銷售經理競聘述職報告（精選17篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的銷售經理競聘述職報告，希望對大家有所幫助。

　　銷售經理競聘述職報告 1

尊敬的各位：

　　大家好！

　　我叫xxx，xx歲，xx煤礦從xxxx年開始我一直從事煤炭銷售管理工作。今天，我應聘的職位是：銷售經理。

　　首先，請允許我向各位評委、領導表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺，我將誠懇地接受大家的評議。 之所以我競聘這個崗位是因為，我認為自己完全有能力勝任這個職位，有以下5點理由：

　　一、我有強烈的責任心和過硬的政治素養

　　大家知道，目前煤炭產大于銷，可以說困難重重。作為銷售經理的我，強烈的責任心要求我，必須參加這一崗位的競聘，我也希望承擔更大的責任! 由于自己的責任心和工作業績的突出，參加工作以來受到幾任老板與領導的信任和表揚。這些榮譽足以證明，我已具備銷售科長的責任心和政治素養。

　　二、我有豐富的理論知識和實踐經驗

　　我積累下豐富的理論知識。參加工作以來，先后負責了：xx煤礦的銷售經理、地面鏟車司機管理、火工品購買等工作。銷售業務方面，學到了許多銷售技巧，增強了自己的銷售業務能力。

　　三、自己熟悉質量管理，有利于銷售工作

　　我相信自己的工作能力，但是我非常自信我為人坦蕩、誠實守信的品質。如果我競聘成功，我一定把我們“誠信相濟，義利共生”的企業道德，傳遞給我們的員工與合作伙伴!

　　下面我談談：如果我競聘成功的'主要工作思路 ，首先，緊密依靠組織，充分發揮團隊力量 ，銷售是企業生產經營活動的終端，是一切工作的最后結果。如果我競聘成功，我會在礦長的支持、幫助下，把握好銷售工作總體航向。只有精誠團結，才能形成工作上的合力。如果我競聘成功，我會特別培養團隊全局意識，增進團結協作，集中團隊智慧，努力創造一種分工明確、團結協作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場調研、開拓銷售渠道、構建銷售網絡，要想做好銷售工作，搞好市場調研是必須的。我一定更進一步深入調研市場，保證半月提交1份《市場調研報告》，做好為領導決策提供可靠的最新依據。

　　四、轉變銷售觀念、開創銷售新思路

　　為了使煤礦在最短的時間里成功推向市場，我認為“非常時期”應該采取“非常策略”。尤其在煤炭產大于銷的“非常時期”，需要轉變新觀念、開創新思路。我們應該樹立“高產高效、以量取勝”的銷售觀念;建立“開發周邊地銷市場，拓展外圍市場;以“讓利給有實力中間商代銷”，和“面向用戶直接銷售”的兩條渠道，這樣有望在短期內迅速搶占市場，增加市場覆蓋面，

　　五、完善制度管理，實施精細化管理

　　銷售科是煤礦對外的窗口，而這扇窗子的玻璃清凈與否，關鍵在于管理。我集各種管理的優勢——規范崗位標準，完善管理制度，實施精細化管理業務環節，用準軍事化手段，打擊違章、違紀，大力推行企業文化，把“心系客戶，誠信經營”的銷售理念傳遞給我們的客戶!

　　煤礦需要我們強烈的責任心和過硬的政治素養;需要我們系統的專業知識;需要我們多年煤炭銷售管理的實踐經驗!xx更需要我們負責、勤懇、誠信的品質!

　　我懇請大家給我一個施展才能的舞臺;給我一個為“xx煤礦”銷售開拓疆土的機會!我會換給大家一個保證：我保證在安全生產的前提下，把我們的“煤”賣出去!賣個好價錢!開拓更廣闊的市場!

　　最后祝愿xx煤礦事業興旺、生意興隆!

