關于員工的意見
關于員工的意見1
根據上級有關文件和××有限責任公司企業標準，經公司研究決定開展20xx年度員工考核工作，具體意見如下：
一、成立考核工作組織機構
1、成立公司考核工作領導小組
組 長：×××
副組長：×××
組 員：××× ××× ×××
考核工作領導小組辦公室設在人力資源部，姚習康同志任考核小組辦公室主任。
2、建立各部、所、公司考核工作小組
各部、所、公司考核工作小組一般由3~5人組成，由其負責人組建，報公司審批備案。
二、考核范圍與考核時限
（一）考核范圍：截止20xx年11月30日前所有在崗職工；
（二）考核時限：20xx年12月1日~20xx年11月30日。
三、考核內容與測評標準
根據德、能、勤、績四個方面，確定相應考核要素，按專業技術人員、管理人員、工人崗位劃分相應測評標準，詳見：附表一、附表二、附表三。
四、考核等次確定及比例
（一）加權評分值計算
加權評分值：P=K1×P1+K2×P2
其中：K1——民主評議分值權重取0.4
K2——考核工作小組分值權重取0.6
P1——民主評議分值
P2——考核工作小組評議分值
（二）考核等次確定
加權評分值P在90分以上（含90）者，考核等次為：優秀；加權評分值P在71~89分之間者，考核等次為：合格；加權評分值P在70分以下（含70分）者，考核等次為：不合格。
（三）比例確定
優秀等次的人數控制在員工總數的30%以內，不合格等次的人數由各部門根據考核實際情況確定。
五、末位員工管理
對在考核中排在末位的員工，如確屬于專業技術知識不過硬，不熟悉設計程序、規范和標準，工作態度差，責任心不強，工作能力欠缺，需要調整工作崗位或離崗培訓的人員，公司實行調整工作崗位或離崗離開所在部門培訓的管理方法。培訓可采取自學、自行聯系培訓機構培訓等方式，培訓期滿經考核合格后再上崗。離崗人員培訓時間為一年，培訓期間崗位工資發放90％。離崗人員名額控制在在職員工總數的1％以內。對調整崗位或重新上崗員工給予一年的.考察期，考察期滿經考核能勝任崗位工作者繼續聘用，否則，將依據勞動法解除勞動合同。
六、具體時間安排
（一）準備階段（20xx年12月1日至20xx年12月4日）
1、公司考核工作領導小組辦公室起草有關文件材料；
2、成立各部、所、公司考核工作小組，各工作小組名單于12月2日前報公司考核工作領導小組辦公室；
3、被考核人員撰寫（20xx年12月1日至20xx年11月30日）個人思想、業務工作總結，填寫相應考核材料。
（二）考核階段（20xx年12月5日至20xx年12月10日）
1、各部、所、公司考核工作小組審查被考核人提交的考核材料，組織職工采用切實有效的評議考核手段開展考核；
2、各考核工作小組在綜合評議結果的基礎上，對被考核人做出準確評價，按照崗位性質分類排出順序；
3、各考核工作小組12月8日前將考核材料（包括評審表、群眾和工作小組評議分數及排序表（附表四））報公司考核工作領導小組辦公室；
4、公司考核工作領導小組結合考核結果確定考核結論和末位離崗人員名單，并將結論通過各考核工作小組反饋到被考核人。
（三）總結歸檔階段（20xx年12月11日至20xx年12月12日）
公司考核工作領導小組辦公室進行考核工作總結，整理考核材料并歸入本人考績檔案。
七、考核工作的要求
1、各級領導要高度重視、分級負責、認真組織考核，注意聽取各方面意見，提高考核工作的科學性和公正性。
2、各部門要處理好考核與生產的關系，做到考核生產兩不誤。
關于員工的意見2
我非常高興并全力支持公司舉辦的這次評價表活動。作為公司員工，我將盡我所能為公司爭取最大的利益。看到公司逐步進入規范化軌道，我深感安慰。同時，我也要感謝公司給了我這么好的機會，讓我學到更多、積累更多的經驗，并能很好地發揮自己的能力。公司的規章制度也越來越完善，員工的薪酬待遇也正在逐步提高。以下是我對于公司的意見和建議：
一、薪資福利
1.我希望公司能在現有基礎上稍微改善員工的薪資待遇。社會的物質需求越來越高，個人保障也成為最重要的一部分，因此我希望公司能按照國家規定購買員工保險（五險），以保障員工的穩定。
2.我希望員工的薪資能夠滿足生活的需要，并體現出員工的價值。
二、個人發展
1.我希望公司注重內部員工晉升的機會。
2.我希望公司可以給員工更多的培訓和學習機會，包括進行崗位輪換等方式，以幫助員工更快地成長。
