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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-10-20 00:24:38 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘演講稿合集10篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編整理的競(jìng)聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于競(jìng)聘演講稿合集10篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

  一、兩年來(lái)的工作回顧

  在擔(dān)任城東片輔導(dǎo)員期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當(dāng)時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨:信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責(zé)任感。一年來(lái)的工作讓我深深地領(lǐng)會(huì)到這段話(huà)的深刻含義。

  為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對(duì)基層社上報(bào)的2*萬(wàn)元以上的新增貸款,均做到及時(shí)登門(mén)調(diào)查。一年來(lái),我堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時(shí)又代表著機(jī)關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會(huì)形象。

  今年4月24日,正值非典發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司95*萬(wàn)元貸款,冒雨實(shí)地考察工地,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。海北糧油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多,網(wǎng)點(diǎn)分散在海安、東臺(tái)、如東等地,由于市場(chǎng)行情變化較快,貸款的時(shí)間要求較高,為了核實(shí)大豆庫(kù)存,我一天跑遍十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),保證了貸款及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中。去年開(kāi)發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開(kāi)戶(hù)信用社申請(qǐng)貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,并請(qǐng)示科室領(lǐng)導(dǎo),建議該社投放了流動(dòng)資金貸款3*萬(wàn)元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的`優(yōu)良客戶(hù)。

  在做好有效投入的同時(shí),我始終注重嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶(hù)借款2*萬(wàn)元搞運(yùn)輸,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無(wú)任何自有資金,且夫婦二人均已報(bào)名勞務(wù)輸出準(zhǔn)備出國(guó)。又如某社一企業(yè)借款萬(wàn)元,我在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企業(yè)法人代表在他行有偷賣(mài)質(zhì)押流動(dòng)資產(chǎn)的不信用記錄。對(duì)于諸如此類(lèi)的問(wèn)題貸款,我都一概堅(jiān)決制止,并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)社負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。

  同時(shí),我能及時(shí)完成分工的信貸報(bào)表匯總工作。運(yùn)用所學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理知識(shí),將經(jīng)審查批準(zhǔn)的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢(xún)和分析。過(guò)去不良貸款情況每旬要由各社上報(bào)、各片合計(jì)再報(bào)聯(lián)社匯總,需要半天時(shí)間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在每天早晨就能及時(shí)打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對(duì)429家企業(yè)的年度分類(lèi)授信管理資料進(jìn)行收集整理,分類(lèi)授信金額7**62萬(wàn)元。認(rèn)真做好5*家企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估資料上報(bào)工作,其中A級(jí)企業(yè)18家,AA級(jí)企業(yè)2*家,AAA級(jí)企業(yè)12家,所報(bào)資料已全部驗(yàn)收合格。

  二、競(jìng)聘理由

  1、熱愛(ài)本職工作,具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),在外商投資企業(yè)做過(guò)一年的會(huì)計(jì)工作,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔(dān)任過(guò)二年的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員,到信貸科工作一年來(lái),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、嚴(yán)于律己,做到辦事公開(kāi)、公平、公正。

  到基層調(diào)查貸款,我堅(jiān)持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護(hù)好自身和聯(lián)社的形象。

  三、如此次我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力開(kāi)展工作

  1、加強(qiáng)信貸管理。

  在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極做好各社工商企業(yè)臺(tái)帳,個(gè)體私營(yíng)戶(hù)臺(tái)帳,尤其是糧油市場(chǎng)、資豐市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等個(gè)體私營(yíng)戶(hù)臺(tái)帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺(tái)帳的建立和完善工作;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案、農(nóng)戶(hù)小額信用貸款臺(tái)帳、客戶(hù)信用證臺(tái)帳的檢查和指導(dǎo);協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶(hù)建設(shè),大力凈化社會(huì)信用環(huán)境。

  2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。

  我將繼續(xù)努力工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和勤務(wù)員,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增2***萬(wàn)元,達(dá)1.1億元的工作目標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、加強(qiáng)貸后檢查工作。

  在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重點(diǎn)對(duì)新增1**萬(wàn)元以上個(gè)體貸款、3**萬(wàn)元以上企業(yè)貸款進(jìn)行定期和不定期及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

  4、時(shí)刻不忘不良貸款的清收,做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。

  緊張而又充實(shí)的工作,是對(duì)我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí),在今后的工作中我會(huì)倍加努力,勤奮工作,處處以聯(lián)社利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初聯(lián)社制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了聯(lián)社的美好明天而努力工作!