　　銷售經理競聘述職報告 2

尊敬的各位：

　　大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時機，我競聘的是銷售經理，希望大家多支持我。

　　我是城一片區銷售中心的客戶經理xxx，現年28歲，本科文化，所學專業財務會計，于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務，因企業改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽應聘，通過筆試面試層層過關最后終于因實力而被聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理，在擔任客戶經理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經驗，不斷的提高和熟悉業務知識，并能很好的學以致用，在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的銷售水平，我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的'優勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底：

　　1、具有熟悉各項業務的優勢：幾年的工作經歷使我對的業務知識，特別是銷售方面的業務知識有了比擬全面的了解。

　　2、具有較強的處理問題能力和溝通能力：參作時，缺乏一定的工作經驗，但在的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了和同志們的認同。

　　3、愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。

　　4、有較強的業務開展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優點、 。在上和遇見用戶詢問時做到有問必答，答復詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

　　5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充分，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

　　銷售經理競聘述職報告 3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天，我懷著非常沖動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位指導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時機！我將珍惜這次鍛煉、進步的時機，英勇地走上講臺，承受大家的檢驗和評議。

　　我叫xxx，今年x歲，xx-xxx榮耀退伍，2xx-xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售經理。

　　各位指導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和進步，可以從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“效勞意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重指導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

　　幾年來，我非常注重業務才能的進步，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層指導建議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的根本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作才能。

　　輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的詳細問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎在近三年的工作中，我通過向身邊的指導和同事學習，通過自己不斷的考慮與探究，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了指導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷汲取同事們的.工作經歷，并在此根底上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也進步了銷售量。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探究、勤奮工作，我才獲得了一定的業績，逐漸使自己各方面的才能有了較大的進步。我深知，這些成績的獲得和才能的進步，是與指導的關心和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！假如我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

　　首先，我要對指導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷進步。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫助不添亂。

　　天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和汲取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個互相關心，互相幫助，互相支持的工作氣氛。

　　要從我做起，加強學習，努力營造一種濃重的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷進步思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售根底知識的學習，努力在“掌握必備知識，進步業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而進步效勞程度和工作技能。

　　各位指導、各位同事，假如我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個時機。以百倍的努力感謝指導和同事們的信任與支持。把進步銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答指導的關心和同事們的幫助。假如我未能競聘成功，說明自己與指導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的缺乏，及時修正，進步自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓指導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的奉獻。

　　銷售經理競聘述職報告 4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次展示才華，競聘上崗的機會，也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，采取公平、公正、公開的競聘原則，采取德才兼備的競聘標準，對選拔任用干部具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。作為一個有熱情，有上進心的人，我感覺應該發揚毛遂自薦的精神，為郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力，全面闡述我做好銷售經理的總體思路，虛心接受各位領導和評委的挑選。

　　下面我做一下自我介紹，今天我來重新競聘銷售經理，是因為我對這一塊比較熟悉，做起來駕輕就熟。對于今天的競聘我充滿了信心，這些信心主要來自于以下幾點優勢：

　　第一、我具有良好的'個人品質。

　　我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人，善于溝通交流。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關系。我推崇敬業精神，對于每一件工作我都力爭卓越。我樂于助人，誠實守信，待人熱情隨和，處世干練，并嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善于統籌兼顧，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，這也培養了我勇于肩挑重任，敢于承擔責任的性格，在工作中能夠獨當一面。

　　第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。

　　七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華，卻為我積淀了許多寶貴的工作經驗。我先后在管理和銷售崗位上工作過，積累了許多相關的工作經驗，我從事過郵政業務和經營管理工作，對郵政業務流程較為熟悉，長期的一線工作讓我熟知客戶的需求，能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的銷售策劃、市場開發、客戶關系管理能力，能夠按要求參與實施聯動銷售方案。

　　第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。

　　我性格外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈里開創了和諧的工作氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。

　　第四、我富有責任感，善于創新。

　　我總是以極大的興趣和熱情去面對工作，任勞任怨，不怕吃苦，敢于承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作，多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情，今后我將以百倍的熱忱投身工作當中，立志為郵政事業奮斗一生，充分發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。

　　銷售經理競聘述職報告 5

尊敬的領導、評委：

　　銷售經理對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。我年富力強，正值干事創業的好年華。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上市場部銷售經理的工作崗位，我將，不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導和同志們的支持與厚愛，具體來講，我將做好以下幾點：

　　第一、打造窗口營業平臺，實現陣地銷售和游擊銷售相結合。

　　今后我將主抓窗口營業，通過優質的窗口服務平臺，贏得客戶的支持與信賴。我會對窗口服務合理排班，科學疏導，限時處理各類郵件，營業人員在接受客戶查詢時，杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持窗口多說一句話，堅持發展高效長效業務，做好宣傳解釋工作，掌握銷售技巧，把發展業務作為自覺行動執行，做到事事有著落、件件有回音。此外，加快科技手段在服務中的應用，實行游擊銷售，積極采取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平，打造優質高效的窗口營業平臺。

