有關競爭上崗演講稿范文集合8篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的競爭上崗演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競爭上崗演講稿 篇1

　　尊敬的各位評委、各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　我叫喬茂勤，現XX縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝！下面我談談自己的想法，敬請批評指正！

　　一、工作性質

　　高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應該是教育方針的模范執行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領者，各項工作的有力推動者。

　　二、工作職責

　　一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系，抓好思想政治、教學業務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

　　三、自身優勢

　　一是有從教經歷。

　　我教過5年初中、9年高中，有連續六年的高三教學和班級管理經驗，擔任過5年的高中團委書記，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定。

　　二是有管理經驗。

　　我有近6年的副局長和正科級職位的歷練，平時注意學習管理理論，總結管理經驗，具備一定的協調組織能力。

　　三是有敬業精神。

　　我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念，帶著感情、帶著良心帶著責任去工作，“捧著一顆心來，不帶半根草去”，扎根高中教育事業。

　　四、工作思路

　　學校的發展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是：“兩出”“一創”“五原則”。即出名牌、出名師、創名校，貫徹“質量立校，和諧興校，改革強校，特色辦校，制度管校”的原則，全面提升學校的核心競爭力。

　　五、工作措施

　　（一）抓制度。

　　“公生廉，廉生威。”建立健全業務、人事、財務等管理制度，靠制度管人、管事、管權，確保權力在陽光下運行。

　　（二）抓團結。

　　人心齊，泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧，形成“一切圍繞教學轉，一切為了高考干”的干事創業的氛圍。

　　（三）抓學生。

　　名校必須由名生做保障。要確保優秀的生源，招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設，讓學生學會做人。要加強學法指導，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育，讓學生產生強大的`學習動力。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養，力促他們考入清華、北大等著名高校；對“落后生”要因材施教，為他們創辦音樂、藝術、體育等特色班。

　　（四）抓老師。

　　名校必須由名師支撐。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設，培養老師的愛崗敬業精神。要強化對教師的培訓，大力提高老師的業務素質，培養一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式，培養學生的自學能力、應試能力和可持續發展能力。

　　（五）抓考核。

　　要建立科學的考核機制，開展“創先爭優”活動，公正客觀的評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據，以此充分調動大家的工作積極性。

　　（六）抓信息。

　　要學習兄弟學校的先進經驗，取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關系，加強領導和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議，及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。

　　（七）抓穩定。

　　發展是硬道理，穩定是硬任務。要最大限度的增加和諧因素，最大限度的減少不穩定因素，看好自己的人、把好自己的門、做好自己的事，確保學校大局穩定。

　　最后一句話，我的目標就是——讓咱們的孩子在家門口接受優質教育不再是遙遠的夢想！

　　謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的院領導；同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，自年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，年任財務科負責人至今。我今天競聘的崗位是科室主任。

　　過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的.親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

　　3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入,比上年,支出比上年。

　　4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

　　本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發展作出大的貢獻。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的領導、評委：大家下午好！

　　首先，感謝各位領導給了我這次參加水管副站長職務公平競爭的機會。實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措，是加強干部管理工作的有益嘗試。

　　各位領導、各位評委、同事們：

　　如果我當選，我會集思廣益，與全鎮的青年，共同把鎮團委建設成“青年之家”、“團員之家”。

　　請想信我，投我一票，我將做大家滿意的'水管副站長！

　　感謝大家來聽我的演講，謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇4

在座的各位居民代表們，

　　大家好！

　　我叫ｘｘ，今年34歲，大專文化，住渝鋼村3-43*，首先感謝你們的支持和信任，才讓我今天繼續有幸成為本屆社區干部的侯選人之一。

　　我與20__年經過招聘考試進入渝鋼社區工作，6年來，做過低保，社保，計劃生育，財務等工作，6年中，我認真學習相關的業務知識，在你們的大力支持下，我順利走完這六年的歷程，在這六年當中，我按照上級部門的要求，做好本職工作的同時，協助社區做好其他工作，同時本人積極要求上進，主動向黨組織靠攏，與20__年寫了入黨申請書，經過黨組織的認真考察和本人的不斷學習，我終于在20__年11月27日成為了一名預備黨員。

　　今天，如果我能成功當選為社區居委會的一名工作人員，我將嚴格要求自己，按照居委會干部服務居民的宗旨，為民著想，想民所需，想民所愿，從居民的普遍意義出發，抓住居民的“熱點”問題，使社區內的工作與居民的.需求相吻合。