3.公司的培訓計劃中，情感投資也非常重要。目前高素質的人才，不僅僅是談高薪就能留住的，他們更看重的是個人的成就感，以及領導和企業對他們成就的認可。情感投資具有組織、強化和瓦解的功能。適當的情感可以激發出正面情緒，如快樂、喜悅等，這些情緒能夠對員工的認知產生積極的組織和強化作用。相反，不適當的情感可能會引發負面情緒，如恐懼、悲傷等，這些情緒對員工的認知會產生消極的瓦解作用。因此，情感投資對員工的'行為具有調節作用，進而影響員工的表現。引導和調控員工的情感，有助于對員工產生更積極的情感，從而有利于推動企業的管理和運營。員工對企業的正面情感越多，積極因素也會越多，員工對企業資源的使用效率也會更高，并使公司受益匪淺。
關于員工的意見3
為貫徹落實市委組織部、市財政局、市民政局、市人力資源和社會保障局、市住房公積金管理中心《關于規范社區專職工作人員工資福利待遇的意見》（長民發〔20xx〕33號）及區委組織部、區財政局、區民政局、區人力資源和社會保障局、市住房公積金管理中心岳麓區管理部《關于規范社區專職工作人員工資（補貼）待遇的實施細則》(岳民發〔20xx〕23號)等文件精神，進一步規范我街社區工作人員工資（補貼）待遇的管理，充分調動社區工作人員的積極性，特制定本實施細則。
一、社區專職工作人員工資（補貼）待遇的構成和標準
社區專職工作人員工資（補貼）待遇由基礎工資、職稱工資、績效獎金、五險一金四部分構成。以下標準從20xx年1月起執行。
1、基礎工資。社區專職工作人員基礎工資實行正職、副職和一般工作人員三檔，從20xx年起，起始基礎工資以不低于全省上年度在崗職工月平均工資（即：社平工資3658元）的87％（即：書記主任為3183元）、79％（即：副書記或副主任為2890元）、75％（即：兩委委員為2744元）的比例計算。基礎工資每3年根據全省上年度在崗職工月平均工資標準調整一次，計算比例不變，由街道審批。
2、職稱工資。從事社區工作的社區專職工作人員取得國家認可的助理社會工作師職業水平資格證書，每月給予不低于100元職稱工資，取得國家認可的社會工作師職業水平資格證書，每月給予不低于150元職稱工資，取得國家認可的高級社會工作職業水平資格證書，每月給予不低于200元職稱工資。
3、績效獎金。社區專職工作人員的績效考核由日常考核和年度考核組成。日常考核重在考核平時完成工作的質和量；年度考核重在考核年度內德、能、勤、績的綜合表現。考核結果與績效獎金掛鉤，考核結果為優秀和合格的，按正職、副職和一般工作人員分別給予每月不低于600元、550元、500元績效獎，年底考核結束后，一次性給付。
4、五險一金。社區為專職工作人員辦理社會保險手續，按企業參保標準繳納基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險費，由街道財政所核定人員應繳的保險費用（已在其他單位辦理了以上五項保險的不再重新核繳），保險中的單位部分由所在單位負擔，個人部分由個人承擔；并從20xx年1月開始，以新的基本工資標準為基數為社區專職工作人員繳存住房公積金。
二、社區其他工作人員工資（補貼）待遇的構成和標準
1、根據《關于明確岳麓區隨軍家屬待遇問題的.通知》（岳政辦發〔20xx〕10號）和《關于明確岳麓區安置到社區（村）工作退役士兵待遇問題的通知》（岳政辦發〔20xx〕11號）等文件精神，在社區工作的退伍士兵、隨軍家屬參照社區專職工作人員工資（補貼）標準。為體現工齡長短差異，退役士兵在社區工作8年以下享受一般工作人員待遇，8年以上（含8年）16年以下享受兩委班子副職待遇，16年以上的享受正職待遇。在工作期間如當選為正職或副職的，按任職情況享受相應的待遇。新工資（補貼）標準與原工資標準采取就高不就低的原則調整，從20xx年1月起執行。
2、進一步規范街道認可同意的社區臨聘人員工資管理。街道認可同意的社區臨聘人員（含計生流動人口協管員）應與所在社區簽訂勞動人事合同，由所在社區進行統一管理、考核，聘用人員實行一年一聘。工資待遇由所在社區發放，基本工資標準為1500元/月，加班工資按實際加班情況參照社區其他人員標準，并按照國家規定為其辦理（購買）基本養老、基本醫療、工傷、失業和生育5項社會保險。社會保險費個人繳納部分從工資中代扣代繳。從20xx年1月起執行。
