【精選】競爭上崗演講稿范文匯編9篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競爭上崗演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領導和同志們為我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我這次參加競聘,就是希望能在婦聯城鄉部副部長這個崗位上,在為人民服務中創造更多的價值!
下面,做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的認識。今天,我競聘的崗位是婦聯競爭上崗演講稿。
剛才,在上臺之前我回顧了我的過去,綜合權衡了一下我現在的能力,認為自己二十年的**工作生涯,使我具備的較強的工作能力,并具備了作為一名婦聯城鄉副部長所要求的基本素質。工作的二十年我做好了如下工作:
第一,信訪工作使我對工作能力增強和嚴守職業道德的性格特點。剛參加信訪工作時,我深知信訪工作直接與上訪人員打交道,是市婦聯機關的窗口,工作好壞事關市婦聯機關的形象。因此,我一方面加強業務知識的學習,另一方面注重培養自己的實際工作能力。面對鳴冤叫屈的受害者、面對無理取鬧的刁難者,我坦誠以待,始終做到接待熱情、宣傳到位、依法辦事、匯報及時,十六年信訪工作中,我為無數的婦女姐妹排憂解難,伸張正義。
第二,“雙學雙比”和“雙思”工作經歷使我對農村更加熟悉,并積累了豐富的農村婦女工作經驗。“雙學雙比”活動是婦聯系統歷史最為悠久的品牌工作,如何使之發揚光大成為我一切工作的重心。我不敢有絲毫懈怠,經過幾年的努力,農村婦女素質培訓工作已納入政府培訓工程中,來料加工業已成為農村婦女轉移就業的主渠道,發展合作組織已成為農村婦女增收致富的主要方式。當然,“雙思”的工作經歷,使我更加了解到農村、農業、農民問題,并熟悉了黨在農村的一系列方針、政策。這些,都為我以后的工作打下了良好的.基礎。
第三,二十年的工作中我取得了較好的工作業績。從工作那天起,我就牢記自己的使命,牢記自己身為一名人民公仆要時刻想著為人民服務的宗旨,所以工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好。在我從事信訪工作和“雙學雙比”工作期間,單位多次獲得全國及省市兩項工作先進稱號,我個人也先后十余次被評為素質培訓工作、農函大工作、信訪工作先進個人,由我執筆起草的《信訪特點及處理方法》、《富余勞動力轉移工作調查》、《統籌城鄉婦女發展問題探討》分別榮獲了市級二、三等獎。
與此同時,二十多年的工作經歷不僅使我積累的經驗,增長了見識,更使我的組織協調和管理能力等綜合素質能力有了很大提高,其中第四次人口普查工作和其他一些挑戰性的工作使我的工作能力又得到了全方位的鍛煉。通過這些工作勵煉了意志,豐富了知識,全面的鍛煉和提升了創新工作能力。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上婦聯城鄉部副部長的工作崗位,我將切實履行崗位職責,解放思想、實事求是,結合**(地區)的實際,不斷創新工作方法,不斷打開婦聯工作的新局面。具體我將做好以下工作:
第一,立足科技,加強婦女培訓。我將協助部長,結合我**(地區)的實際和婦女的文化水平加強對育齡婦女的培訓力度,使各項培訓工作制度化、規范化、科學化。各項培訓要有針對性,不僅要進行文化培訓,還要根據當地實際進行相應的專業技能培訓,經常組織技能競賽活動,從根本上改變**(地區)婦女我文化水平和專業技術水平。
第二,加強素質教育,提倡文明和諧的新風尚。我將協助部長,運用各種方式,并從各種途徑出發,加強對婦女的思想道德教育,廣泛開展“五好文明家庭”、“孝敬明星”(可根據客戶實際)等活動。提倡文明和諧的新風尚吹遍**(地區)的角角落落,從而為**(地區)掙創**活動貢獻出我們**(地區)“半邊天”的作用。
第三,深入推進城鄉婦女統籌發展。我們將統籌**(地區)的婦女素質發展情況,加大城鄉婦女統籌力度,制定科學的發展規劃和工作計劃,使上級的各項指示落實到實處,使城鄉婦女的綜合素質得到統籌發展。同時,我們要將**(地區)的廣大婦女緊密團結在城鄉部的周圍,團結她們一道為經濟的發展貢獻我們的力量。
第四,創新工作方法,加強基層組織建設。基層組織是我們婦聯活動的“細胞”基層組織搞不好,直接影響到**(地區)婦女工作的開展。為此,我將協助部長,在基層組織上下工夫,加大對基層組織工作人員的培訓力度,并對他們進行專業性指導,運用基層組織直接接觸婦女的優勢,通過他們開展豐富多彩的文化活動。
我不甘于平庸,因為我的夢想在召喚我前行;我不畏懼困難,因為我的意志在給予我奮斗的動力;我同樣不懼怕失敗,因為失敗是成功之母。本次競聘成功了,我會踐行自己的承諾,以出色的工作表現回報大家的厚愛;失敗了,我會把她作為一次人生的洗禮,總結經驗,找出差距,不斷進步。無論成功失敗,我都會保持自己的特色,用心做好自己的本職工作!