　　社區建設是一項為民謀福利的工作，為民就要努力為群眾辦實事，誠心誠意為居民辦好事，特別要關心困難群眾的疾苦，盡心盡力解決好他們的生活工作問題，為貧困人群排憂解難，是一項實實在在的工作，需要我們社區干部有扎實的工作作風，要積極主動，抓一件落實一件，確實不能解決的，要及時上報，尋求上級部門的支持，不能成天坐在辦公室里做花樣文章，要邁開雙腳，深入到居民群眾中去，通過深入細致的工作，讓社區貧困人群心靈上感到安慰，有困難及時得到幫助，讓他們渡過難關，感受到社區的溫暖。

　　在新一屆社區工作中，我們要在認真總結的基礎上探索一些社區建設的新方法，努力從實踐和理論的緊密結合上，實現理論有新發展，實踐有新創造，不斷將社區建設引向深入，我相信，在社區居民的大力支持和我們的共同努力下，渝鋼社區將會建設得更加美好！謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導，同事們：

　　上午好！

　　非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

　　20xx年x月，我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發，把集體的利益放在

　　作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚并成為五縣市學習的樣板。

　　今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則，繼續深化窗口的標準化、規范化建設，建立精細化工作操作規程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。

　　實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰斗員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。

　　抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的`理論素養、業務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下，根據崗位特征認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恒、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環境。

　　古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變；樂于助人的品行不會變；踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我！最后祝所有領導和

　　同事們身體安康、工作順利、合家幸福。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事：

　　您們好！

　　今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

　　一、首先，向大家作自我個人工作簡介

　　本人現年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年**年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。

　　二、應聘***部主任的理由

　　今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競聘****部主任。

　　三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路

　　緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一)、今后工作的重點：

　　1、編制人事開發規劃；

　　2、加強人事管理制度建設；

　　3、研究勞動組織管理的新形式；

　　4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

　　(二)、具體措施和做法：

　　1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、力的'需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

　　2、合理配置人才，優化人員結構

　　認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規范企業用工行為。

　　3、加大人事開發力度，全面提升員工素質要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

　　按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

　　4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

　　四、對競聘結果的態度

　　今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

　　謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇7

尊敬的各位領導，各位老師：

　　大家下午好。很感謝大家能夠在這里聽我的競崗演講，我所競聘的崗位是系辦公室副主任。

　　孔子有云：“三十而立”。作為已進入而立之年的我，希望能為我系的發展盡自己一點微薄之力。因此，今天我來到這里，站在了這個演講臺上。下面我談談自己對系辦公室副主任這一崗位的認識。

　　沒有規矩，不成方圓。作為直接面對學生，培養學生的單位，同樣具有龐雜的日常行政工作需要處理。比如各級領導所下發的學習文件，需要辦公室組織學習；系部及學院相關的.會議，需要辦公室通知提醒；每位職工的業務檔案，需要辦公室整理保存；系上舉行活動之后，需要辦公室撰稿上報。因此，作為辦公室的一份子，這個崗位第一項職責就是協助系主任、黨總支書記及辦公室主任處理好日常行政工作。綱舉目張，日常行政工作理順了之后，會為其他職能科室的工作帶來便利。

　　其次，作為辦公室副主任，還需要負責系里教務管理及協調工作，主要包括日常教學管理、實習組織管理、教研室建設、專業群建設、“教風”建設、精品課程建設及人才培養方案修訂等工作。日常教學工作看似瑣碎，實則重要，這將直接影響教師教學水平的發揮、教學效果的體現。作為培養學生的教學單位，良好的教學質量是發展的硬道理。

　　對于高職院校而言，在培養學生理論知識水平的同時，還需要兼顧實踐能力的培訓，落實好“工學結合，校企合作”的人才培養模式，從根本上體現職業教育的優勢。而具體到我系的實際情況而言，需要針對專業特點和季節性安排各類實習。這不僅是教育部的要求，也是企業、教師及全體學生的期許。只有做好了實訓教學，學生才能夠運用專業技術知識解決實際問題，學到真本領。而學生學到真本領之后，我們才能夠在培養合格專業人才的同時擴大招生規模，使我系有更好的發展前景。

　　我是20xx年畢業后進入生物工程系工作的，20xx年3月任系辦公室黨務干事一職，隨后于20xx年擔任畜牧獸醫、微生物技術及應用專業綜合教研室主任。就我個人而言，在辦公室行政工作及教學規律掌握上都有一定的經驗，同時我本人具有較強的責任之心和對生物工程系的熱愛之情。因此我認為自己完全能夠勝任系辦公室副主任這一崗位，也希望大家能夠給我這個展現自我，為大家服務的機會。

　　如果我能夠贏得大家的信任，我會兢兢業業做好每一項工作，為大家服好務，為我系的發展貢獻自己的力量。如果沒有選上，那表明我的能力還有所欠缺，我會在勤勤懇懇干好本職工作的基礎上加強自身修養、鍛煉自身素質，爭取在下一次站在這個位置時能得到大家的認可。最后，我想借用劉禹錫的一句詩來結束我的演講：“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。”我相信，是金子一定會發光的！謝謝大家。