3、進一步規范單位退休和社會保險退養后返聘的社區兩委成員待遇。單位退休返聘的社區兩委人員工資標準為：正職1800元/月，副職1600元/月，其他兩委成員1400元/月。在任期內辦理社會保險退養手續的兩委成員，本任期內工資按社區專職工作人員標準發放。績效考核獎金均參照社區專職工作人員標準發放，由黨建辦審核確定。從20xx年1月起執行。
三、關于社區工作人員加班費等補貼的規定
1、社區工作人員的加班費按實際加班情況每月不超過400元標準發放。
2、社區必須嚴格按本細則規定的標準發放工資和補貼待遇，不得以任何借口、任何名義、任何方式超范圍、超標準發放補貼待遇。
四、經費來源和工作要求
社區工作人員工資（補貼）待遇由社區負責統籌安排，各社區要充分發揮造血功能，積極籌資，以保證社區工作人員工資（補貼）待遇和社區工作開展及正常運轉，確有資金困難的社區要逐步解決工作人員工資（補貼）待遇增資部分。
五、其他
本細則均按照個人的任職時間核算。本細則實施過程中與上級新的規定相抵觸的，按新的規定執行。
關于員工的意見4
作為酒店員工，我已經在這里工作了一年半的時間，深深地感受到家的溫暖，也經歷了酒店興衰的歷程。在當前競爭激烈的市場環境下，為了讓酒店繼續保持競爭力并贏得更多客戶，我想提出以下幾點建議：
1.菜品策略：酒店應該制定出獨特的菜品，使客人在用餐后能夠記住一兩道獨特的菜品。客人的好評將是最好的宣傳方式。我們需要嚴格控制菜品質量并保持穩定口味，同時確保食材的新鮮度，特別是海鮮。我們還需要在標準菜品上做好配菜的營養、葷素、器皿、色澤、口味，以讓客人感到用餐實惠、方便和美味。此外，我們也應不斷更新和推出新菜品，根據季節變化調整秋冬菜單，以避免客人感到厭煩。
2.活動策劃：酒店應該設立專門的活動策劃部門或者聘請一位專業的策劃人員。他們可以根據季節不同和時間特點，規劃不同的市場活動，豐富酒店的活動宣傳，滿足客人的不同消費需求和理念。我們需要更加強調客戶的`滿意度，讓客人感到酒店提供了各種實惠活動，從而改善客戶對酒店的印象，進而提高酒店的營業收入并提升知名度。
3.管理人員培訓：隨著酒店行業的不斷發展，對管理人員的要求也越來越高。因此，酒店應定期組織管理人員外出培訓和學習，以學習其他酒店的先進管理經驗，持續提升管理人員的素質和業務技能，從而更好地培養和帶領員工提供更優質的服務。
4.內部活動：酒店應定期組織全體員工內部活動，增進各部門之間的溝通和了解，縮短部門之間的距離感，讓員工在工作之余享受到業余娛樂。例如茶話會、登山活動、院內文藝晚會等都可以是不錯的選擇。
5.改進工作流程：我們應該根據客人反饋意見重點改進工作流程。例如，我在酒店前臺工作時發現客人需要簽字的次數很多，所以我建議將部分登記內容合并。這樣可以簡化客人簽字的次數，讓入住登記更為便捷。
綜上所述，以上幾點都是我希望酒店能夠關注和改進的建議，以使酒店在競爭激烈的市場中更具競爭力。
關于員工的意見5
作為企業，除了追求必要的利潤外，還有其他層面的追求：
對外方面，需要保持形象品牌的健康，保證產品品質，信譽度高，價格有競爭力，提供良好服務，并快速回應客戶反饋。
對內而言，需要建立明確的分工和職責，權利明確，管理有力，制度健全。各部門之間需要彼此協作和監管有序，符合制度和平衡權利。同時，需要制定科學合理的企業和員工規劃，共同進步，讓公司成為員工的家，發展創新意識和活力。
這是企業發展的基礎和核心，只有這樣的企業才能在市場競爭中脫穎而出，并實現企業和員工的共同發展。當然，要實現這樣的目標，光說不練肯定不行。這需要企業的領導和管理者共同努力落實。
國內大多數企業的成功或失敗幾乎都取決于人才。關鍵的人才就像船上的舵手，能夠操縱全局，掌握方向。他們可以帶領企業走向正確的道路，創造企業的價值遠遠超過金錢。其他部門和崗位的人才也是不可忽視的環節。他們是企業架構的重要組成部分，具體實施和執行企業的制度、方針和目標。引進人才是一方面，關鍵還在于善用人才。如果不清楚職責、不下放權利、分工混亂、不敢用人或使用不得當，企業管理成本會隨之增加，而運作效率卻無法提升。
就我們公司目前而言，缺乏人才是一個嚴重問題。除了缺乏“獨當一面”的人才外，每個部門都必須交由別人安排才能完成任何事情，而崗位上的無能力員工更是雪上加霜。此外，我們需要建立系統完整的操作體系和意識，不光是為了完成任務，更是為了知道何為何做事，如何做事以及如何做好事。
篇目：有效管理對企業成功至關重要
