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電力安全監(jiān)察崗位競聘演講稿

時間:2023-05-05 03:41:12 安全演講稿 我要投稿

電力安全監(jiān)察崗位競聘演講稿范文

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用越來越廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的電力安全監(jiān)察崗位競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力安全監(jiān)察崗位競聘演講稿范文

尊敬的領導:

  大家好!

  很高興能夠有機會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機會向組織、領導展示自己,我相信,我能行!

  20年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣,嚴細求實的好作風。

  同時,也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預防,奠定了基礎。

  如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的,而是領導對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅持學習,深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領,提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應手,駕馭自如。

  我會在安全監(jiān)察科長的直接領導下,盡職盡責,當好科長的參謀和助手,努力完成上級領導交給的各項工作任務。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實施有效監(jiān)察,杜絕習慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

  就安監(jiān)日常工作,我認為在今后的工作中應做到:

  1、認真落實安全生產(chǎn)責任制

  要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制,堅持安全第一,預防為主的方針,嚴格落實各項規(guī)章制度,應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責,安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責任制,因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

  2、堅決杜絕習慣性違章

  大家知道,違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認為有如下幾點:

  ⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認為其是合理的;

  ⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

  ⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

  如何讓存在這些心理的職工改變認識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術素質,使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實;今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一,預防為主的理解,使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎,只有預防工作做好了,安全才能有保障。如果預防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故,所以,我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應將違章行為當作事故來管理,把對事故分析實施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點,轉移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

  3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

  現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中,為了確保人身、設備安全,除了許多技術保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場,對這些安全組織措施和安全技術措施執(zhí)行得嚴格、正確、完善,生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證;反之,就有可能危及人身、設備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明,總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止。現(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實行超前監(jiān)察,預防把關,防患于未然。必要時,還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見,供領導決策時參考。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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