造良性的企業文化氛圍,使員工對公司有歸宿感,對團隊有向心力。

  另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發展體系,使公司在快速發展的同時,也給員工提供一個成長和發展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成;參訓人數26人,培訓總課時29小時,授課總體滿意度9.1分;新的一年里,將進一步完善儲備干部的培養培訓計劃,建立常態、規范的'儲備干部培養機制;另一項重點工作是,建立店長崗位的勝任素質模型;從而逐步建立和完善店長崗位的培養培訓體系。

  任何一家優秀的企業、任何一個偉大的品牌都是由一批優秀的員工、一個優秀的團隊創造的;我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的學員說:你們希望將來是在一個什么樣的企業里上班,你們希望xx的將來是一個什么樣子的企業,那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什么樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發展的道路總是曲折坎坷的,困難和問題一定不會少;只要我們齊心協力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩!

  最后,祝愿大家及你們的家人,在新的一年里:心想事成、幸福安康!謝謝!

人力資源部演講稿 篇6

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日,嵥榈氖聞,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的`人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

  我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

人力資源部演講稿 篇7

各位領導、各位評委:

  大家好。我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業?、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

  第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

  第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的.治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

  第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

  請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源部演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

  下午好!首先,我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現自我的機會。

  首先自我介紹一下,我叫**,出生于**年3月,現今**歲,**年7月畢業于云南藝術學院,大學本科,所學專業為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會、團委)的助理主辦,請公司領導和同事們審議。

  在見習的這半年時間里,我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活,是**給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,我泄過氣、流過淚,但當我看到那一個個年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之后,我調整了心態,真正融進了他們的集體之中。這時的我才發現自己是最快樂的,最充實的,既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

  隨后的一個月,我被派到了**實習,這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業務技能方面,都給了我一個新的坐標,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進步不斷提高。

  尤其是到了**之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業務都還不熟,達不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業、追求卓越的精神,是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業績的基本保證。

  競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:

  一是我剛從學校畢業,進公司工作時間短,工作經驗缺乏,業務能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結經驗,向領導和同事多學習、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請領導和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!

  二是我在學校所修的`專業與進入公司工作的業務不對口,從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學習藝術就是唱唱、跳跳,多簡單多輕松。這其實只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功,學藝術需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅強的意志力。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。

  除此之外,我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業,但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專業技能融入到公司的企業文化建設上,做好工會和團委的日常工作,并在條件成熟的情況下,組織機關及基層開展各種業余文化活動(應該說目前這方面的工作已經開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸的心,有著強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

  尊敬的各位領導、各位同事:我深知道,在知識飛速更新的年代,需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中,我一定會加強學習,把別人的優勢化成我前進的動力,迅速溶入企業,發揮自己的特長和主觀能動性,為**公司的發展作出應有的貢獻。

  謝謝大家!

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