管理包括制定、執行、檢查和改進。檢查和改進是管理中最重要的部分。當問題出現時，分析并改善是必要的，但更重要的是員工能認識到問題產生的原因和改進方法，進而從內心渴望改進。如果員工不清楚工作方向和目的，他們的表現就會呈現出一種“混混沌沌”的'狀態，管理者的作用就顯得更加重要。在這種情況下，管理者的角色是引導和監督。首先，讓員工清楚知道工作的目的是什么，如果目的未能達成，會有何種不良影響。除了能真正意識到自己的能力并能夠發揮的員工外，相當多數的員工需要良好有效的監督才能發揮更大的潛力。這涉及到“有效管理”的問題。對于任何一家公司，公平、公正的管理體制是吸引人才的關鍵，而薪水是其次的。因此，在內部管理方面，員工可能會有不滿、抱怨，甚至無來由的牢騷都會找到高層管理。長此以往，將影響整個團隊進步和發展。
分工不明確、權利無法合理下放、職責不明晰等問題經常出現，有時一個人忙于為他人服務而無法處理好自己的事情，有時也會發生問題，無法追究責任，互相推諉，害怕承擔責任的情況。制度非常重要，但公司目前沒有一套嚴密的規章制度，也沒能嚴格執行。如果企業管理中有一套完善的規章制度，并確保能夠嚴格執行，就很難出現“破窗”效應了。規章制度必須精確明確，這有利于企業管理的實施和評價。如果規章制度制定得不嚴密，出現對某一問題的不一致處理時，員工將會不服。管理者會陷入僵局或進退兩難，最終只能讓步。此時，“破窗”效應就會出現，當然，隨之而來的還有其他惡劣影響。
由于部門間協調不足，缺乏有效、有序的監管和控制，導致領導雖有決心但行動不力，無法為下面的員工指引方向，公司缺乏系統的企業規劃和具體持續發展計劃。此外，盡管“以人為本”是企業管理的口號，但員工的福利及一系列人性化的關懷并沒有得到充分體現。員工沒有像對待家庭一樣對待公司，缺乏適當的職業和發展規劃，公司缺少強有力的企業文化。
為了公司長遠發展著想，公司可以從以下方面入手突破：
人才的引進、留住及激勵。
正確使用人才，大膽授權，分工到位，職責明確，任人不疑。
制度的徹底貫徹應該受到充分的重視，并且有必要在以下三個方面進行實施：
首先，建立和完善公司內部的一系列規章制度，同時進行推廣，以培養所有員工的意識。其次，建立健全的企業文化，使員工真正能將公司作為他們的家，將員工放在公司的核心地位，且員工和企業共同成長。
第三，完善和貫徹ISO9000質量體系，加強對生產環節到質量方面的各個環節的管理和控制，培養質量意識，以降低成本，提高產品質量標準合格率，提高工作效率。再次完善員工福利制度等一系列制度，從細節方面著手，為員工著想，將關懷落到實處。加強對基礎干部的培訓，對職能和分工進行分化，以使管理更加深入到基層。同時培養員工的創新和節約意識。
公司選擇了我，我也選擇了公司，我應該盡我所能為公司做出更大的貢獻。最后，謝謝大家！我歡迎針對教育實踐活動、市委領導班子還有如何解決四風問題的意見和建議。
關于員工的意見6
小明同學在我單位實習期間，能夠做到服從領導指揮，團結同事，不怕苦不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。小明同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
該員工工作經驗豐富且熟練，不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作，從不斤斤計較。工作認真、負責，能主動幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則，工作中不怕累、不怕苦、善于鉆研，是本部門員工學習的榜樣。
該同志在試用期間，表現優秀。服從安排。學習能力接受能力強。工作能力突出。工作認真、積極肯干，完成預定的考核任務，且成績優異，予以轉正。
小明同學近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關系處理的很好，耐心學習不斷的努力工作，以提高技術的自身，受到大家好評，望今后發揚成績。考核合格，成績優秀，給予轉正。
該員工在工作上任勞任怨，勤快務實，服從領導，團結同事，能認真執行干布工藝標準，自我檢討意識較強，發現工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導，互助友愛。在車間發揮了模范帶頭作用。