競(jìng)聘演講稿 篇2

老師、同學(xué)們大家好:

  首先請(qǐng)讓我介紹一下我自己,我的名字叫8***,是**藝設(shè)**班的一名成員。今天我能夠來(lái)這里競(jìng)選科技實(shí)踐部部長(zhǎng)之職,我感到非常的榮幸。

  在科技實(shí)踐部的這一年時(shí)間了,我積極地協(xié)助部長(zhǎng)干好部里的工作。在這當(dāng)中也遇到了一些困難,其中主要是干事之間的關(guān)系問(wèn)題,在我們的努力下,我們部里現(xiàn)在上下一條心,人人為部里分擔(dān)責(zé)任。

  我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問(wèn)題,如,我們現(xiàn)在接觸社會(huì)的`實(shí)踐少,感受不到那種緊迫感;還有的同學(xué)說(shuō),部里的活動(dòng)還是少了;還有,應(yīng)該加強(qiáng)干事之間的交流和溝通,多參加活動(dòng),提高自己的能力。

  因此,如果我競(jìng)選部長(zhǎng)成功,我將從以下二個(gè)方面做起:

  第一,在社會(huì)實(shí)踐方面。我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)干事尋找一些社會(huì)實(shí)踐的工作。

  第二,組織活動(dòng)方面。我將和干事們一起尋找新思維,新思想,新理念,找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動(dòng)項(xiàng)目,努力提高我們部在學(xué)院里的影響,提高干事的合作能力和團(tuán)結(jié)精神,

  感謝老師和部長(zhǎng)能給我這次機(jī)會(huì),我將不辜負(fù)老師們和同學(xué)們的期望,卓越成就我們——科技實(shí)踐部。

競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)谇耙惠喭扑]中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話(huà))。

  一、今年的工作回顧、業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共6人。

  根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后xx——xx月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說(shuō),今年的工作取得了較大成績(jī),這與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的,在此一并表示衷心的感謝!

  1、業(yè)務(wù)方向基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊。

  熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類(lèi)。經(jīng)過(guò)近兩年的開(kāi)拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶(hù)的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類(lèi)業(yè)務(wù)的'40%。

  在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長(zhǎng)到任以后,延長(zhǎng)了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車(chē)與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門(mén)配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過(guò)參與這些課題,我們開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了的知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。

  我認(rèn)為:對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營(yíng)腦子來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來(lái)自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過(guò)了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長(zhǎng),這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開(kāi)的。最難得的是我們處的同志工作的自覺(jué)性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長(zhǎng),思維活躍,特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!

  我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來(lái)的年輕同志談心時(shí)常常講,我們?cè)菏且粋(gè)綜合部門(mén),要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無(wú)非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對(duì)方的立場(chǎng)上,換位思考,人的胸襟會(huì)變得寬廣起來(lái)。

  3、政治理論學(xué)習(xí)方面我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習(xí)。

  我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí),要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類(lèi)似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫(xiě)文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子,因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙,沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  二、明年的工作思路如果明年我被繼續(xù)聘用,對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

  1、在業(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開(kāi),我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭(zhēng)取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

  2、在工作業(yè)績(jī)上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭(zhēng)取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭(zhēng)上游。

  3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

  以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽(tīng)從新處長(zhǎng)的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長(zhǎng)的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!今天,我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺(tái),又一次迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我競(jìng)聘的崗位是供電所所長(zhǎng)。我本著積極響應(yīng)組織號(hào)召來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),展示自我,接受考驗(yàn),希望通過(guò)這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。

  首先介紹以下我的具體情況:

  記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來(lái),先后任**所長(zhǎng)。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過(guò)自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開(kāi)展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評(píng)價(jià)等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱(chēng)號(hào);在太平供電所期間開(kāi)展省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì);在供電所工作中,我積極協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績(jī);在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評(píng)。

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題,善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。

  二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的'團(tuán)結(jié)精神,才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性;只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。

