朱廣滬

朱廣滬

朱廣滬(朱廣滬)

朱廣滬是中國(guó)本土教練之一。2005年3月9日，被國(guó)家體育總局正式任命為中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)主教練。但是在執(zhí)教國(guó)家隊(duì)的比賽中，中國(guó)成績(jī)不佳，帶領(lǐng)中國(guó)勝少負(fù)多，與歐洲強(qiáng)隊(duì)交手無(wú)一勝績(jī)，在2007年的亞洲杯預(yù)選賽中帶領(lǐng)球隊(duì)艱難出線。2007年7月18日，由他帶領(lǐng)的中國(guó)國(guó)家隊(duì)負(fù)于烏茲別克斯坦，以小組第三的成績(jī)27年以來(lái)首次在亞洲杯小組賽中被淘汰，他也因此受到了各方面的指責(zé)，據(jù)悉，國(guó)足主帥有可能再次易主。8月，正式提出辭職。2010年5月8日晚，陜西浐灞足球俱樂(lè)部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布主教練朱廣滬下課。

目錄 個(gè)人簡(jiǎn)介 執(zhí)教簡(jiǎn)歷 心智大師 上海男人 收縮展開(kāi) 個(gè)人簡(jiǎn)介

朱廣滬在他的執(zhí)教過(guò)程中曾先后與霍頓、內(nèi)波姆尼亞奇、卡洛斯等十多名國(guó)外教練合作過(guò)，謙虛好學(xué)的他從這些教練身上學(xué)到了各種不同的足球思想，并加發(fā)靈活的任用，使他的執(zhí)教風(fēng)格兼具各家所長(zhǎng)，并結(jié)合中國(guó)球員的特點(diǎn)。他最明顯的特征就是強(qiáng)調(diào)整體、速度與逼搶?zhuān)瑢⒎朗胤旁诘谝晃弧��?zhí)教深圳隊(duì)以來(lái)，連續(xù)二年深圳隊(duì)都是甲A中失球最少的隊(duì)。 2008年，朱廣滬執(zhí)教武漢光谷隊(duì)，導(dǎo)致武漢光谷退出中超。 2009年，朱廣滬重出江湖，重回深圳足球隊(duì)，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。 2009年9月，朱廣滬開(kāi)始執(zhí)教于陜西中建浐灞足球隊(duì)。 2012年4月24日，據(jù)新華網(wǎng)英文頻道介紹，在對(duì)原足協(xié)副主席謝亞龍受賄案的起訴書(shū)中提到，謝亞龍?jiān)?006年的時(shí)候收受了時(shí)任國(guó)家隊(duì)主帥朱廣滬所送的5萬(wàn)元。