　　第二、增強優質服務功能，樹良好企業形象。

　　服務是營業窗口永恒的主題，服務的好壞關系到我們整個工作的順利進行。因此今后我將進一步加強服務方面的培訓，樹立良好的企業形象，嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動，讓員工學會換位思考，真正站在客戶的位置上思考如何做好服務。為促使這一措施取得效果，我會建立適中的考核機制和獎懲政策，以保障規范服務再上新臺階。通過對員工培訓，提高服務標準，對年輕人要微笑一點，動作體現快一點；對老人要親切一點，動作體現慢一點；對熟人要誠懇一點，動作體現親和一點；對脾氣不好的要忍耐一點，動作體現謙虛一點。

　　第三、創新銷售思路，提升工作業績。

　　充分發揮郵政管理決策職能的指導作用，全面掌握情況，及時協調解決問題，創新銷售工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政銷售工作的側重點，突出郵政個性化銷售服務，確保各種資源的'利用能達到最大化，最有實效性。強化銷售策略研究，開闊銷售新思路，努力開發市場、實施聯動銷售方案，加強對客戶的管理，把目標客戶做成準客戶，把準客戶穩定成為老客戶，提升我們市場部的工作業績

　　尊敬的領導、評委，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上市場部銷售經理這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家！

　　銷售經理競聘述職報告 6

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好。

　　今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

　　我叫韓xx，今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王經理旗下作一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己作好的自己。

　　我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你作過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，所以作的還是很順利的，第一個月我完成了10000元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活。

　　第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下。

　　第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在作經理的第一個月我們組別作了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。

　　假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則作好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的'信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立作單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！

　　假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實作事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

　　最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人作出客觀，正確的評定。

　　銷售經理競聘述職報告 7

尊敬的各位領導，各位同事：

　　今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

　　我叫xxx，今年26歲，10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在xx經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對xx地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在xx的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了xx分行，經理也由王姐換成了xx同事，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在xx的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，xx在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了xx的工作生活。

　　第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時xx同事曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，xx以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給xx報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為xx二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望。

　　我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的.每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

　　假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

　　最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

　　銷售經理競聘述職報告 8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產銷售部的xx。今天我競聘的崗位是銷售部經理一職。

　　我為什么要競爭這個職位呢？

　　第一，我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是20xx年進入到這個行業的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識，如何開發客戶，維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰斗力的團隊。

　　第二，我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講，如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發揮自己的優勢，怎么去改進自己的'缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發揮團隊的戰斗力，所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

　　第三，我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領導，要把完成公司的目標任務為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務，奮勇前進，決不退縮。

　　第四，當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以后的工作中繼續去完善自己，努力學習，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

　　今天我站在這里，是挑戰也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領導能給我實現自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：

　　1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會。

　　2、對銷售人員的業務水平進行培訓，提高專業知識。

　　3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

　　4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

　　5、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。

　　6、服從上級領導的安排，無條件完成下達的各項任務。

　　7、一切從我做起。

　　能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

　　最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能結果如何，我一樣會努力工作。

　　銷售經理競聘述職報告 9

尊敬的各位領導、各位評委：

　　你們好！我非常榮幸能在這里參加公司銷售經理的競聘演講，心情非常沖動。首先感謝指導們過去對我的培養以及給我這次時機，站在這里進展競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我非常珍惜這次的競聘時機，無論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質得到進步。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。當營業員，主要搞銷售工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是挪動美妙的將來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了挪動就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把指導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。

　　為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營開展的一員后勤兵，三年多來的工作使我養成了視挪動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情效勞，按時作息，從不分開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談開展。而卡的及時開通和售后效勞的處理，是贏得信譽的不可無視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的'卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們效勞，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，開展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳挪動，發動使用挪動卡。總是默默地為公司的開展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己可以把本職工作做好。

　　銷售經理競聘述職報告 10

尊敬的各位、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，現擔任企業策劃部經理，我這次競聘的職務是銷售部經理。來工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝為我了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝對我的關心培養，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