  三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎(jiǎng)我是什么樣的人,但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時(shí)間,去追求永恒的事業(yè)。

  四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說(shuō),我的父親就是電力工人,可以說(shuō)我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì)激發(fā)我最大的潛能,會(huì)以最好的成績(jī)回報(bào)組織和大家。

  我的工作設(shè)想:

  假設(shè)我競(jìng)聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅(jiān)定不移地樹(shù)立大局意識(shí);團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地爭(zhēng)創(chuàng)先鋒意識(shí),努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛(ài)的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。

  一是以身作責(zé)積極開(kāi)展工作。從擔(dān)任所長(zhǎng)那天起,我將要牢牢記住:各項(xiàng)工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”。在工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過(guò)程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我把供電所當(dāng)成家。對(duì)供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK裕矣行判膶?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

  二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動(dòng)工作的火車(chē)頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從職工中來(lái),到職工中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來(lái),我始終抱著“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)反饋工作信息,征求職工意見(jiàn)、形成共識(shí),使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在抓營(yíng)銷(xiāo)管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的新模式。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長(zhǎng)職務(wù),關(guān)鍵是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績(jī)和榮譽(yù)已屬于過(guò)去,未來(lái)離不開(kāi)您一如既往的支持與理解。我對(duì)這次競(jìng)聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會(huì)正確面對(duì)。相信我,如果給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)還您十份精彩!

競(jìng)聘演講稿 篇5

  在競(jìng)選班長(zhǎng)前,首先請(qǐng)老師和同學(xué)們接受我發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。在一年前,我競(jìng)選上了班長(zhǎng)。一年來(lái),我這個(gè)班長(zhǎng)給班里做的貢獻(xiàn)很少,可老師和同學(xué)們對(duì)我的幫助是那么多,是你們給了我那么多的信任、理解、關(guān)心、支持和寬容。不知同學(xué)們可否記得,一年前,我還是一個(gè)膽小的.女孩,就在我競(jìng)選上班長(zhǎng)后,漸漸變得膽大起來(lái)、自信起來(lái),步伐變得堅(jiān)定起來(lái),使我學(xué)會(huì)了勇敢地面對(duì)困難,克服困難;學(xué)會(huì)了刻苦學(xué)習(xí),努力工作;學(xué)會(huì)了與同學(xué)們相互溝通,相互交流。這一切我會(huì)銘記在心。

  轉(zhuǎn)眼間,新的學(xué)年開(kāi)始了,又到了競(jìng)選班長(zhǎng)的時(shí)刻。我再一次走上了這個(gè)曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺(tái)上,思緒萬(wàn)千。

  如果要讓我表述我怎樣能競(jìng)選上班長(zhǎng),我可以自信地說(shuō):在學(xué)習(xí)方面,我勤奮刻苦,帶頭學(xué)習(xí);在工作方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積累了經(jīng)驗(yàn);在為人方面,我尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人;在大局方面,我熱愛(ài)班集體,時(shí)刻為班集體榮譽(yù)著想。

  但是此時(shí)此刻我站在這里,最想表述的是,我為什么要繼續(xù)競(jìng)選班長(zhǎng)。因?yàn)檫@一學(xué)期是我們小學(xué)生涯最后一年,也是比其他學(xué)年最忙碌的緊要關(guān)頭。我競(jìng)選班長(zhǎng),就是想通過(guò)自己的努力,讓我們六一班的每位同學(xué)更加優(yōu)秀、更加自信;讓我們六一班這個(gè)集體更加團(tuán)結(jié)和諧、更加陽(yáng)光燦爛;讓我們六一班在毓秀路小學(xué)留下更加深刻、更加美好的回憶。

  為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我會(huì)做出最大的努力:一是做好表率,自覺(jué)做學(xué)習(xí)的模范;自覺(jué)做團(tuán)結(jié)同學(xué)的模范;自覺(jué)做無(wú)私奉獻(xiàn)的模范。二是科學(xué)制定各類(lèi)計(jì)劃方案,使我們的班級(jí)管理更加科學(xué),更加有序。三是認(rèn)真組織各類(lèi)活動(dòng),創(chuàng)造更多的平臺(tái)來(lái)展示同學(xué)們的才華,展示六一班的凝聚力。

競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

  大家上午好!