執(zhí)教簡(jiǎn)歷

1980年到1984年 上海少年隊(duì)1985年到1992年 中國(guó)少年隊(duì) 1993年到1998年 中國(guó)健力寶少年隊(duì)、青年隊(duì) 1998年到1999年 中國(guó)國(guó)奧隊(duì) 2000年到2005年 深圳足球隊(duì) 2008年武漢足球隊(duì) 2009年9月開(kāi)始執(zhí)教陜西中新浐灞足球隊(duì) 簽三年合同，2010年5月8日被解約 執(zhí)教戰(zhàn)績(jī) 友誼賽 2005.3.27 薩拉曼卡 西班牙 0-3 友誼賽 2005.3.30 都柏林 愛(ài)爾蘭 0-1 友誼賽2005.6.19 長(zhǎng)沙 哥斯達(dá)黎加 2-2 友誼賽2005.6.22 廣州 哥斯達(dá)黎加 2-0 東亞四強(qiáng)賽 2005.7.31 韓國(guó) 韓國(guó) 1-1 東亞四強(qiáng)賽 2005.8.3 韓國(guó) 日本 2-2 東亞四強(qiáng)賽 2005.8.7 韓國(guó) 朝鮮 2-0 友誼賽 2005.10.13 德國(guó)漢堡 德國(guó) 0-1 東亞運(yùn) 2005.10.30 澳門(mén) 中國(guó)澳門(mén) 10-0 東亞運(yùn) 2005.11.1 澳門(mén) 中國(guó)香港 2-0 東亞運(yùn) 2005.11.3 澳門(mén) 朝鮮 1-3 東亞運(yùn) 2005.11.5 澳門(mén) 日本 2-1 東亞運(yùn) 2005.11.6 澳門(mén) 朝鮮 1-0 熱身賽 2005.11.13 南京 塞黑 0-2 熱身賽 2005.11.16 長(zhǎng)沙 保加利亞 0-0 軼聞：朱廣滬早年曾經(jīng)參加多部電影的拍攝。 熱身賽 2005.12.27 西班牙 納瓦拉聯(lián)隊(duì) 0-1 熱身賽 2005.12.29 西班牙 安達(dá)盧西亞聯(lián)隊(duì) 1-4 熱身賽 2005.12.29 西班牙 桑坦德競(jìng)技隊(duì) 0-2 熱身賽 2006.2.12 廣州 洪都拉斯隊(duì) 0-1 亞洲杯預(yù)選賽 2006.2.22 廣州 巴勒斯坦隊(duì) 2-0 亞洲杯預(yù)選賽 2006.3.01 艾因 伊拉克 1-2 熱身賽 2006.6.3 瑞士 瑞士 1-4 熱身賽 2006.6.8 法國(guó) 法國(guó) 1-3 熱身賽 2006.8.10 中國(guó) 泰國(guó) 4-0 亞洲杯預(yù)選賽 2006.8.16 天津 新加坡 1-0 亞洲杯預(yù)選賽 2006.9.06 新加坡 新加坡 0-0 亞洲杯預(yù)選賽 2006.10.12 約旦 巴勒斯坦 2-0 亞洲杯預(yù)選賽 2006.11.15 長(zhǎng)沙 伊拉克 1-1 熱身賽 2007.3.24 廣州 澳大利亞 0-2 熱身賽 2007.3.27 澳門(mén) 烏茲別克 3-1 熱身賽 2007.5.16 曼谷 泰國(guó) 0-1 熱身賽 2007.6.3 美國(guó) 美國(guó) 1-4 熱身賽 2007.6.8 美國(guó) 皇家鹽湖城 0-1 熱身賽 2007.6.11 美國(guó) 科羅拉多快速 2-1 表演賽 2007.7.1 香港 世界明星聯(lián)隊(duì) 2-0 教學(xué)賽 2007.7.4 香港 墨爾本勝利 1-0 亞洲杯小組賽 2007.7.10 吉隆坡 馬來(lái)西亞 5-1 亞洲杯小組賽 2007.7.15 吉隆坡 伊朗 2-2 亞洲杯小組賽 2007.7.18 吉隆坡 烏茲別克斯坦 0-3 國(guó)家隊(duì)執(zhí)教總戰(zhàn)績(jī)：44戰(zhàn)17勝8平19負(fù)