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
今天能參加部機關科級領導干部擬任人選民主推薦,這是部務會給我的一次檢驗、學習、提高的機會。我格外珍惜。
首先,簡單匯報一下個人簡歷。我是***,1986年10月出生,研究生學歷,中共黨員。20xx年7月,大學畢業后,選調到布拖縣牛角灣鄉工作;20xx年10月到縣經濟局工作,先后擔任經濟股股長、行政審批股股長、辦公室主任;(其間:20xx年10月14日—12月24日在州委黨校20xx屆選調生班培訓學習,20xx年4月7日—22日在攀西片區產業園區培訓班學習; 20xx年5月14日——20日在“涼山跨域發展招商引資系統干部”培訓班學習。)20xx年11月,到合井鄉人民政府擔任副鄉長;20xx年6月進入部機關,先后在辦公室、組織二科、組織三科工作。
回顧過去,感慨萬千,五味雜陳。5年的工作歷程中,流淌過奮勇拼搏的汗水,閃爍過成功喜悅的淚光,接受過表彰和獎勵,忍受過不解和委屈……這些都是我人生中寶貴的財富,它讓我思想素養得到升華,能力素質不斷提高,讓我感受到了人生的充實與激情。總之,個人的進步與組織的`關心緊密相連,汗水和成功心有靈犀。借此機會,我要感謝各位領導始終如一的關心,感謝同事們的無私幫助。
競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
雖然與大家并不陌生,但還是請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫xxx,現年30歲。先后從事大堂副理、前廳部經理助理、前廳部副經理等工作。
首先,感謝領導給我提供了這樣一個機會和平臺,感謝各位領導對我的關懷和期許,感謝同志們對我的信任和幫助。是單位培養了我,實踐鍛煉了我。我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,我更加會努力把工作做好,有壓力也會有更有動力。
在前廳部工作十年來,我干一行,愛一行,專一行,讓我在接待水平和自身素質上得到了很大的提高。我深知,辦公室工作既是一項綜合性、事務性的工作,也是一項專業性的工作;是領導的參謀和助手;是聯系上下左右、溝通內外各方的樞紐;其業務涵蓋秘書、機要、檔案、總務、信訪、計生、車管、打字等諸多內容,事務繁多,責任重大。
也許在今后的工作中我會遇到很多困難,但是我會盡我全力把困難一點一點克服,人生能有幾回搏,不管結果如何,我嘗試過,我努力過,所以我無怨無尤。我相信,這次的寶貴經歷,必將伴我走過人生每一個站臺,激勵我一往無前,追求進步,追求自身價值的完美體現。
盡管如此,我仍然對勝任辦公室主任這個崗位充滿信心。
一、基于對辦公室工作的熟悉。
幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作,使我對辦公室工作的各項要求和程序有了深入的了解和準確的把握,能夠有條不紊、全面細致地做好辦公室管理工作。
二、基于我的業務能力。
在公司辦公室工作以來,我多次參與或主持了重大會議以及內外接待活動,起草了5年的職代會行政報告和工作會領導講話等重要文稿,對公司上千份文件進行過內容、文字和程序上的把關。
三、我有一個積極的工作態度。
參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
知不足而奮進是我的.追求,行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距,深入基層指導工作少,工作能力還不適應任務的需要。因此,我決定繼續努力學習,不斷提高自我。
我的演講完畢,謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
你們好!