  今天,我能夠登上公開(kāi)選拔中心監(jiān)控員的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝中心和領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝近來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量!

  我叫陳華峰,現(xiàn)年25歲,團(tuán)員,中專(zhuān)文化水平,現(xiàn)在荊宜高速荊門(mén)南收費(fèi)管理所任收費(fèi)員。我,為人謙和,但充滿(mǎn)激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

  20xx年7月,我從荊門(mén)市荊楚理工學(xué)院畢業(yè),被推薦到武漢市家樂(lè)福量販超市工作,成為一名售貨員,20xx年10月任倉(cāng)庫(kù)管理員;20xx年7月辭職后到廣東省東莞市旭豪實(shí)業(yè)有限公司工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解,10月被提升為品質(zhì)部QC;20xx年12月辭去QC回家鄉(xiāng)荊門(mén)發(fā)展,同月到荊門(mén)市天和電腦科技有限公司任技術(shù)員,20xx年12月提升為技術(shù)總監(jiān),20xx年9月辭職到荊宜高速工作至今。回顧近段時(shí)間的工作,雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我?jiàn)^斗不息,我無(wú)怨無(wú)悔!

  今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下二個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名監(jiān)控員的前提條件。

  第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,這是自從加入荊宜高速公路工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的.能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)。

  如果這次我能競(jìng)崗成功,我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名基層收費(fèi)員向中心監(jiān)控員角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好監(jiān)控員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體同事思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從基層收費(fèi)員“正確地做事”的思維方式向中心監(jiān)控員“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。始終以《監(jiān)控員職責(zé)》和《監(jiān)控員崗位工作制度》為工作中的行為準(zhǔn)則,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,認(rèn)真做好監(jiān)控員記錄和錄像,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、提醒、詢(xún)問(wèn)收費(fèi)員在收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,主動(dòng)幫助收費(fèi)員處理各類(lèi)疑難業(yè)務(wù),有效監(jiān)督和調(diào)控收費(fèi)員工作,確保收費(fèi)工作有序進(jìn)行。倡導(dǎo)“文明服務(wù),微笑服務(wù)”,樹(shù)立了良好的窗口形象。

  抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

  (一)從事監(jiān)控工作必須堅(jiān)持原則,不徇私情,敢于與違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),否則,監(jiān)控設(shè)施也就成了擺設(shè)。私事講奉獻(xiàn)、公事講原則,能有效掌握內(nèi)部人員違紀(jì)違規(guī),實(shí)時(shí)跟蹤和全面記錄車(chē)輛沖關(guān)逃費(fèi)、邊道逃費(fèi)、打架斗毆、損壞收費(fèi)設(shè)施等監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切情況,為領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)征費(fèi)管理,處理突發(fā)事件提供有力證據(jù),確保收費(fèi)工作的正常有序進(jìn)行。做到全方位錄像、記錄并及時(shí)反饋,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)能對(duì)收費(fèi)員、協(xié)管員的文明收費(fèi)、規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行有效監(jiān)控。對(duì)收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對(duì)過(guò)往車(chē)輛所持證件全面記錄;對(duì)收費(fèi)員售票和錢(qián)款仔細(xì)查看,避免找錯(cuò)錢(qián)。提示收費(fèi)員使用文明用語(yǔ)和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮。并且對(duì)收費(fèi)亭及收費(fèi)廣場(chǎng)的治安情況進(jìn)行監(jiān)視,對(duì)發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件,刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員,交通、派出所等部門(mén)查找丟失車(chē)輛、違章車(chē)輛、犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)出錄像查詢(xún),提供有效可靠的線(xiàn)索,切實(shí)維護(hù)荊宜高速的形象和利益。

  (三)在工作中始終堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,為群眾辦好事、辦實(shí)事;對(duì)群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動(dòng)為司乘人員排憂(yōu)解難,急司機(jī)所急,想司機(jī)所想。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與各同事協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到大家一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多與一線(xiàn)收費(fèi)站的班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,本著進(jìn)一步鍛煉自己,為推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員競(jìng)聘。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年歲,畢業(yè)于。自進(jìn)入學(xué)校工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)、。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺(jué)我已工作年,在這年里,無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言,多次評(píng)為。