該員工對工作認真負責，服從領導安排，主動配合車間的現場管理。有一定的成本節約意識，自覺自愿先用散裝紗和紗頭、紗尾，始終保持機邊衛生、整潔。個人的生產技術熟練，全年產量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產明星。
該員工從入廠以來，工作認真負責，能自覺遵守公司的各項規章制度，對待他人熱情耐心，積極輔導新員工，在生產中主動協助組長做好現場的衛生，并堅持做到“三勤”：勤吹機、勤查布頭和中途勤查布，保證了產品的質量，是我們大家學習的榜樣。
工作中能良好的'與同事進行溝通，與客戶進行交流，日常行政事務工作思路清晰，有條不紊，嚴格遵守公司的規章制度及勞動紀律，主動工作，積極思考，發現問題，超額完成公司安排的工作，積極置身于工作團隊中，對現行工作提出合理化建議和意見，在工作中言談舉止遵照以公司利益為重的原則，主動維護公司良好形象。
該員工入職兩年以來，工作認真踏實，任勞任怨，服從安排，能要求嚴格自己，組織紀律性強，團結同事，敢于糾正處理違紀違規現象，累計糾正處理10起;積極參與撲救機器燃火3次，在保安員隊伍中一致受到好評并起到模范帶頭作用。
該員工自入職以來能夠嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，在縮水崗位上工作認真積極，服從管理，虛心好學，團結同事。由于平時的工作表現出色且準確率高，多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和，對新員工的輔導耐心細致，與工作相關部門配合良好。綜合以上表現在這次優秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
該員工入廠3年來工作勤懇，團結同事，服從性強，關心集體，為人本份，做事從不斤斤計較，在自己機臺沒有任務的情況下，主動幫助其他同事，具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優秀員工。
該員工做事認真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態度端正，心胸開闊，關心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。
小明同學在聯想集團北京廠實習期間，能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度，能夠積極主動的配合其相關相鄰工位同仁協調完成各項生產任務。在所從事的包裝備料崗位上，劉巍同學能夠探索更優秀的工作方法，以提升效率，在車間內的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學習中劉巍同學也表現出積極的態度并通過學習成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領導及同仁的一致好評。
小明同學工作積極主動，熱情，學習認真，尊敬師長，一年來技術理論水平及操作技能均有很大提高，希望今后繼續努力成為國家有用之才。小明同學工作積極主動認真，好學肯動腦，尊敬師長，一年來技術理論水平操作技能都有很大提高，希望今后繼續努力爭取更大進步。
小明同學工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學習盡快成才。小明同學工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。
該員工工作認真，腳踏實地，關心同事。雖然工作性質繁瑣、復雜，但她能平和的對待，處理事情有條不紊，工作總能自覺、認真、細致地完成，受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度，經常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領導的好助手。
小明同學在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。
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