很榮幸自己能成為快節奏、高效率、充滿生機與活力的成龍集團的一員,感謝集團領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。本著鍛煉自己,提高自己的目的,今天我站到這里,競聘地鐵公司地鐵站長。
憑著一股滿腔熱情,我今天走上講臺來競選漕江站站長之職,下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規矩不成方圓”,所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規章制度,當然肯定要報到科室里(派出所)去批復。其次,在完成上級下達的任務和工作外,要做好四件事:
第一是統一和提高認識。
我們說:興趣是最好的老師,我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的,要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執法,主動去干工作。談到認識問題,當然包括周邊群眾及社區人們的思想認識,因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區群眾的宣傳教育工作,動員他們一道關心和支持我們保護區的確事業。提高我們保護區的知名度。
第二是實際工作中要抓緊抓早。
我們以前站里基本上是一個月開一次會,我想我們站應該至少要開三次會,做到有什么事早讓大家知道,明確自己和個人將要做什么,怎樣才能把工作做好。
第三是抓好重點、難點。
對管轄區經常有違法亂紀的地點和人物、物競聘農機站站長演講稿種做好詳細記錄,做到心里有數,重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業法律法規我們怎樣去執法,所以加強學習是我們管護員同志一個重點,我們站將制定一些基本的常用的林業行政執法知識、月考試制度,每個月檢驗我們管護員的.執法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。
第四是發揮站里每個人的優勢的特長。
準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事,好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作,同時也發現了一個新品種,等到來年開花后,準備通過業務科報給上級林業部門審批和認定。當然,除以上幾個方面的內容外,在具體工作中有很多細節和計劃,在此我不再作講演。
總之,我們目標是繼續發揚我們漕江站的優良作風和傳統。爭當一流的管護站。當然人無完人,金無足赤,如果我還不夠競選該職位的資格,有幸競選漕江站的副站長,也是一個很鍛煉人的崗位,我也同樣做好本職工作,發揮主觀能動性,協助站長把站里的工作做好,爭當優秀管護站和管護員。
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇5
各位領導、各位老師:
大家好!
我是原**學院辦公室主任XX。我要競聘的崗位是**學院的行政教務辦公室主任。非常感謝學院給了我這次競聘的機會。我的競聘演講分以下三個部分:一是個人基本情況的簡要介紹,二是我競聘這個崗位的優勢,三是談談做好**學院行政教務辦公室主任的工作的一些設想。
本人畢業于原西南師范大學漢語言文學本科專業。20xx年7月畢業后的就到西南大學育才學院**學院任教學秘書一職。為了提高業務水平,20xx年我參加了XXXXX培訓并獲結業證書。任職期間,我的工作獲得領導和同事的肯定,20xx年獲得了學院年度考核優秀榮譽,20xx—20xx學年、20xx—20xx學年連續兩年獲得了學院優秀教育工作者稱號。20xx年5月,我升任了**學院辦公室副主任一職,主要負責部分行政工作和部分教務工作。工作兩年多來,我的努力學習和辛勤勞動沒有白費,20xx—20xx學年我第三次獲得了學院優秀教育工作者稱號,并在表彰大會上作為優秀教育工作者的代表發言。在學士學位授予權申報工作中,由于我在**學院的時間最長,比較熟悉往年的教學管理情況,所以負責了我院評估指標項目中近140項的材料收集整理和數據統計等工作,通過不斷的檢查整改完善,最終保質保量的完成了各項指標,并獲得了學院學士學位授予權申報工作先進個人稱號。20xx年12月至今,我任**學院辦公室主任工作一職,主要負責我院的行政事務的統籌安排和部分具體行政工作。
