企業(yè)管理部崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)管理部崗位職責(zé)1

　　1、企業(yè)管理部職能

　　（1）負責(zé)擬訂集團發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃；

　　（2）負責(zé)擬訂集團組織構(gòu)架、部門職能、崗位職能；

　　（3）負責(zé)編制企業(yè)的年度工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)，擬訂績效考核的總體方案及相關(guān)措施；

　　（4）負責(zé)組織集團月度考核、季度考評、綜合考評；

　　（5）負責(zé)集團年度工作總結(jié)；

　　（6）負責(zé)集團人力資源狀況的評估，人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實施；進行人力資源的`全面管理；

　　（7）負責(zé)監(jiān)督運營經(jīng)濟合作項目的進行，組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項目；

　　（8）負責(zé)對集團各部門的日常工作進行稽核管理，控制內(nèi)部風(fēng)險，規(guī)范各工作流程；

　　（9）負責(zé)對集團未做明確界定的事務(wù)進行管理。

企業(yè)管理部崗位職責(zé)2

　　企業(yè)管理部經(jīng)理

　　直接上級：行政總監(jiān)

　　直接下級：人力資源主管、考核主管、稽核主管

　　本職工作：企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)集團組織構(gòu)架設(shè)計與調(diào)整方案擬訂；

　　（2）負責(zé)集團部門職能、崗位職責(zé)編制和界定；

　　（3）負責(zé)員工崗位職等與級別的擬訂及調(diào)整，按程序報批；

　　（4）負責(zé)集團員工工資表的編制，按程序報批后交財務(wù)部發(fā)放；

　　（5）負責(zé)集團月度工作計劃的校核，按程序報批后下發(fā)；

　　（6）負責(zé)集團月度績效考核結(jié)果的校核，按程序報批后執(zhí)行；

　　（7）負責(zé)集團月度資金計劃的復(fù)核；

　　（8）負責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編，按程序報批后發(fā)布；

　　（9）負責(zé)集團各類稽核報告的審核與監(jiān)督，并定期向行政總監(jiān)匯報，重大事項可直接向總裁報告；

　　（10）負責(zé)擬訂集團年度工作總結(jié)；

　　（11）負責(zé)集團員工勞動合同的管理；

　　（12）負責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè)；

　　（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源主管

　　直接上級：企業(yè)管理部經(jīng)理

　　本職工作：人力資源管理及培訓(xùn)

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)集團年度招聘計劃的擬訂與實施；

　　（2）負責(zé)集團員工培訓(xùn)計劃的擬訂及實施；

　　（3）負責(zé)集團員工勞動合同的擬訂與簽定；

　　（4）負責(zé)集團人力資源管理制度的編制與修訂，按程序報批；

　　（5）負責(zé)集團員工意見的征集與溝通，負責(zé)合理化建議的追蹤與管理；

　　（6）負責(zé)集團員工保險的辦理，按程序報批；

　　（7）負責(zé)集團員工離職事務(wù)辦理，按程序報批；

　　（8）負責(zé)集團員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理；

　　（9）負責(zé)集團員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作；

　　（10）負責(zé)集團員工考勤管理；

　　（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　考核主管

　　直接上級：企業(yè)管理部經(jīng)理

　　本職工作：制度修訂、工作考核

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)集團總監(jiān)級員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書的擬訂及各級目標(biāo)考核責(zé)任書的初審，按程序報批后執(zhí)行；

　　（2）負責(zé)集團月度工作計劃的匯總，按程序?qū)徍恕�審定，提交生產(chǎn)資金計劃會討論，按程序報批后執(zhí)行；

　　（3）負責(zé)集團月度工作考核及綜合考評的組織；

　　（4）負責(zé)集團企業(yè)管理制度的修訂，按程序報批；

　　（5）負責(zé)集團員工考核結(jié)果的匯總，按程序報批后執(zhí)行；

　　（6）負責(zé)部門檔案管理工作；

　　（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　稽核主管

　　直接上級：企業(yè)管理部經(jīng)理

　　本職工作：集團各項工作的.稽查核對

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)集團內(nèi)部稽核制度、稽核工作計劃的編制與修訂，按程序報批后執(zhí)行；

　　（2）負責(zé)集團各類經(jīng)濟合同、工程合同、銷售合同的審查；

　　（3）負責(zé)集團工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等招標(biāo)過程的監(jiān)督；

　　（4）負責(zé)非招標(biāo)項目委托單位評選過程的監(jiān)督；

　　（5）負責(zé)對集團及子公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行審查；

　　（6）負責(zé)對銷售價格執(zhí)行情況及銷售費用的審查；

　　（7）負責(zé)各項工程割算、結(jié)算的審查；

　　（8）負責(zé)工程項目形象進度與現(xiàn)場管理的實地檢查；

　　（9）負責(zé)集團及子公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的例行檢查；

　　（10）負責(zé)檢查集團及子公司財產(chǎn)的完整性和合理使用情況；

　　（11）負責(zé)對集團及子公司成本、費用支出合理性的檢查；

　　（12）負責(zé)財經(jīng)法規(guī)和集團規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查；