  下面我從政治思想、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、今后打算四個(gè)方面進(jìn)行陳述:

  一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。多年以來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為學(xué)校服務(wù)。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己,更新自己,為公學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

  二、具有勤勉敬業(yè)、踏實(shí)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)

  勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報(bào)效學(xué)校的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

  三、務(wù)實(shí)進(jìn)取,工作業(yè)績(jī)不斷取得新突破

  多年來(lái),本人堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),熱心從事教育工作,自覺(jué)服從組織安排工作,勇挑重?fù)?dān)。在學(xué)校教育教學(xué)管理中,我時(shí)時(shí)以身作責(zé),起先鋒模范作用。在教師隊(duì)伍建設(shè)上,進(jìn)一步完善優(yōu)秀教育人才的培養(yǎng)和管理原則,以建立系列化骨干教師隊(duì)伍為依托,實(shí)施名師滾動(dòng)工程,不斷提高學(xué)校教師群體素質(zhì)。在學(xué)校管理上,我始終堅(jiān)持以法治校、依法治校,向管理要質(zhì)量。以德育治校,深化教育,教學(xué)改革,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在教學(xué)交流方面上,我通過(guò)積極聯(lián)系、努力爭(zhēng)取,今年我校成功爭(zhēng)取了深圳市羅湖區(qū)的教學(xué)管理支援,和他們建立了長(zhǎng)效的交流機(jī)制,促使我校教育工作得到又好又快的發(fā)展。

  以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)選優(yōu)勢(shì),如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可競(jìng)聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

  第一,找準(zhǔn)定位,做好助手。找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。與下級(jí)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升機(jī)關(guān)部門(mén)層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體同事順心。

  第二,奉獻(xiàn)事業(yè),服務(wù)群眾。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充滿(mǎn)感情,深入基層,與轄區(qū)內(nèi)群眾進(jìn)行零距離接觸、面對(duì)面交流,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),真誠(chéng)征求群眾建議,按群眾的希望與要求,做好本職工作,幫助群眾解決實(shí)際困難,做群眾的貼心人。

  第三,抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。明確自身責(zé)任,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無(wú)論這次競(jìng)職成功與否,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,更好地為學(xué)校工作,為服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

競(jìng)聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫,今年32歲,大專(zhuān)學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車(chē)間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

  今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分:

  1、自身優(yōu)勢(shì);

  2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí);

  3、工作思路。

  第一部分 自身優(yōu)勢(shì)

  我認(rèn)為,競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì):

  1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。

  八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái),我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實(shí)熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

  我的雙匯生涯是從包裝車(chē)間推成品車(chē)開(kāi)始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲疑钪盁o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實(shí)工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

  3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠(chǎng)、各部門(mén)的工作。

  我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén),具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

  4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

  我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線(xiàn)掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過(guò)程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的'設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

  第二部分:對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)

  肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷(xiāo)售、采購(gòu)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面:

  1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,保證市場(chǎng)供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

  2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理。

  3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

  4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié),并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

  為此,對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿(mǎn)信心。

  第三部分:工作思路

  如果我競(jìng)聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作:

  一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個(gè)部門(mén)的銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)三統(tǒng)一。

  四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門(mén)的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷(xiāo)售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。

  1、做好與技術(shù)部門(mén)的銜接:

  市場(chǎng)在變化,消費(fèi)觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者,還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

  2、做好與銷(xiāo)售部門(mén)的銜接:

  肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷(xiāo)定產(chǎn)“,牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng),了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷(xiāo)售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

  3、做好與采購(gòu)部門(mén)的銜接:

  作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門(mén)的銜接,及時(shí)為采購(gòu)部門(mén)提供需求信息,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

  4、做好與生產(chǎn)部門(mén)的銜接:

  生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家必須有一個(gè)全面的了解,包括各個(gè)工廠(chǎng)的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。

  只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車(chē)裝車(chē)管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車(chē)、裝車(chē)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理,落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。

  二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。

  隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起,其中雜質(zhì)問(wèn)題714起,占48.15%,品質(zhì)問(wèn)題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問(wèn)題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理:

  1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠(chǎng)內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度,對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

