精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

中層領導干部競爭上崗演講稿

時間:2023-05-05 19:54:45 競爭上崗演講稿 我要投稿

中層領導干部競爭上崗演講稿范文

恭敬的各位帶領、各位評委、各位代表同志們;

中層領導干部競爭上崗演講稿范文

  大家好!最終,感謝公園黨總支給我這一機遇參加公園中層帶領職位竟聘,此時如今,我深感僥幸和驕傲,我深深認識到本日有如許的機遇是公園黨總支和公園各級帶領及廣大干部職工對我的相信,也是對我最大的鞭策。在此,我謹向公園帶領和各位代表及廣大干部職工對我的關心、贊成和救助表現衷心的感謝。

  我本日演講的內容分為三個部分;1、是我的工作經歷;2、是我竟聘行政辦公室副主任職位具有的有益前提;3、竟聘后的幾點設法。

  1、我的工作經歷

  我叫**,63年11月誕生,大專畢業、中共黨員,82年10月應征參軍參軍,96年7月復員分派到**公園工作,歷任水產科銷售員、副科長職務,在2002年和20xx年兩次參加**公園中層帶領職位竟聘中蟬聯物業公司經理職務至今。

  在物業公司擔當經理五年多來,在公園黨總支的精確帶領下,我始終以鄧小平表面和“三個代表”緊張思維為教導,當真貫徹落實科學成長觀,珍視本身的思維風格構筑和物業公司職工步隊構筑,帶領和構造公司全部職工,美滿結束了各項工作任務。在工作中,一是做到盡職盡責,斗膽辦理,在平常中發覺的題目和對必要改革和整改的辦法、配置自動向帶領請教報告請教并發起本身的發起,如:前后對舊園區、廣場、糊口生涯區的水電等大家辦法、配置進行了改革,經過議定改革使公園的水電費消耗逐年下降,與往年的水電費消耗數比擬,節省最多的一年(03年)到達15.3萬多元;二是當真對待職工發起的定見和反應的題目,如:有職工反應家里的衛生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出障礙,做到及時安排搶修;對糊口生涯區第1、二棟住戶反應樓前的門路坑洼不平題目,也及時請民工進行了翻修(約960多平方米),也為2、三棟住戶衛生間、廚房的排污管進行改革調換,辦理了住戶因排污管滲漏污水的實際題目;三是自動互助公園展開各項建立活動,特別是在展開“建立全國文明都會” 和“安定出產月” 以及“城鄉干凈工程”辦理“五亂”活動中,以高標準、嚴要求,親臨一線查抄鞭策,曾被南寧市委、市當局評為首府南寧市“建立全國文明都會”活動進步個人1次,被園林局評為園林系統安定出產進步個人1次;仡櫛旧淼慕洑v,我深深領會到每一點滴的進步都離不開黨構造的培養、帶領的關心、教誨和廣大干部職工的贊成和救助,本身應更加竭力工作,回報黨構造和公園帶領及廣大干部職工的厚望。

  俗語說“金無足赤,人無完人”。我這個民氣直口快,過于坦直,這是我的長處,也是我的弱點,遇事偶然也浮躁,發點“牛脾氣”。盼望同志們瞧得起我的話,能多提定見、多救助,助我改正弱點,互助增進工作。

  2、我竟聘行政辦公室副主任職位具有的有益前提

  此次公園決議料理典范公司,調整科室,把物業公司歸并到辦公室,其物業辦理工作由辦公室當真,為此;聯合本人的工作本領和在當真物業辦理工作五年多來積聚的工作經驗,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,我覺得本身具有以下幾個方面的根本有益前提。

  第1、熟悉公園物業辦理工作的交易。從2002年以來,當真公園物業辦理工作至今已有五年多時候,在這五年多來的物業辦理工作,我剛才在前方第一部分《我的工作經歷》中已向大家作大略報告請教過,在物業辦理工作中,前后對轄區的水電辦法、配置的典范改革所獲得的變化,相信在坐的各位對近幾年來物業辦理工作的變化應當是有目共睹,如:對舊園區部分年久失修的地下供水管道和排擠電線的改革,在對廣場綠化用水的供水管道進行了改革,把本來用自來水噴淋綠化改成抽湖水噴淋綠化;另有對公廁用水的改革,改革后比改革前可節水70—85%;把本來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分擋節水沖廁器;以及整改典范了游樂場各策劃攤點的電源線路,確保了用電安定和杜絕了偷電行動,并在散攤集結點安置配置配電箱等等。經過議定改革后使公園水電費消耗逐年下降和無安定責辦變亂的產生。物業辦理工作是行政辦公室辦理工作的一部分,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,是因為我對我們單位的地型、地貌和轄區內的園林辦法以及水電等大家辦法、配置的漫衍和利用狀況以及糊口生涯區住戶環境比較明白。所以,我覺得上任行政辦公室副主任后展開公園物業辦理工作比較內行、熟路,干起來簡單駕輕就熟。