　　（13）負責(zé)對集團重大經(jīng)濟活動進行專項監(jiān)督、審計；

　　（14）負責(zé)對集團重要崗位人員離任審計、監(jiān)督工作交接；

　　（15）負責(zé)對集團和部門年度預(yù)算及月度資金計劃的審查；

　　（16）參與集團財產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作；

　　（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)管理部崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計量管理，合同管理等工作

　　2、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行；

　　3、負責(zé)各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集，計算，整理和分析，堅持每月深入基層調(diào)查，掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，了解各項任務(wù)指標(biāo)完成情況，準(zhǔn)確編制生產(chǎn)月報，生產(chǎn)月計劃等報表并及時發(fā)送至有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、加強與各部門之間統(tǒng)計人員的聯(lián)系，做好用戶發(fā)展，設(shè)計，工程建設(shè)，采購等統(tǒng)計數(shù)字的核實，為公司制定計劃提供正確依據(jù)；

　　5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報報表的一致性，統(tǒng)一性；

　　6、完善統(tǒng)計工作制度，管理本部門的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料；

　　7、及時協(xié)調(diào)或上報各部門，單位存在的問題，并提出具體措施或建議；

　　8、參與施工圖設(shè)計交底工作，積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的'設(shè)計變更；

　　9、參與工程的前期，中期質(zhì)量安全檢查，后期竣工驗收以及重要設(shè)備的安裝，調(diào)試，驗收工作、

　　10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題；

　　11、做好統(tǒng)計數(shù)字保密工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、

企業(yè)管理部崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述：

　　1、年度商業(yè)計劃（工作計劃）

　　2、月度/季度/半年年度經(jīng)營及管理情況跟蹤及偏差分析報告

　　3、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化

　　4、內(nèi)部協(xié)同

　　任職要求：

　　1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷

　　2、本科以上學(xué)歷

　　3、情商高，較強的溝通協(xié)調(diào)能力

　　4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容

　　5、較強的.分析和辨別能力

　　6、一定的財務(wù)知識素養(yǎng)

企業(yè)管理部崗位職責(zé)5

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。

　　2、組織企業(yè)管理有關(guān)專題調(diào)研，為公司提供決策輔助。

　　3、參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

　　4、負責(zé)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護和升級。

　　5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

　　6、參與公司綜合檢查小組工作。

　　7、負責(zé)公司會議組織籌備及相關(guān)會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。

　　8、調(diào)查了解公司辦公會有關(guān)會議決議精神的落實執(zhí)行狀況。

　　9、負責(zé)上級或政府有關(guān)職能管理部門的有關(guān)來客接待工作。

　　10、負責(zé)公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

　　11、負責(zé)公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設(shè)。

　　12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。

　　13、推動建立良好的'外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會形象。

　　14、負責(zé)處理本部門日常事務(wù)。

　　15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。

企業(yè)管理部崗位職責(zé)6

　　（1）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保部門各項職能的實現(xiàn)；

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營情況分析工作，組織人員對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下，組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟運營計劃；

　　（3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營機構(gòu)落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃；完成對下屬經(jīng)營機構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作；

　　（4）組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項目的'計劃和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并負責(zé)重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對各部門、下屬經(jīng)營機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　　（7）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項管理制度，負責(zé)各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；

　　（8）公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對各項工作的督導(dǎo)和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　　（9）組織并負責(zé)整個公司的技術(shù)進步和科技管理工作；

　　（10）領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。

企業(yè)管理部崗位職責(zé)7

　　一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。

　　1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。

　　三、對各部門進行日常工作考核

　　1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進行考核。

　　4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。

　　4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。

　　四、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。

　　2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

　　五、綜合管理

　　1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負責(zé)落實實施。

　　3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項工作。

　　企管部部門經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、負責(zé)組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、負責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。

　　3、負責(zé)進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營風(fēng)險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等）。

　　4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃，負責(zé)對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。

　　5、負責(zé)組織對公司業(yè)務(wù)運作流程進行設(shè)計、優(yōu)化及實施。

　　6、負責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實施管理辦法。

　　7、負責(zé)公司績效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法）的'建立及維護。

　　8、負責(zé)組織部門層面的績效考核，提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。

　　9、負責(zé)組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。

　　10、負責(zé)協(xié)調(diào)進行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

　　11、負責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　12、負責(zé)組織進行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對監(jiān)管條例的遵循。

　　13、負責(zé)績效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護。

　　14、負責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

　　16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　17、負責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

　　18、負責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

　　19、負責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　20、負責(zé)公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

　　21、負責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。

　　22、負責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

　　23、總經(jīng)理交辦的其他事項。