公司車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

時(shí)間：2024-10-12 14:18:56 競(jìng)聘報(bào)告我要投稿

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　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的公司車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加這次競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到更大的鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。今天我決定競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

　　一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析

　　承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車(chē)隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車(chē)及_輛電瓶車(chē)，_輛大巴車(chē)總計(jì)金額_元，每輛_元；三輛電瓶車(chē)總計(jì)金額_元，每輛_元。合計(jì)_元，其中不包括_的購(gòu)置稅，那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車(chē)輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購(gòu)置這些車(chē)輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車(chē)輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

　　通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)整個(gè)車(chē)隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理，對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對(duì)車(chē)輛需求的同時(shí)，提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車(chē)輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一）

　　財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告 ·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告 ·教師競(jìng)聘報(bào)告 ·核算員競(jìng)聘報(bào)告

　　二、車(chē)輛管理

　　⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車(chē)安全。

　　⑶、成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。

　　⑷、加強(qiáng)車(chē)輛管理，狠抓愛(ài)車(chē)?yán)＃_保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，制定車(chē)輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

　　⑸、建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。

　　⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。

　　⑺、制定駕駛員考核制度。

　　三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

　　⑴、發(fā)車(chē)前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車(chē)輛的設(shè)施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

　　⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。