　　我出生于xx年代初，農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

　　在農村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現了我的價值。

　　競聘銷售部經理，我認為我有以下優勢：

　　第一：我自xx年進入酒店行業，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識，在銷售工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的'經驗。

　　第二：我非常樂于學習，喜歡創新，活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。

　　第三、我今年xx歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

　　第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。

　　第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

　　第六、我反應比較機敏，能短時間內找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。

　　當然，我身上也存在著一些阻礙自己發展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事的過程中不斷完善自我，也真誠希望、同事、朋友給予及時的批評指正。

　　20xx年是xx大跨步前進的第一年，經過一系列的磨合、調整，一個團結協作，勇于拼搏的團隊即將形成。銷售部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘銷售部經理一職，我是有壓力的，雖說今年的經營指標已分給各部門，銷售部并沒有具體的任務。但是，作為一個對外經營的總協調處，中心的任務就是銷售部的任務。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

　　1、組建一支精干的銷售隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度，嚴格管理，使銷售部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

　　2、協助總經理，用先進的理念健全銷售體系，將服務銷售、全員銷售、品牌銷售、情感銷售、口碑銷售、事件銷售等溶入到管理服務工作中，形成有特色的銷售格局。

　　3、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

　　4、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人，穩定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入企事業單位，投入國內有實力的集團和品牌企業；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現狀。

　　5、適時策劃推出銷售活動。以節日、事件、美食活動為切入點，讓品牌深入消費者心中。

　　6、對所有涉及形象的宣傳品，嚴格把關，按酒店要求進行制作，提升酒店檔次。

　　7、與各兄弟部門團結合作，協調發展，為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

　　8、以“贏得顧客心”作為銷售部的工作信條。

　　再次感謝給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。

　　謝謝大家！

　　銷售經理競聘述職報告 11

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時機，我競聘的是銷售經理，希望大家多支持我。

　　我是城一片區銷售中心的客戶經理xxx，現年28歲，本科文化，所學專業財務會計，于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務，因企業改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮后決然辭掉原來那份工作來到云陽挪動公司應聘，通過筆試層層過關最后終于因實力而被挪動公司聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經理，在擔任客戶經理這一崗位期間，我可以吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經歷，不斷的進步和熟悉業務知識，并能很好的學以致用，在擔任客戶經理的這三年里我學會了不同的人用不同的態度進展溝通，鍛練了我的溝通才能，學會了讓客戶怎么來認知我們的產品和承受我們的產品，大大進步了我的銷售程度，我本著愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優勢，我有較強的溝通才能，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的晉級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我可以管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經理工作經歷為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底：

　　1、具有熟悉各項挪動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對挪動的業務知識，特別是銷售方面的業務知識有了比較全面的理解。

　　2、具有較強的處理問題才能和溝通才能：參加工作時，缺乏一定的工作經歷，但在指導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習探究的經歷，總結出了一些行之有效的方法，得到了指導和同志們的認同。

　　3、愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。

　　4、有較強的業務開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面理解其功能、優點、價格。在上門效勞和遇見用戶詢問時做到有問必答，答復詳細，并盡力推薦他們使用合適他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經歷。

　　5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業好學，承受才能強，進取精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

　　如何才能讓渠道將挪動業務順利傳到達消費者面前，并且讓消費者承受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

　　1、建立管理體系

　　主要的.內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以致于標準代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧開展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個市場；代理商營業員的整體業務才能及銷售才能都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為挪動效勞，為挪動創造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進展及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）；優化渠道構造，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業怕代理”的場面，夯實挪動自有渠道在通信市場的行銷才能。

　　2、加強聯絡合作

　　由于劇烈的市場競爭，在渠道上的表達已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進展渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯絡與合作。只有通過分銷商的長期嚴密合作，才能保持挪動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的道路和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷施行等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入挪動渠道；另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。

　　因此在加強嚴密合作的同時不忘加強對渠道的掌控才能，而要加強對渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射才能。

　　3、擴大自營廳輻射才能，掌控市場格局。

　　加大代理渠道建立是因為我們的渠道處于成長期，云陽挪動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后，企業看到了企業已經贏來的市場面對著劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射才能。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售才能，該如何到達最正確效果呢？結合客戶經理溝通才能強，營業員業務知識全面的特征，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既進步了集團內的效勞才能，同時對營業員的銷售才能和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