以上是我的個人基本情況和工作經歷。接著我要談談我競聘**學院行政教務辦公室主任這個崗位的優勢。
我認為我的優勢有以下三點。
一、我長期從事行政教務工作,熟悉相關業務,有一定的辦公室工作經驗。
行政教務辦公室負責二級學院的.所有具體的行政教務工作,作為這個辦公室的主任,既要做好這些事務的統籌和協調,同時還要擔任很多具體的事務。這就要求任職的干部必須對二級學院的行政教務事務了解熟悉,才能真正的提高辦公室的工作效率,有效的發揮這個部門的作用。從我的工作經歷可以看出,本人做了五年教學秘書,熟悉所有的教學秘書業務。我畢業于漢語言文學專業,熟悉各類公文文體的寫作,并有三年的行政辦公室工作經驗。我認為這是我競聘這個崗位的第一個優勢。
二、我在**學院工作八年,了解**學院發展歷史,熟悉**學院院情。
**學院是育才學院二級學院中規模數一數二的大院。學生規模從 年起一直保持在3300人以上,教職員工數量也保持在xx0人左右。行政教務工作紛繁復雜。辦公室既是一個管理部門,同時,又是一個服務部門。只有在熟悉院情和了解師生情況的基礎上才能行之有效的進行管理和真真正正的為師生做好服務工作。**學院的行政教務管理隊伍相對穩定,但教學秘書和行政干事均有流動,且個別同志工作年限尚短,工作經驗較少。這就需要行政教務辦公室主任能夠熟悉**學院的院情和了解師生基本情況,才能更好的協助院領導對學院的管理,并且和辦公室同事一起為全院師生服好務。
三、我吃苦耐勞,黨性強,堅持原則,有較好的組織能力,適合做紛繁復雜的辦公室工作;
同時,我性格開朗,團結同事,有較好的群眾基礎,待人接物隨和有禮,有較強的親和力和較好的溝通協調能力,適合做窗口服務工作;最重要的是,我熱愛**學院,和**學院共同成長了8年,感情深厚,愿意為**的全體師生服好務,愿意為**學院的發展貢獻自己的力量。
緊接著我談談我對這個崗位未來工作的思路。
一、 進一步加強**學院行政教務管理制度的建設。
配套制度的建設與完善是行政教務管理工作有序開展的基礎保障。既能幫助管理干事盡快的熟悉業務、增強其工作原則性,又能讓他們在工作中有文可依,有理可循,讓被管理者心服口服,從而提高工作的效率,進一步保障日常教學工作的有序開展。
在迎評工作中,我們發現,我院缺少與學院行政教務管理制度配套二級制度的建立,管理上存在一些漏洞,管理方式陳舊,系部工作缺乏指導性制度,完全依靠二級學院管理,缺乏工作主動性。評估結束后,我院領導已經開始著手了這方面的建設和改革,但由于本學期安全整治工作的開展,一些好的制度還未來得及形成書面材料,有些制度還待補充完善。
二、 進一步樹立辦公室成員的服務意識。
行政教務辦公室既是管理部門,同時更是一個服務部門。在工作的開展中,要堅持教學的中心地位不動搖,在堅持原則的基礎上要盡力的以人為本,進一步加強為師生服務的意識,轉變工作態度,變被動服務為主動服務,建立和諧的工作環境,這樣更有利于管理工作的開展。
三、進一步加強獎懲考評機制,加強隊伍的自身建設,提高業務水平,充分發揮工作積極性。
**學院是一個行政教學管理較好的二級學院。其中隊伍的相對穩定是其中一個重要的因素。但要做到長期的隊伍穩定,必須要讓管理人員愛崗敬崗,珍惜工作機會。這就要求將獎懲考評機制落到實處,多為管理人員提供提高學歷、參加業務培訓的機會,讓管理人員主動學習,不斷提高自己的業務水平,增強自身的競爭能力,從而主動的將工作做好,充分的調動管理人員的工作積極性。
空談誤事,實干興邦。我沒有什么豪言壯語,但是在未來的工作中我將一如既往的踏實工作。給我一個機會,我將還您十分精彩,希望學院能給我這個工作的機會。
以上是我的競聘演講。
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇6
尊敬的張區長、局領導及各位同仁:
大家好!感謝局黨委給我這樣一個特殊的機會,與大家進行這種特殊的交流!
