2022企業管理競聘崗位演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的2022企業管理競聘崗位演講稿,希望對大家有所幫助。
2022企業管理競聘崗位演講稿1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我是xx部門的xxx,現在xx崗位上擔任xx工作的負責人。此次,能與各位同事們在這個講臺上,在各位的領導面前,公平公正的競爭xx管理的崗位,我感到十分的榮幸,感到十分的自豪。這代表的是領導對我們工作能力的認可,也是我自身的一次寶貴的機會,我會好好珍惜的。
那么先來,簡單介紹一下我的情況和競爭的優勢:
我自20xx年畢業,并于同年x月加入xx公司xx部門。我為人正直,工作中積極上進,有較為堅實的專業功底和嚴格的自我管理能力,自律、自強且富有團結意識,能在工作中自覺主動的按照規定完成工作任務,并熱情幫助有需要的同事,指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中,我先后擔任過xx、xx等工作的負責人,參與了公司許多項目的建設開發任務。通過工作的體會,我在工作中累積了豐富的實踐經驗,對于公司項目的大小細節有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關系良好,有一定威望和良好的為人處世能力,熱情助人,深的同事信賴。
此外,通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學習,我儲備了十分豐富的專業知識和各崗位的一些工作經驗,對公司、項目的發展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是,我有一顆積極為公司努力的熱心和奮斗精神!
我相信,自己能夠勝任好這份工作,并將管理的職責發揮好,調整好xx部門正常運轉,并加強自身的職能作用,為同事們良好的安排調整,將整支隊伍的潛力和優勢充分的發揮出來!
當然,這并不是我的'全部,即使成為了管理人員,我仍會積極投身于一線的工作和學習中,切實跟進企業的發展,了解團隊的變化和成長,改進自我,調整隊伍!如果我能擔任這份崗位,我保證自己能更加全面的去了解行業的發展,并光聽大家的意見,將大家的聰明才智集中起來,將工作的道路打開,讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情,充滿積極性的大團體,一起為我們的成功努力!
我知道,我一定能做到,我現在所欠缺的只是一個機會!希望領導能相信我,同事們能信任我,我一定不會辜負大家的期望,讓xx部門成為一個更加出色的團體!為xx公司貢獻出更多的貢獻!
我的演講結束,謝謝大家!
2022企業管理競聘崗位演講稿2
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的.能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
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