　　假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

　　xx廠系一五方案期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進展系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法消費先進程度。四十余年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會開展，尤其是根底設施建立、重點工程和重大建立工程作出了應有的奉獻。如今，隨著中央政府與東盟國家建立更嚴密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建工程正在建立當中為xx水泥行業的開展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

　　根據當前的市場形勢，我認為經營部銷售經理應在國資水泥公司的指導下從以下幾方面代表昆明公司行使銷售職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足開展:

　　一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目的的銷售體系。 xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部分建筑企業末施行統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠消費的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的消費本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建工程的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進展產品銷售時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，并將效勞作為產品的延伸概念，以優質效勞贏得司把優質產品，優質效勞，以優取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶效勞隊伍。在銷售過程中，不斷完善市場效勞措施，增強員工效勞意識，改善效勞態度，進步效勞工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和效勞，實在解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的銷售反響機制，有效搜集市場信息并反響給技術及消費部門根據市場需求研究消費不可替代性新產品或進展工藝改進，有效降低消費本錢，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

　　二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

　　公司當前賦予經營部產品銷售、銷售渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。銷售經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售方案，進展合理的銷售分工，并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見處理方法》等必要的規章制度對各銷售環節進展有效控制。

　　三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

　　人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為珍貴的資源。我將應用5w1h方法來建立高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深化認識，明確團隊成員具有的優勢和優勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。

　　我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要獲得任務成功又面對外部的威脅與時機，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合才能，找出團隊目前的綜合才能對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、進步迎接挑戰的才能。

　　我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目的、行動方案，為了可以激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目的看得見、摸得著，創造出令成員興奮的夢想。

　　我們什么時候采取行動(when)?適宜的時機采取適宜的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進展分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進展舒緩或消除;以及在何時與何地獲得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

　　我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進展分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權利、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描繪和說明，以建立團隊成員的工作標準。

　　我們為什么(why)?對于這個問題，目前在很多企業團隊建立中都容易被無視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團()隊要高效運作，必需要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要參加這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的鼓勵機制引入團隊建立，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

　　四、強化根底管理，進一步加強迫度建立。

　　根底管理的好壞決定了企業的戰略目的能否實現，也決定了企業持續開展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的根底管理工作為支撐。

　　根底管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監視，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部鼓勵和約束機制是根底管理的核心內容。

　　比爾·蓋茨說:您眼前的一點小缺點隨著企業的開展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利開展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理根底，在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化根底管理，克制薄弱環節。不容置疑，花各位指導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在鼓勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我堅信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才，真正德才兼備的人。

　　在我演講即將完畢的時候，我最想說的是:假如我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來完畢我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

　　銷售經理競聘述職報告 12

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是我們房地產公司的一名銷售部的組長，我叫xx。我這次要競聘的崗位是銷售經理的崗位。希望能得到大家的多多支持和鼓勵。

　　首先我來說說我競選此次銷售經理的優勢。

　　第一，我資歷夠老。我大學學位是博士，在大學時期就受到了眾多老師，和同學的博愛，曾是學生會的主席。所以在那個時候，我就已經擁有了良好的領導能力。并且在那個時期，我帶領我的'學弟學妹創辦了我們學校的銷售協會。在協會里我組織進行過了多次銷售活動，都取得了較大的成功。也因此積累下來了很多銷售心得，也是從那個時候起，我就對銷售充滿了興趣。在畢業之后我便一直從事于銷售的工作。一直在銷售之路上不斷的前進和努力。曾在世界50強，xx公司擔任銷售經理一職。帶領我們團隊拿下了20xx年的最高業績。在20xx年，因職業規劃的原因，辭職開始回老家創業。創業兩年又因資金短缺的問題而失敗了。最后我才來到我們公司，從事銷售的工作。在我們公司已經工作了5年時間，已經非常熟悉我們公司的市場和業務。所以我覺得以我的資歷，我有足夠的信心能夠應對銷售經理一職。

　　第二，我為人親和，處事能力強。我這人比較溫和，不是很沖動的類型，但是處理事情起來又是十分的果斷和有主見。所以大家不用擔心我不講理，也不用擔心我做事情猶猶豫豫。不管是對待下屬還是對待領導，我做事情都是十分有分寸。