首先,做一下自我介紹。介紹一下我工作的18年。不是電視劇“敵營十八年”
我叫馬國臣, 68年出生, 92年畢業于遼寧師范大學數學系,91年在遼師加入中國共產黨, 92至95年,任東機四中數學教師兼班主任。95至05年做了十年的主任工作,其中5年教學、5年德育。05年至今做黨支部書記工作。18年的工作前17年在一四二,后一年在國防基地。這18年當中,前三年是在教育教學一線,也是令我難忘三年。所教班的成績曾在區內排名第一,輔導學生“希望杯” 數學競賽區內團體乙組第一名,區內青年教師評優課大賽還曾做過評委。后15年也沒有完全脫離教學一線,多次為生病請假的教師代課,有的是一學期,有的是一年,實際上我也很喜歡站在講臺上的感覺,盡管現在許多學校已沒了講臺。這15年時間我感觸最深的是兩次學習深造,第一次是98年至20xx年,利用寒暑假到東大學習計算機。這使我在后來的工作中受益匪淺,自己應用計算機能力有了實質上的提升,更主要的是在指導教師計算機輔助教學方面,能夠得心應手,先后兩次為全體教師進行計算機應用知識培訓。第二次是20xx年至20xx年,參加全國教育碩士聯考,考入遼師大數學學院,讀了三年的教育碩士,20xx年順利通過論文答辯,獲得了教育碩士學位證書。18年的工作取得了一些成績和榮譽,但我覺得那是與我的同事共同努力取得的,榮譽應該屬于一個團隊,不該屬于我自己,所以今天在這里就不一一羅列了。
第二,對136中學的設想。
我對136中學有所了解,但不深不全,對大家也不熟悉,但我知道136中學是個有著優良傳統的學校,班子和諧,教師愛崗敬業,人文環境好,在現有學苗狀況下,教育教學成績已是很了不起了。這也是我想競聘到這里的一個主要原因。如果我能有幸和大家成為同事,一起戰斗,我相信,在我們共同努力下,教師會有更長足的發展,教育教學成績會不斷提升,讓學生滿意,讓家長滿意,讓我們136中學的老師感到驕傲與自豪。
第三,實現我的設想的途徑與方法。
我想用我的“兩個思考”來闡述。即我對教育的思考與對校長的思考。
我對中國教育的思考有四點:
1、中國的教育盡管經過這么多年的探索和實踐,但一個不可否認的事實是還在素質教育與應試教育之間徘徊。當前我們的教育既離不開素質教育,也離不開應試教育。因為拋開了素質教育而一味追求應試教育,就喪失了學校原本的教育功能,學校就成了社會補習班了;而沒有了應試教育,只追求素質教育,從長遠考慮,應該是科學的,但不符合我國目前的實際,在現階段,那應該算是一種理想主義的教育。
2、真正的教育應該是一個不斷發現和挖掘學生特長和潛質的過程,在全面發展的基礎上,揚長補短,讓學生充分張揚個性,發展特長,讓每個孩子的潛質得到充分發揮。一代科技巨子錢學森辭世前曾感慨,“為什么現在我們的學校總是培養不出杰出人才?”。這個人才當然不是普通的人才,是大師級的人才。錢老的這個感慨引發了世人對教育的追問。人們在追問我們的大學為什么培養不出大師級人才?但作為基礎教育戰線上的我們更應該反思,這個責任光在大學嗎,我們的家長、幼兒園、小學、中學,難道沒有責任嗎?我不知道大家是否喜歡看NBA比賽,喜歡的人都被他們精彩的球技所折服,但大家發現沒有,他們隊員出場時很有特點,又是唱又是跳又是舞的,是極度張揚自己,展示自我。而我們的運動員出場則是穿著整齊的服裝,邁著整齊的步伐,等等。他們有一些人還出版了個人的唱片專輯,我兒子是個NBA通,我曾問過他,他們唱得怎樣,回答是不怎地。這就是個問題,不怎地都敢出專輯,唱得好的就得瘋迷全球了。