競爭上崗演講稿 篇8

　　各位評委、各位領導和同事：

　　大家好！

　　很高興有這樣一次展示自我、祝福同事的機會。

　　我叫譚x，今年30歲，大學文化， 95年7月入黨， 99年7月畢業于西安工程學院，XX年10月從x電視臺考入市委組織部，現任干部人才科副科長。我演講的題目是《信心·信念·信任》

　　我為什么要報名參加競爭呢？難道不報名的就不優秀嗎？在座的有人不會答應。難道參加競爭就是為了爭得一官半職嗎？報名的有人不會贊成。我認為，這次市委組織部對中層科室長崗位進行公開競爭，對我個人而言，能夠增強競爭意識，提升自身素質，是一次難得的鍛煉機會。作為一名符合報名條件的機關干部，我愿意接受組織的考驗和篩選。

　　到部里五年來我最大的收獲是什么呢？是XX年評為市級優秀共產黨員嗎？是04到XX年連續三年被評為優崗嗎？是擔任干部人才科副科長嗎？這些成績，的確讓我感到自豪和驕傲。但是，我五年來最大的收獲是，通過自己的努力，在取得優異成績的同時，我的能力在逐漸增強，素質在日益提高，進步給我帶來無比的喜悅和自信。“會當擊水三千里，自信人生兩百年。”這時候最大的收獲轉化為我最大的競爭優勢，讓我信心百倍，昂首挺胸地去迎接挑戰！

　　收獲，來源于付出，更來源于一種信念。只有執著的信念，不懈的追求，才能體會到進步和成長帶來的愉悅。每個人，都有一種信念在指引著，我的信念又是什么呢？我有一種“三知”信念：

　　一是知恩圖報。我是一個重感情、有責任感的人。父母對我有養育之恩，組織對我有栽培之恩，領導和同事對我有關心之恩，可以說恩重如山，情深意切。我理當以感恩報恩的心，全身心地投入工作，以實際行動回報親人和組織，回報社會。

　　二是知足常樂。我出生在農村，父母都是農民。對比有些人，我經濟上并不寬裕，職級上還是一名普通科員，但我每天都快樂地生活著、工作著。工作，不僅是一種謀生的手段，也是我獲取快樂的源泉，是我實現人生理想和價值的途徑。給我陽光，我就燦爛，知足樂觀，所以我無欲則剛。

　　三是知難而進。我有一股不服輸的勁，遇到困難從不繞道走。我的理解是，正是因為其難，才富于挑戰，才能顯示勇氣和力量。就拿今天的演講來說，5位市級領導當我們的評委，在這樣一個相對陌生的環境里，人容易有種不適應感，前面幾位同事作了非常精彩的演講，給我心理上不少的壓力。但是，在這些困難面前，我并不膽怯，相反我充滿信心，我相信，既然我站到這個講臺上來，就必定能夠鼓起勇氣，竭盡全力，讓自己體面地走下去。

　　我所講的信念與今天的競爭上崗有關嗎？對我今后開展工作有影響嗎？怎么會沒有影響呢，競爭的結果，只是崗位的變化，人事的調整，而我們的目標并沒有改變，我們的使命并沒有完成。我的昨天有這樣一種信念在支撐，這種信念也必將指引著我的今天和明天，使我百折不撓，勇往直前，越走越遠，越走越好！

　　一年前的'這個時候，我報名參加了部機關的競爭上崗，那次失敗讓我刻骨銘心，感觸良多，終生難忘。態度不端正，準備不充分，自我評價不客觀，使我最終品嘗失敗的苦果。這一年來，我認真反省自己存在的不足，克服缺點，發揚成績，勤奮工作。這次如果我競爭上中層崗位，我將一如既往地扎實做好本職工作，與其他科室協同配合，以開拓創新的精神，求真務實的態度，敢為人先的勇氣，時不我待的緊迫感，愛崗敬業，團結拼搏，共同開創我市組織工作的美好未來！請大家信任我，投我一票吧。

　　作為這次競爭上崗的積極參與者，我非常渴望分享成功的喜悅，品嘗美酒的芬芳，但我絕不會回避失敗 我深深地祝福這次競爭上崗的勝出者，在你們的帶領下，沅江組織工作的明天必將更加輝煌燦爛。秋天是收獲的季節，不管最終結果如何，既然我參與了，我便有所收獲，無怨無悔。

　　我堅信，做人誠實，辦事踏實，生活充實，希望將會成為甜蜜的果實。謝謝！

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