心智大師

朱廣滬和“健力寶”之緣非常人能比，他知名于當(dāng)年率領(lǐng)“健力寶青年隊(duì)”到巴西留學(xué)，雖然那支被寄予巨大希望的球隊(duì)，最后沒(méi)能以一個(gè)成功的結(jié)局結(jié)束，但朱廣滬卻悄然間走到了中國(guó)足壇的“前臺(tái)”。他成名于2004中超聯(lián)賽的冠軍“深圳健力寶隊(duì)”，他如同一位圍棋高手，在5年時(shí)間里，讓深圳隊(duì)每年都一點(diǎn)點(diǎn)地向前邁進(jìn)，每個(gè)人都像是整臺(tái)機(jī)器上的每個(gè)零件，被朱廣滬這名出色的操作工安裝在最能發(fā)揮自己效率的位置，最后整臺(tái)機(jī)器得以最大效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，繼而取得最大的效益。2004年是深圳健力寶隊(duì)最輝煌的一年，在朱廣滬的精神感召下，一位位他的學(xué)生或者朋友被網(wǎng)羅到了深圳隊(duì)，深圳隊(duì)也成為了國(guó)內(nèi)足壇擁有國(guó)腳最多的球隊(duì)之一。但球隊(duì)的.兵強(qiáng)馬壯，也有著它的“負(fù)效應(yīng)”，因?yàn)橐恢Т笸笤萍�的球�?duì)，同時(shí)也必將成為最難以管理的球隊(duì)。如果駕馭不當(dāng)，一支“王者之師”很可能會(huì)成為一匹脫韁的“烈馬”，局面難以收拾。 當(dāng)然更糟糕的狀況不僅僅是球隊(duì)中大腕云集，而是04年中國(guó)足壇糟糕的環(huán)境，讓所有的中超俱樂(lè)部都深受其害，深圳健力寶俱樂(lè)部則成為了“重災(zāi)區(qū)”，從04年聯(lián)賽開(kāi)始后，深圳健力寶隊(duì)的球員們就再也沒(méi)有得到自己應(yīng)得的那份工資，聯(lián)賽末段，忍無(wú)可忍的球員們甚至用罷訓(xùn)這種方式來(lái)表達(dá)自己的不滿(mǎn)。但朱廣滬卻用自己獨(dú)特的個(gè)人魅力，征服了所有球員的心，讓每位球員都能心甘情愿、不計(jì)報(bào)酬地俯首聽(tīng)命。最終，深圳健力寶隊(duì)成為了中超聯(lián)賽的冠軍，一支不發(fā)工資卻能奪取聯(lián)賽冠軍的球隊(duì)，不僅在中國(guó)足壇，在世界足壇也同樣是個(gè)奇跡，而朱廣滬便是這個(gè)奇跡的締造者。 深圳健力寶隊(duì)奪冠后，同為中超主帥的一位國(guó)內(nèi)教練發(fā)自?xún)?nèi)心地稱(chēng)贊說(shuō)：“現(xiàn)在的中國(guó)球員，拿著高薪尚且要去打假球，賺黑錢(qián)，或者一而再地向俱樂(lè)部提出不合理的要求，但朱廣滬卻能帶著沒(méi)有工資可發(fā)的深圳健力寶奪得聯(lián)賽冠軍。如果沒(méi)有超強(qiáng)的‘手腕’，根本是不可能做到的，朱廣滬絕對(duì)是目前國(guó)內(nèi)教練當(dāng)中最出色的心智大師。” 海派人物最大的特點(diǎn)便是細(xì)膩、心思機(jī)巧，而朱廣滬似乎已經(jīng)將這一點(diǎn)應(yīng)用到了極致。當(dāng)初朱廣滬剛接手深圳隊(duì)的時(shí)候，深圳隊(duì)有以彭偉國(guó)為首的4位“帶頭大哥”，在這4位聲名遠(yuǎn)播的“大哥”面前，朱廣滬這位剛剛成為甲A主帥的人，還只是個(gè)“小字輩”，更讓人顧忌的是，當(dāng)時(shí)的深圳平安隊(duì)難以管理是遠(yuǎn)近聞名的，連車(chē)范根、塔瓦雷斯這樣的外籍“鐵腕”都不得不嘆息著離去，“朱廣滬能行嗎？”這就是當(dāng)時(shí)縈繞在所有人心頭最大的疑問(wèn)。但是，朱廣滬并沒(méi)有在很短的時(shí)間里“下課”，而是在深圳這座“移民城市”中頑強(qiáng)地生存了下去。 他果斷地將自己在“健力寶青年隊(duì)”中的得意弟子李瑋峰收到了自己的麾下，并著力培養(yǎng)他成為自己球隊(duì)中的新的“精神領(lǐng)袖”。隨著李瑋峰在國(guó)家隊(duì)以及深圳隊(duì)中的一步步站穩(wěn)腳跟，彭偉國(guó)等昔日“老大”逐漸淪為替補(bǔ)，沒(méi)球可踢的他們只能在自己的當(dāng)打之年，無(wú)奈地選擇了退役。之后，隨著鄭智、鄭斌等昔日弟子的加盟，深圳健力寶隊(duì)漸漸成為了朱廣滬昔日得意弟子們“大聚會(huì)”的場(chǎng)所，而受恩師提攜之恩的弟子們，自然也心甘情愿地對(duì)自己的恩師安身聽(tīng)命。 深圳隊(duì)昔日大哥中剩下的最后一位是孫剛，但為了球隊(duì)的團(tuán)結(jié)，朱廣滬竟然在2003賽季前，做出了一個(gè)冒險(xiǎn)的決定，在孫剛狀態(tài)正佳之時(shí)，引入健力寶青年隊(duì)的昔日弟子李蕾蕾，而且當(dāng)時(shí)李蕾蕾還有傷在身。但李蕾蕾剛剛傷愈，朱廣滬便做出了一個(gè)驚人的決定，讓李蕾蕾替代孫剛首發(fā)。這件事后來(lái)還引來(lái)了著名的“孫剛退役”，但朱廣滬嚴(yán)格治隊(duì)，塑造一支完全聽(tīng)命于自己的球隊(duì)的個(gè)性昭然于世。 深圳健力寶隊(duì)之所以能在沒(méi)有工資的情況下奪取聯(lián)賽冠軍，朱廣滬對(duì)于這支球隊(duì)擁有絕對(duì)的控制權(quán)，可以說(shuō)是個(gè)非常重要的原因。“如果一位主帥，對(duì)自己的球隊(duì)不能擁有絕對(duì)的控制權(quán)，那么他即使是多么出色的一位戰(zhàn)術(shù)大師，他都不可能帶隊(duì)取得出色的戰(zhàn)績(jī)。主教練就是一支球隊(duì)的統(tǒng)帥，他在這支隊(duì)伍當(dāng)中擁有至高無(wú)上的權(quán)力。”朱廣滬如是說(shuō)。