他們的思維是先做,從結果上看我行與不行。中國的孩子則是先思考,我行我才做,但我們的孩子總是擔心“我不行”,在“我不行”的思想狀態下,他能出類拔萃嗎?而這種“我不行”心態的造就者是誰呢?我們真的應該反思了。這里還有一個故事說給大家,從中我們應該反思一下我們的教育理念。這是一個真實的美國故事。1968年,美國內華達州一名叫伊迪絲的.3歲小女孩告訴媽媽,她已經認識禮品盒上“OPEN”的第一個字母“O”,這位媽媽很吃驚,問她是怎么認識的。伊迪絲告訴媽媽是她的幼兒園老師薇拉小姐教的。母親一紙訴狀把薇拉小姐所在的勞拉三世幼兒園告上的法庭,理由是該幼兒園剝奪了伊迪絲的想象力。因為她的女兒在認識“O”之前,能把“O”說成太陽、足球、鳥蛋之類的圓形東西,然而自從勞拉三世幼兒園教她識讀了26個字母,伊迪絲便失去了這種能力。她要求該幼兒園對這種后果負責,賠償伊迪絲精神傷殘費1000萬美元。最后的結果出人意料:伊迪絲的母親勝訴了。
3、愛學習,成績好,在當前的教育環境下,也應該算是一個特長,也是家長及社會普遍認可的,我們也應該積極發展學生這一特長。
4、在素質教育與應試教育齊頭并進的前提下,升學率還是硬道理。當前我國的教育,至少在一段時期內,要有這樣一個過程,也算是一個過渡。盡管《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》已經出臺。
我對校長的思考也有四點:
1、校長應該是一個有思想的人,并且還要有把你這種思想貫徹下去的能力,否則,你的思想就永遠是你個人的思想,化不成教育生產力。
2、校長要有人格魅力,這種人格魅力體現在你做人要讓人信服,做事要讓人佩服。所謂做人讓人信服,就是公道、正直、樂于助人、有親合力。同事們有事愿意找你商量,甚至是家里的瑣事也愿意與你溝通商量。做事讓人佩服,通俗話講就是這人做事很講究,讓人放心。有人格魅力的校長,會讓大家愿意與你同甘共苦,拋開物質利益,和你一起工作開心、愉悅。
3、校長要追求和諧,班子要和諧,教師隊伍要和諧,一個和諧的團隊才會有生機、有活力、有戰斗力,“與人斗其樂無窮”早已過時,當今社會,和諧是主旋律。一個學校應該是一個和諧的大家庭。如果矛盾和斗爭成為一個學校的主基調,那么學校的發展只能是一紙空談。在和諧的氛圍中,師生才會有向善向美的心理趨向,這也是教育教學質量提升的真正支撐。
4、校長要注重學習,時代在發展,社會在進步,知識更新的速度不斷加快,不學習你就會落伍,當人跟你說一句“你out了”你不明白什么意思,那你真就“out了”。做為校長,只有不斷學習,才能永遠成為知識分子隊伍中真正的領軍人物。校長不光要注重自己學習,還要帶動教師一起學習。“一個好校長就是一所好學校”,有一定道理,但一個好校長不是一個好學校的充要條件,我是一學數學的,它只是一個必要條件。最簡單的一個例子,再好的校長給你一幫農民工教師,培養出來的充其量是一幫泥瓦匠。好校長加上好老師才能成就一所好學校。所以我們要注重教師的培養,注重教師的學習,多給教師提供各種學習深造的機會和發展空間,尤其是教師的外出學習。多組織老師外出學習效果會更好,因為一個老師會直接影響近百名或更學生。
以上是我的兩個思考,我的演講就要結束了,最后給大家講一個故事。說有兩個人同時競聘一個領導崗位,其中一人在他演講結束時說“如果大家給我一個平臺,我一定還大家一個驚喜!”。另一個人一聽,好詞都讓他說了,我來的實惠的吧,如果我競聘成功,第一項工作就是給大家發錢!”