  3、在各肉制品廠(chǎng)建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈,下道工序作為上道工序的市場(chǎng),下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰,激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

  4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。

  三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

  對(duì)原材料成本,實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,對(duì)責(zé)任人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車(chē)間主任20%、生產(chǎn)部長(zhǎng)20%、項(xiàng)目經(jīng)理20%”。

  對(duì)費(fèi)用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠(chǎng)穩(wěn)定幾個(gè)品種,一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計(jì)劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費(fèi)用計(jì)劃,將公司指標(biāo)分解到部門(mén)、車(chē)間,由各部部長(zhǎng)、車(chē)間主任負(fù)責(zé);部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任再將部門(mén)指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個(gè)人;各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

  四、突出對(duì)比,加強(qiáng)成本核算,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

  生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對(duì)工廠(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⒖偨Y(jié),找出各工廠(chǎng)可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠(chǎng)不可控費(fèi)用,如人員工資、廠(chǎng)房設(shè)備折舊等,對(duì)工廠(chǎng)可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析,制定控制措施,對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時(shí)要求各工廠(chǎng)成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

  五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專(zhuān)人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠(chǎng)家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

  為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠(chǎng)調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實(shí)行垂直化管理,即對(duì)調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書(shū)面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室(財(cái)務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

  七、加強(qiáng)稽查與考核,實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

  1、組建肉制品稽查隊(duì),對(duì)各肉制品廠(chǎng)實(shí)行全方位檢查。

  目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠(chǎng)各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。

  作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組建肉制品稽查隊(duì),巡回檢查全國(guó)各肉制品廠(chǎng),對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。

  生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo),這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱(chēng)原則,進(jìn)行分值分配,對(duì)各肉制品廠(chǎng)進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核,一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋_(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作。“踏踏實(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng),回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。

  競(jìng)聘人:

競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  我叫.,畢業(yè)于,中藥制藥學(xué)專(zhuān)業(yè),20xx年參加工作,20xx年至今擔(dān)任QA質(zhì)量員,今天競(jìng)聘車(chē)間班長(zhǎng)一職。首先我要感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)給了展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次機(jī)會(huì),將客觀地說(shuō)明我所具備的能力,全面地闡述我對(duì)于做好班長(zhǎng)工作的總體思路,并真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的意見(jiàn)。

  我認(rèn)為競(jìng)聘班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  首先是有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我畢業(yè)于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術(shù)等方面知識(shí),還是比較扎實(shí)的,也因此,在實(shí)際工作中能夠充分利用所學(xué)并加以致用,通過(guò)查閱文獻(xiàn)研究資料,優(yōu)化工藝參數(shù),幫助車(chē)間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性,特別是通過(guò)工藝優(yōu)化,去除了.水沉除雜的步驟,縮短了生產(chǎn)周期,為公司節(jié)約了大量純化水資源,降低了生產(chǎn)成本。因此說(shuō),作為車(chē)間一名基層管理人員,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ),解決我們目前在產(chǎn)的品種,存在的一些問(wèn)題,不會(huì)成為空話(huà),同樣我們公司在快速發(fā)展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種,工藝交接,工藝成熟,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,同樣需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)頭人。

  其次是4年的QA質(zhì)量員工作儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)和GMP知識(shí),在這個(gè)工作崗位上,我從一個(gè)不懂GMP的小白,到現(xiàn)在具備理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的一名基層管理,可以說(shuō)成長(zhǎng)是巨大的,這也要感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證,生產(chǎn)過(guò)程控制,以及GMP的實(shí)施和執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)是比較充足的。

  在管理方面,我服務(wù)工作過(guò)兩個(gè)車(chē)間,在兩個(gè)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,學(xué)習(xí)到了很多管理知識(shí),也汲取到了兩個(gè)部門(mén)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在日常工作中,更加注意如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降的時(shí)候,進(jìn)行仔細(xì)的分析,問(wèn)題出在哪里,團(tuán)隊(duì)的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,如何進(jìn)行糾正,從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

  具備較好的溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說(shuō)是車(chē)間、質(zhì)量管理部、分析中心三個(gè)部門(mén)的一個(gè)橋梁,必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,才能解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也才能有效的將問(wèn)題反饋給上級(jí)部門(mén),同時(shí)溝通不是把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo),而是