上海男人

有一個(gè)人，他一生最奢侈的追求就是“有球可看”，無(wú)論走到哪里，陪伴在他身旁的是一盤(pán)盤(pán)足球比賽錄像帶，他總是在說(shuō)：“只要有球可看，我絕不會(huì)放過(guò)。” 有這樣一個(gè)細(xì)膩的上海男人，十幾年來(lái)他一直在不停地漂泊，而很少在滬上停腳。他在足球王國(guó)巴西，完成了自己教練生涯中最基礎(chǔ)的教育和營(yíng)養(yǎng)汲取。他在中國(guó)最著名的“移民城市”，將一支曾經(jīng)瀕臨降級(jí)的“移民球隊(duì)”，帶成了中超冠軍，而且在奪取中超冠軍的那個(gè)年頭里，全隊(duì)上下竟然在很長(zhǎng)一段時(shí)間里沒(méi)有工資可發(fā)。 有這樣一個(gè)淡泊生活的上海男人，他的生活目標(biāo)簡(jiǎn)單得無(wú)法再簡(jiǎn)單，為了讓自己靜心處世，他潛心修煉佛學(xué)，并讓自己成為了“俗家弟子”。但常年在足球場(chǎng)上養(yǎng)就的強(qiáng)烈的勝負(fù)心，還是讓他為自己起了一個(gè)“常捷”的法號(hào)。 這樣一個(gè)人，輔佐了十幾位到中國(guó)足壇淘金的洋教練，從他們每個(gè)人那里拼命地去汲取屬于自己的營(yíng)養(yǎng)，最后當(dāng)他自己成為主教練的時(shí)候，竟然成為了中國(guó)足壇所有本土教練當(dāng)中，對(duì)外籍教練勝率最高的本土教練，“克洋”的美名也不脛而走。 也正是他，如今成為了中國(guó)男足的主教練，他將承載從現(xiàn)在開(kāi)始到2010世界杯中國(guó)足球又一輪沖擊的沉重使命，盡管任務(wù)無(wú)比沉重，但他躊躇滿(mǎn)志。他就是朱廣滬，一個(gè)精致、嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密、為人和善、癡迷足球的上海男人。

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