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇7
各位領導、各位同仁:
大家好!
能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!
今天,我競聘的崗位是服務部經理崗
眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議。
3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。相關新聞:經理助理競聘演講稿范文
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。
如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:
第一,以身作則狠抓團隊建設
服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。
第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質
要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的.,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析;每周安排一到兩天收市后進行業務學習;每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要;3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。
第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然后將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗;第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之,只要服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。
今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階
第五,加強內部管理,控制經營風險。
(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
(2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。
第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環境
第七,努力開發客戶,搶占城區和周邊市場份額,打下堅實基礎
第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。
具體而言,結合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:
1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:
第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。
第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。
第三:將現場的客戶座位進行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。
第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。
第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。
2、服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場的實際情況,我制定了如下方案:
(1)、證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮,據調查數據顯示,:總人口近6萬人,城鄉居民存款余額5億元;鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款余額4.7億元;鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款余額4.9億元;鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮是縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發展潛力,這就是目前的市場基本情況。
(2)、客戶開發的具體方案
第一、先進攻鎮,鎮是輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系,將萬聯服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉達入證券,經過努力,應有三分之一的市值會轉過來。
第四、我會充分利用多方社會關系
與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮
我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業部努力工作!
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好:
今天,能夠走上綜合辦副主任的競崗演講臺,首先應該感謝鄉黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰,接受大家的評判。
本人出生于1983年3月,現年28歲,大專文化,20xx年7月德宏民族師范學校畢業分配至到本鄉工作至今10年,分別在界色小學、早洞小學、廣外小學任教,今年1月進入鄉綜合辦工作。今天借此機會向多年來給予我關懷和支持的領導和同同事們致以最衷心的感謝。 從綜合辦的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著多項工作。辦主副主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:
第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面地審視自己、發展自已。古語說得好:流水不腐、戶樞不蠹,每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。
第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行。不斷加強自身的理論修養,思想比較活躍,能較快地接受新事物,愛學習、愛思考、工作中注意發揮主觀能動性,做到辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的.做人宗旨,能夠與人團結共事。
第三,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。先后參加過各種各樣的技能培訓,平時注重學習和積累,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。這項工作鍛煉了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。
如果競崗成功,我將以更加積極主動的態度對待工作對待同志,用心去關心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅持以坦誠的胸懷團結人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發展和創造空間。
如果競崗成功,我將從三個“服從”出發,即:服從組織原則,服從領導安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領導,面向基層、面向群眾,做好服務工作,讓辦公室成為鄉黨委政府工作的喉舌,溝通干群關系的橋梁和紐帶。
當然,不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往努力工作。
我的演講就到這里,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持,謝謝大家。
競爭上崗演講稿 篇9
尊敬的各位領導、專家、評委:
你們大家晚上好!
很榮幸有機會站在這里進行競崗演講。現在介紹一下我的工作經歷。
醫德上以病人為中心,關心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。
我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力: 首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的.知識和能力。一是我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷,有一定的管理經驗。
如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:
1、實現角色的轉變,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。
2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。
3、在設立名醫堂后,門診醫生要不定期的跟師學習,繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁,使中醫院能可持續性發展,中醫后繼有人。
5、加強科室之間會診、協作,專科病專科看,不截留病人。
6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關的科室就診,樹立良好的窗口形象。
7、利用下午空閑時間傳達會議內容,定期進行業務學習,更新知識,交流學習心得,進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓、與本專業有關的年會,掌握最新醫學動態。
8、大力支持針灸理療康復特色專科建設,對常見病制定一些協定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。
9、規范門診病歷和處方的書寫,定期檢查。發現錯誤、不規范,促其改正。
10、門診出現醫療糾紛時,幫助協調解決。
11、和門診各科室經常溝通,出點子,促使科室發展。
12、借鑒外院經驗建議門診部作為醫院職能科室,協調好各臨床科室的門診工作。
13、秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部。
如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫院的發展作出最大的貢獻。
我的競職演說結束了,謝謝大家!
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