　　第三，我工作負責，善于溝通。在公司工作的5年時間里，每一天都在認認真真的工作。如果有哪一天的工作沒有完成好，我一定不會離開公司。所以這幾年下來，我憑著工作認真負責的態度，而擔任上了銷售部的組長一職。而且我在公司的口碑極好，善于和同事領導溝通。

　　而且我在這里跟大家保證，如果我擔任了我們公司的銷售經理一職，我一定會給到大家足夠的民主權。歡迎大家隨時給我提意見，也歡迎大家隨時給我們公司提意見。我希望我們公司是一個民主的公司，也希望自己能夠擔任好一個民主的經理。

　　所以請大家多多支持我吧！

　　銷售經理競聘述職報告 13

尊敬的各位公司領導：

　　你們好，我叫xxx，感謝公司能夠給予我這次競選銷售經理的機會，我來到本公司已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破侖曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選銷售經理！

　　我認為做為一個銷售經理，他與普通的銷售員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責！

　　大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在銷售的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出銷售經理的價值！

　　而作為一個銷售經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好銷售的策略與方針；制定好團隊目標，各銷售員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的'協調和溝通能力，充分的發揮每位銷售員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好銷售經理。

　　我認為我競選銷售經理的優勢有：

　　1、四年的工作管理經驗。

　　2、很強的責任感。

　　3、積極向上的良好心態。

　　4、能夠清晰明確的分析并部署市場。

　　而我的不足之處是：

　　1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解。

　　2、銷售經驗不足。

　　3、財務知識掌握不全面。

　　但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！

　　無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個銷售員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛煉，得到自我提升的機會！

　　最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會！

　　銷售經理競聘述職報告 14

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我名叫馬xx，來自威寧縣分公司，現年31歲。03年7月畢業于貴州大學財務管理專業，08年獲得中級會計師職稱，現任威寧縣分公司卷煙銷售部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙銷售中心經理一職，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認為卷煙銷售工作應以市場需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個為重點，以提高服務質量為抓手，以提高企業效益為目的。作為一名副經理，應該在經理的領導下，貫徹執行相關法律法規和規章制度，協助經理健全銷售管理部門的各項管理制度，制定市場銷售、品牌培育策略，開展市場調研，進行市場分析預測，做好卷煙采供、品牌培育、市場銷售、客戶服務、訂單采集、績效考核、業務培訓和日常管理等工作。

　　在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場；三是要了解終端消費心理；四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗：

　　1、熟悉卷煙銷售業務。先后在網建辦、財務股、監審計股、卷煙銷售部工作，因而較為熟悉卷煙銷售業務。

　　2、注重學習，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業務、新知識，不斷提高業務技能水平，同時還通過利用業余時間學習，在08年取得了中級會計師職稱，09年參加注冊會計師（CPA）考試，一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業高級培訓師的鑒定考試。通過學習，自身水平不斷提高。

　　3、有較強的責任心和執行力。04年以前，威寧分公司卷煙網建工作是這樣一種狀況：大家認為卷煙銷量好，網建工作就好，導致大量不規范行為的發生，全區網建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙銷售部副經理，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平，必須有質的飛躍，上任后，在地區卷煙銷售中心、網建辦的幫助下：編制網建資料范本，組織培訓，強化訓練，監督檢查，經過共同努力，在05年的.全區交叉檢查中，網建工作上升到全區的中上等水平，走上規范的道路。

　　4、有良好的溝通協調技巧和處理復雜問題的能力和經驗。09年年初，全區卷煙電子結算率先進單位已經接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便；金融網點覆蓋、服務不到位；客戶抵觸情緒大等。09年3月，縣局（分公司）將我從監察審計股調到卷煙銷售部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后，積極走訪市場，進行調研，在地區公司財務科、卷煙銷售中心、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施計劃、管理辦法；積極與金融機構溝通、協調，召開座談會，建立協作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進入全區先進行列。

　　各位領導、同志們，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：

　　1、加強對縣級銷售部的培訓管理，特別是一線銷售人員的培訓，增強執行力。據我了解，地區卷煙銷售中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認為主要問題在于中間環節存在一些問題，也就是地區制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級銷售部，由縣銷售部安排客戶服務部執行，另一種方式對縣級銷售中層干部進行培訓，再由其培訓基層一線人員，然后執行，在這一過程中就出現了一個嚴重的問題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層銷售人員沒有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級銷售部門的監督考核，增強執行力。