  根據(jù)問(wèn)題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通也要凸顯專(zhuān)業(yè)性,特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測(cè),數(shù)據(jù)分析的時(shí)候尤為重要。

  假如我競(jìng)聘成功我將在以下方面開(kāi)展工作:

  1.正人先正己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象,牢記班長(zhǎng)的職責(zé),全心全意踏實(shí)工作。

  2.在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標(biāo)和措施,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時(shí),要傾聽(tīng)他們的想法,尊重意見(jiàn),加強(qiáng)與每名員工溝通交流,建立良好的關(guān)系,并給予每個(gè)人發(fā)揮長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)。

  3.在班組管理方面,以車(chē)間員工考核制度為基礎(chǔ),納入班組考核機(jī)制,要將整個(gè)班組的榮譽(yù)與個(gè)人的績(jī)效相聯(lián)系,通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和戰(zhàn)斗力,個(gè)人意識(shí)統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)中去,力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造出競(jìng)爭(zhēng),和諧,向上的班組內(nèi)部環(huán)境。

  4.在質(zhì)量保證方面,充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗(yàn),并且集思廣益提建議,節(jié)能降耗保質(zhì)量,在質(zhì)量上做到零缺陷。

  5.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,樹(shù)立良好的目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓,責(zé)任到人,人人都管事,事事有人管,工作現(xiàn)場(chǎng)不留死角。現(xiàn)場(chǎng)管理的主題:人,機(jī),料,法,環(huán)。從這5個(gè)方面緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理,依托現(xiàn)在車(chē)間形成的良好制度,爭(zhēng)取蟬聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)管理冠軍。

  6.在安全管理方面,要牢記總經(jīng)理講話(huà),加強(qiáng)安全培訓(xùn),安全教育,把總經(jīng)理講話(huà)落到實(shí)處,提高每一名員工的安全意識(shí),小到每個(gè)員工無(wú)違章,大到集體無(wú)事故。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,求真務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)敬業(yè)是我的工作態(tài)度;待人真誠(chéng)、樂(lè)觀積極是我的'人生態(tài)度!如果今天有幸競(jìng)聘成功將不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車(chē)間的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一個(gè)新的臺(tái)階。如果今天失敗,那也沒(méi)有關(guān)系,說(shuō)明我還需要更加努力的學(xué)習(xí),來(lái)充實(shí)自己,等待下一次機(jī)會(huì)。謝謝大家!

  作為一名班長(zhǎng)我認(rèn)為應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì):

  1.具備極強(qiáng)責(zé)任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事業(yè)心。

  2.敢于管理和善于管理,正確決策,善于引導(dǎo),執(zhí)行力強(qiáng)。

  3.具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平并且善于學(xué)習(xí)。

  4.做到公平、公正的處理和化解班組中出現(xiàn)的矛盾,具有組織,協(xié)調(diào)能力。

  5.熟悉安全操作,具有發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  人:是否遵守標(biāo)準(zhǔn),工作目標(biāo)是否明確,工作效率是否良好,是否具有較強(qiáng)的責(zé)任感,人員配置是否適當(dāng),團(tuán)隊(duì)關(guān)系是否和諧。

  機(jī)器:是否符合生產(chǎn)能力,是否完好待用狀態(tài),是否有發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn),有無(wú)進(jìn)行維保與檢修。料:物料名稱(chēng)、數(shù)量有無(wú)異常,有無(wú)混入異物,有無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工生產(chǎn),貯存是否良好,物料狀態(tài)是否明確。

  法:工藝內(nèi)容是否完整正確,SOP是否準(zhǔn)確到位,生產(chǎn)方法是否安全,生產(chǎn)工藝是否穩(wěn)定可行,工作效率、質(zhì)量是否良好。

