王建宙

王建宙

王建宙(王建宙)

王建宙，男，漢族，1948年12月生，浙江長興人，1980年12月加入中國共產黨，1969年1月參加工作，浙江大學工學碩士和香港理工大學工商管理博士學位（在職），教授級高級工程師。2012年3月22日，王建宙卸任中國移動通信集團董事長。2012年5月王建宙不再擔任中國移動通信集團公司黨組成員職務。

1969.01——1971.12，浙江省桐廬縣合村公社大瑯大隊插隊知青。 1971.12——1978.12，浙江省桐廬縣汽車站會計、浙江省汽車技校杭州分校會計。 1978.12——1983.02，浙江省郵電管理局人事教育處干部。 1983.02——1985.03，在浙江大學管理工程系工業經濟管理專業學習。 1985.03——1992.08，浙江省郵電管理局勞動工資處副處長、經營財務副處長。 1992.08——1993.01，浙江省杭州市電信局副局長、黨委副書記。 1993.01——1994.04，浙江省杭州市電信局局長、黨委副書記。 1994.04——1996.08，浙江省郵電管理局副局長、黨組成員（其間：1994.02—1996.02在浙江大學工商管理學院管理工程系管理工程專業在職學習，獲工學碩士學位）。 1996.08——1998.07，郵電部計劃建設司負責人、司長。 1998.07——1999.02，信息產業部綜合規劃司司長。 1999.02——2000.02，中國聯合通信有限公司常務副總經理、黨組成員。 2000.02——2000.08，中國聯合通信有限公司董事、常務副總經理、黨組成員。 2000.08——2001.02，中國聯合通信有限公司董事、常務副總經理、黨組成員，中國聯通（香港）集團公司執行董事、總裁。 2001.02——2003.06，中國聯合通信有限公司董事、總經理、黨組成員，中國聯通（香港）集團公司執行董事、總裁。 2003.06——2003.09，中國聯合通信有限公司董事長、總經理、黨組書記，中國聯通（香港）集團公司執行董事、總裁。 2003.09——2004.10，中國聯合通信有限公司董事長、總經理、黨組書記，中國聯通（香港）集團公司執行董事長、總裁。 2004.10——2004.11，中國移動通信集團公司總經理、黨組書記（其間：2001.10—2004.11在香港理工大學工商管理學院工商管理專業學習，獲博士學位）。 2004.11——2008.05，中國移動通信集團公司總經理、黨組書記，中國移動（香港）有限公司執行董事、董事長、首席執行官。 2008.05——2010.05，中國移動通信集團公司總經理、黨組副書記。 2010.05——2011.07，中國移動通信集團公司黨組書記、董事長，中國移動（00941）執行董事、董事長兼首席執行官。 2011.07——2012.3.22,中國移動通信集團公司董事長，中國移動（00941）執行董事、董事長兼首席執行官，但不再擔任黨組書記。 政協第十一屆全國委員會委員。中共十六大當選為中央紀律檢查委員會委員，十七大代表。 2007年，被美國《商業周刊》評為“2006年全球最佳CEO”之一； 達沃斯世界經濟論壇決定邀請王建宙先生擔任2008年世界經濟論壇達沃斯年會的聯席主席。 2012.3.22，王建宙卸任中國移動董事長，中國移動主要領導調整宣布大會在中國移動總部召開，現任黨組書記、副董事長奚國華將接任董事長一職，并與總經理李躍一起組成中國移動新的最高領導層。 2012年5月，多家央企人事變動， 王建宙不再任中移動黨組成員。

中國移動不僅是在網絡的規模、用戶的數量上是全球電信企業的第一，而且在市場的價值也是全球電信企業的第一位。 做到第一，把企業做強大了，這是我們企業的領導和企業的員工朝思暮想、夢寐以求的事情 。 除了多年的努力外，中國移動具有得天獨厚的條件，中國對于移動通信具有巨大的市場需求，這種市場的需求，遠遠地超過了我們的預計。而這個是全世界的其他的電信企業所不具備的條件。

臨時受命

王建宙在奧運會前接管青島保定TD網， “為確保TD服務奧運，青島和保定的試驗網將移交中國移動統一管理，時間肯定在奧運會之前。”王建宙首次對外界證實了這一說法，稱移交工作正在準備中，主要集中在工程、支撐系統等方面。不過以何種方式交接目前尚未確定，王建宙沒有透露更多細節。 TD是我國提出的3G標準，此前在十個奧運相關城市建網試驗，其中中國移動主導八城，中國電信負責保定，中國網通承建青島。今年4月1日，中國移動率先在包括北京在內的八城展開試商用。而今年5月公布的電信重組方案發出了中國移動運營TD的明確信號后，青島與保定TD網的去向引起業界猜測。據了解，中國網通和中國電信已投入了共20多億元建立基站。 更令人興奮的是，王建宙坦承，中國移動全面接管十城TD網只是第一步，后續的規劃已在制定中，包括二期、三期建網以及市場運營、技術開發等，TD信號很快將覆蓋全國。 王建宙 近一個月來，中國移動的TD布局已明顯駛入快車道：該公司正招募6萬名測試用戶；在央視黃金廣告時段播出廣告；啟動了大手筆的終端手機補貼政策，用戶只要入網就會享受最低1000元、最高1500元的補貼。

手機贈送

當然，現在擺在中國移動面前最緊迫的任務是TD如何服務好奧運。王建宙昨日宣布，正著手采購10萬部TD手機贈送給奧運志愿者，主要包括賽會志愿者骨干和城市志愿者聯絡站管理人員。同時還免費為奧運志愿者提供USIM卡，并在其賬戶中一次性贈送180元通信費。據了解，這批TD手機將提供六項特色業務：PoC調度即對講功能、志愿者信息發布、奧運資訊隨身包、奧運快訊、手機電視以及奧運多媒體彩鈴。 此前，中國移動聯合三星向北京奧組委交付了約15000套包括TD手機卡、手機終端、近300萬元話費在內的服務包。此外，中國移動還將采購2萬部TD手機為海外客戶提供奧運租機服務。

爭創第一

此前，以10月16日的收盤價計算，中國移動(0941 HK)以3699億美元排全球所有企業市值第四、全球運營商中市值第一。 最近這個時期，我經常碰到有媒體或者是有人來問，那么你們企業自己是怎么來看排名的。那么這也是我們考慮最多的問題，也是我們在自己的內部會議上說得最多的問題。 其次，他表示，“在這個排名前面，我們必須要有清醒的`頭腦，不論是企業的領導人，或者是企業的員工也好”。

清醒頭腦

他分析了中國移動市值第一的原因，他表示有幾點是必須要清醒地看到的。 第一，中國移動還有很多的不足之處，無論是企業的硬實力和軟實力都有很多的不足之處。特別是在軟的方面，是更不夠了。包括品牌的優勢，包括行為規范，還包括了核心價值觀以及企業的創新的能力。在這些方面，我們還是有很大的差距的。 第二，盡管中國企業的規模很大了，體量很大了，但是在國際上的影響力還不夠。我們還遠遠沒有達到這樣一個規模的企業在國際上應該所發揮的作用，發揮得還不夠。 第三，也是最重要的，即企業不要老是考慮排名，因為企業是企業，不是體育運動比賽，在體育運動比賽中，你只要得一次世界冠軍就是終身的成就了，企業最重要的是持續地、長久地發展。有多少個當年顯赫一時的企業，現在連他們的名字都看不到了，在IT企業也是這種變化，所以我們必須看清自己。

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