　　2、提高人均卷煙銷售收入。從20xx年度全省對標指標數據來看，全省的先進值為296.04萬元，而我區人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元，比全省先進單位低115.51萬元，差距較大，因五類煙受政策的影響，所以我認為應以重點培育三類煙為主，一二類煙為輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重，同時由于近年銷售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點，適當減少計劃量考核的比重，加大對銷售收入的考核，督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。

　　3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確，二是和工業的溝通、協同銷售尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算，庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元，按1萬元1年活期存款利率2.25%計算，庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用，并不都是必須的，如果提高對零售戶銷量預測的準確性，加強和工業協同銷售，合理安排調運的進度，盡量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費，同時再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區，效果會更明顯。

　　以上是我關于開展工作的一些初步想法，由于時間關系，簡單列舉幾條，說得不對的，請領導批評。

　　尊敬的各位領導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業業做事。擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務基層，架好橋梁。

　　以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結果如何，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。

　　謝謝大家！謝謝！

　　銷售經理競聘述職報告 15

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我是來自xx部的xx。人們常說：心有多大，舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說：心有多高，業績就有多高；努力有多大。市場就有多大。

　　如果我是銷售經理，我既要高瞻遠矚，策劃銷售；又要腳踏實地，開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢？喬·吉拉德曾說過這樣一句話：“如果你想要把東西賣給某人，你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……是啊，只有充分了解相關的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售經理來說，想要站得高，首先就要充分了解市場，了解客戶，了解同行，了解團隊，了解產品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山，那么，了解的過程，即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰不殆”；才能胸有成竹，規劃合理的目標，制定可行的銷售方案。

　　如果我是銷售經理，我將協同各位同事，通過廣泛調研市場，制定系統大客戶市場企劃方案，找準目標，做到有的放矢。在此基礎上，我將積極參與部門內研究制定系統大客戶滿意度提升方案，以優質的服務和誠摯的態度贏得客戶的認可，從而唱響我們企業品牌，提升我們公司形象。而腳踏實地，我以為就是一種執行能力，一種扎實的工作作風。有人說，當今時代，贏在思維力、贏在執行力。有了好的方案、好的產品，如果沒有一定的執行能力，那么再好的`藍圖，也只能是海市蜃樓，永遠難以達到。而這種執行力，并不是指銷售經理個人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說，“天時不如地利，地利不如人和”。可以說，一個和諧的團隊，是一切經營目標得以實現的保證。

　　因此，如果我是銷售經理，對銷售人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

　　我的發言到此結束，謝謝各位！

　　銷售經理競聘述職報告 16

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　你們好！

　　改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不在昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的`優勢；二是我將如何做好銷售管理工作。

　　美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調查，較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

　　銷售工作是一項整體性的系統工作，是一個講求團體協作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的.不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：

　　一、銷售計劃管理

　　建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據國水公司下達的年度銷售目標，按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現。

　　二、業務員行動過程管理

　　圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監控業務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業務員的工作集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程不透明，企業經營風險大；工作效率低，銷售費用高的情況發生。

　　三、客戶、用戶管理

　　公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業，累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據，從源頭降低差款發生的機率，同時便于售后服務工作的開展，為公司長遠目標的實現奠定基穿

　　四、實現結果評價管理

　　按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核：

　　一是銷售業績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。

　　二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

　　當然還要繼續加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”我相信，在國水公司的正確領導和統一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業，我的工作經驗，我一定能把銷售的工作做好。

　　我的競職演說完畢，謝謝大家！

　　銷售經理競聘述職報告 17

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售經理!

　　在競聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?首先，主管是什么?我覺得，銷售經理，顧名思義就是以銷售為主，協助管理。其次，主管做什么?主管，首先是一名優秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業績突出;其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作，銷售戰車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?

　　高爾基曾經說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發展的越快，對社會就越有益!”我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!從xx年初進入房地產行業，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

　　前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的'歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

　　因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟　銷售時，把客戶當親人;成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們為我帶來了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅!

　　我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊!如果我的愿望能夠實現，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創造更佳業績，共創美好明天!謝謝大家!

　　當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人。”

　　謝謝大家！

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