  環(huán):整體生產(chǎn)環(huán)境是否整潔,物品定置是否合理有序。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  今天我能站在這里做競(jìng)職演講,首先要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人一個(gè)公開(kāi)接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次競(jìng)聘也能使我對(duì)以前工作的不足之處有一個(gè)回顧,對(duì)以后工作有一個(gè)好的規(guī)劃,真正將自己的技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為我礦多做貢獻(xiàn)。因此我會(huì)非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,xxx年畢業(yè)于xxxxx機(jī)電工程系礦山機(jī)電專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)至今我一直在xxx從事機(jī)電管理與維修工作,在此工作期間我認(rèn)真好學(xué),常跟老師傅深入現(xiàn)場(chǎng),排查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時(shí)將小隱患進(jìn)行排除,保證各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),若發(fā)現(xiàn)大隱患及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,并參與處理。在洗煤廠(chǎng)工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。 在xxx工作這幾年,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間復(fù)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)礦井供電知識(shí),經(jīng)常查看各種控制開(kāi)關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機(jī)械傳動(dòng)圖以及使用說(shuō)明書(shū)等,努力使自己多掌握機(jī)電方面知識(shí),為以后從事機(jī)電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。

  今年x月份當(dāng)?shù)弥冶徽{(diào)入機(jī)電工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員時(shí),我非常興奮,同時(shí)也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專(zhuān)業(yè),能將我這幾年在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和最近這幾年在業(yè)余時(shí)間學(xué)到的礦山機(jī)電方面知識(shí)應(yīng)用在機(jī)電工區(qū),為機(jī)電工區(qū)解決技術(shù)難題,我將是多么榮幸,因此我是多么的興奮,在機(jī)電工區(qū)我更能發(fā)揮我所學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。也許這幾年一直在xxx工作的緣故,使我的接觸面一直停留在一個(gè)位置,xxx的'設(shè)備必竟和機(jī)電工區(qū)不一樣,作業(yè)環(huán)境也不一樣,因此我也有一種陌生感。但是在這幾個(gè)月的時(shí)間里很快就熟悉了機(jī)電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境,適應(yīng)了機(jī)電工區(qū)的工作和生活,現(xiàn)在也已經(jīng)融入到機(jī)電工區(qū),謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),為了能繼續(xù)留在機(jī)電工區(qū),當(dāng)好技術(shù)員。所以我今天來(lái)競(jìng)聘機(jī)電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個(gè)崗位上才能真正展現(xiàn)我的能力,使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。

  第一、吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)。自來(lái)到機(jī)電工區(qū)后,我嚴(yán)格遵守區(qū)各種規(guī)章制度,嚴(yán)格堅(jiān)持礦

  井下井帶班制度,嚴(yán)格律己,同廣大職工同上同下井。在井下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝,遇到不懂的問(wèn)題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,并主動(dòng)參與到施工作業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),努力提高自己業(yè)務(wù)水平。

  第二、對(duì)自己的工作嚴(yán)格要求。我已具備了一名技術(shù)員所必須的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力,自參加工作以來(lái)我主動(dòng)參與到規(guī)程措施的編寫(xiě)當(dāng)中,在編寫(xiě)規(guī)程措施過(guò)程中,我力求理論聯(lián)系實(shí)際,用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格做到了一工程一措施。我不斷查看專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯饔茫η笤谖淖之?dāng)中不出現(xiàn)錯(cuò)別字,用專(zhuān)業(yè)述語(yǔ)說(shuō)話(huà)。

  我清楚的認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格機(jī)電技術(shù)員非一日之功,如果我有幸被聘為技術(shù)員,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)員,并堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn):

  第一、勤深入現(xiàn)場(chǎng),排查隱患。同職工同上同下井,一起勞作,監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)情況,避免“三違”情況出現(xiàn)。勤查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,排查安全隱患,如設(shè)備存在安全隱患,及時(shí)處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),解決將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中,保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)電職工有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

  第二、努力創(chuàng)新,做好小改小革,做好日常修舊利廢工作,為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù),掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí),能看懂plc程序圖,會(huì)維護(hù)軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進(jìn)的機(jī)電技術(shù),增加閱歷。

  第三、放下思想包袱,勤與職工溝通,搞好職工團(tuán)結(jié)協(xié)作。 空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有很多方面的不足。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力干好機(jī)電技術(shù)員這一重要崗位,我也相信自己會(huì)成為一名合格的機(jī)電技術(shù)員,為我們xxx煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  最后祝愿我們xx煤礦的明天會(huì)更加美好!

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人:xxx

  xxx年xx月xx日

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