  第二,注意加強并做好和諧工作。在物業公司當真平常辦理工作中,注意強化與相干交易單位的關聯,和諧辦理交易工作上的題目,與市房改辦、住房基金辦理中間、市供電部分和市節水辦等有交易關聯的相干單位(部分)建立了精良的工作干系,如許一些工作和諧起來就很順,我們的很多工作都獲得了這些單位(部分)的救助與贊成。如:在20xx年和20xx年兩次為職工報告住房基金補助工作中,就獲得了市房改辦和住房基金辦理中間的大力大舉救助與贊成,在很短的時候內就審批完各種手續,并報送市財局,很快把住房基金款項撥付到我們職工個人帳戶。(據我知道有些單位就像***公園跟我們單位聯合時候報告,但到如今職工還沒領到住房基金補助);另有市節水辦在每季度給我們單位的供水用水籌劃指標都賜與放寬,既包管了用水量又在籌劃供水代價以內,(因為根據**市物價局[20xx]194號文件,關于調整**市都會供水代價關照的有關法則,第一門路每戶定員人口為4人,用水量按8m3/人計,1.58元/m3,超出部分履行第二門路水價2.11元/ m3,)如許給我們職工住戶也放寬了用水籌劃指標,掃數這些與注意做好和諧工作都有必定的關聯。

  第3、能夠嚴厲要求本身,保存雷厲流行的工作風格。我在步隊糊口生涯考驗了十多年,養成了軍人的精良本質,保存雷厲流行的工作風格和吃苦刻苦奮發向上的精神,所以一貫對本身嚴厲要求,他人不肯做的事我做,要求他人做到的事,本身最終做到。從不攬功委過,假公濟私,與人爭名利。帶領交辦的工作老是盡力去做,從不無端推諉。

  第4、長于變動和闡揚職工工作的自動性。在平常工作中保存嚴明坦誠的工作立場,嚴明,便是對待工作嚴明當真;坦誠,便是暢開襟懷懷抱、剛正正派、善解人意。我始終愛惜能夠和大家為一個互助的工作目標走到一路,本身是一種緣分,是以,在平常工作和糊口生涯方面應當做到相尊互愛,注意待人辦事以誠相待和營建一種聯合和諧的氛圍。使大家有一個好的心情安心工作,而富裕變動和闡揚職工工作的自動性。

  3、竟聘后的幾點設法

  路遙知馬力,日久見民氣。此次如果競爭不告成,闡明我離各位帶領和同志們的要求另有間隔,我會謙虛向同志們進修,取人長處補已之短,立足本職,規矩立場;并借此機遇對多年關心、明白、救助、贊成我的各位帶領和物業公司全部職工和同志們表現謝意。如果競爭告成上任辦公室副主任職位,闡明各位帶領和同志們對我相信,我將以此為動力,更加竭力工作,決不孤負帶領和同志們的相信;在辦公室主任的帶領下,當真貫徹履行公園的各項決議計劃和工作目標任務,聯合辦公室的實際環境,自動自動地幫忙辦公室主任展開好各項工作,讓帶領安心,讓同志們如意。大要有以下設法:

  第1、環繞辦公室的職責范疇,根據分擔職責幫忙辦公室主任搞好科室辦理工作和公園的物業辦理工作,做好公園根本辦法辦理、構筑和補綴工作,抓好安定出產工作和做好公園辦公后勤辦理和保險工作;和諧停理好上下、表里各方面的干系;同時加強本身的政治表面知識和交易知識以及有關政策精神的進修,連續進步本身的表面水溫和交易程度,熟悉明白有關政策精神,進一步進步本身的辦理本領,自動為帶領和各部分以及為職工搞好辦事。

  第2、擺正位置,做好副角,當好顧問。作為副職,最終必須明白正職的緊張工作思路和目標,對辦公室的周全工作,要盡其掃數,匯集各種信息供正職參考,自動供給各種發起和主張,互助正職作出決議計劃;其次,要有兼顧分身的思維,當好行政辦公室的和諧人,做好上傳下達工作?偠灾,要做到盡職不越權,救助不添亂,補臺不拆臺。

  第3、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有聯合,工作才華構成合力。平常工作不免有產生曲解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要幫忙正職拓寬和疏浚民主渠道,遇事和大家商量,謙和樸拙地聽大眾定見,兼聽則明,偏聽則暗,做好部分與部分、帶領與職工,職工與職工之間的和諧人,多和大家交心,交朋儕,一碗水端平,竭力營建一個彼此相信、彼此救助、彼此明白的人際干系,和諧的工作環境,一個“既有民主、又有高度集結、又有個民氣情恬逸”的工作氛圍。

  第4、要注意闡揚本身的領先效用。我始終覺得當帶領就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心邪念,要堅定原則、剛正廉正,凡是和職工換位,想想職工的感覺,多為職工辦實事、做功德。同時用本身的品德魅力,做好榜樣效用,孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話便是告誡帶領者必須培養正氣,以身樹范。

  我的座右銘便是:“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

  最終,我表個態,如果帶領和大家把我推上這個崗亭,我決議信念做到在其位就要盡其責,也倍感愛惜這個機遇,用心、用情、用本心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在今后的崗亭上經心、盡力、盡職。不管結果如何,始終會“腳結壯地做人,扎結壯實辦事”。言必信,行必果。

  我的演說到此結束,有不當的地方,請責怪斧正,感謝大家!

【中層領導干部競爭上崗演講稿】相關文章:

xx法院中層領導干部競爭上崗情況匯報04-29

中層領導干部競爭上崗演講稿05-04

中層領導干部培訓心得02-28

學校中層領導干部述職報告01-01

競聘中層領導干部演講報告05-02

學校中層領導干部述職報告(精選10篇)07-03

競爭上崗演講稿 領導干部競爭上崗演講稿06-01

競爭上崗述職報告03-31

競爭上崗述職報告04-05

競爭上崗實施方案05-26