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生產主管的職責內容

時間:2024-08-25 09:18:22 好文 我要投稿

生產主管的職責內容錦集[10篇]

生產主管的職責內容1

  1、負責協助生產經理處理車間日常管理工作,通過對生產計劃和數據管理具體執行和改善工作,確保生產計劃達成,保證產品質量。實現生產資源、信息、整合利用,提升生產效率,降低成本。

  2、根據PMC部生產計劃排程,計劃、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計劃,確保按時完成生產計劃。

  3、宣導并執行各項管理制度。做好現場管理工作,保持生產環境符合公司“6S”現場要求標準,協調各工序生產順序與配合,使各工序按生產計劃運行,保證生產流程正常運轉。

  4、監督和檢查產品質量情況,配合品管部執行公司品管制度,監督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。

  5、及時處理日常生產中出現的異常情況,要求及指導班組執行異常情況處理,并跟進和反饋。

  6、配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計劃,組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓,制定好培訓計劃,定期實施培訓,并考核培訓效果,總結上報培訓情況。

  7、協助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會,配合公司發展及工作需要對員工進行宣導,對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持,細致,具體并落實。

  8、負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的.評審,建議和實施生產設備的定期維修和保養工作計劃,保證生產安全和正常運轉。

  9、處理本車間投訴,聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見,并配合車間主管落實相關工作。

生產主管的職責內容2

  1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

  2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。

  3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

  4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的'使用進行監督,控制生產成本。

生產主管的職責內容3

  1、組織實施車間生產計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產率;

  2、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  3、推行、考核車間員工的6S執行情況,負責落實企業各項安全生產制度,杜絕安全隱患;

  4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  5、統計分析車間的每日生產情況,尋求改善,提高生產效率,并制定可操作性的`成本控制。

生產主管的職責內容4

  1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。

  2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。

  4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰。

  5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的.質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。

  6,處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  車間主任的工作任務和職責:

  具體任務:

  1,計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

  2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(材料,配件,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時工作的暢通。

  3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交車間主管

  4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗。

  5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

  6,審核車間人員安排的合理性,協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  責任:

  1,對公司各項制度在車間得以實施負責。

  2,對車間的生產任務負責。

  3,對車間生產產品的品質負責。

  4,對車間生產是否暢通負責。

  5,對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

  6,對車間員工的穩定負責。

  7,對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產主管的職責內容5

  1、負責管理及協調生產部人員管理及各項生產活動,規范員工操作,提高生產效率;

  2、負責跟蹤生產情況,不斷優化和完善生產流程,提高生產效率、產品質量,降低生產成本,及時完成生產任務目標;

  3、對生產質量管理體系和工藝改進等熟悉,熟悉精益生產方式,掌握現場改善工具,及時預防與快速處理生產異常。

生產主管的職責內容6

  (一)生產副總經理崗位職責 :

  1。 組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成

  2。 根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料

  3。 每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施

  4。 根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資

  5。 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養

  6。 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理

  (二)總工程師崗位職責:

  1。在總經理的領導下,負責公司的全面技術管理工作

  2。貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度

  3。 主持技術會議,研究和處理重大技術質量問題

  4。負責制定、引進和推廣新技術

  5。負責職工技術培訓工作,并對所屬技術人員進行考核

  6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動

  7。 負責按質量管理體系中有關程序規定的.要求審批公司的技術文件

  (三)研發中心職責:

  1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標;制訂產品計劃,制訂公司各產品的年度產品開發計劃

  2。 對公司現有產品與市場部溝通,進行銷售跟蹤

  3。 根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力

  4。 負責組織產品設計過程中的設計評審,技術驗證和技術確認

  5。 負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管, 建立健全技術檔案管理制度

  6。 負責并設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

  (四)生產部職責:

  1。 服從生產副總經理的指揮,認真執行其工作指令

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責

  3.負責抓好安全生產,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

  4.負責組織生產現場管理工作

  5.抓好生產統計分析報告,及時編制年、季、月度生產統計報表

  6.負責做好生產調度管理工作

  7.抓好生產管理人員的專業培訓工作

  8.負責擬定本部門目標、工作計劃,組織實施并檢查監督及控制

  9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

  (五)設備技術部職責:

  1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

  2。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間

  3。做好貴重設備使用記錄工作

  4。收集保管所有設備的技術資料

  5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

  (六)開發建設部職責:

  1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃

  2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計,并組織有關會審工作

  3.工程預決算的編制及審核,組織實施項目招標的具體工作

  4.負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理,組織進行質量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用

  5。 組織項目進度、質量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作

  6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議,并協調與規劃設計等部門的關系

  7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料,并做好資料存檔工作

  8。 擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作

  9。 負責建筑物的日常維修保養工作,并編制維修計劃

生產主管的職責內容7

  1、按照財務制度及物業公司規定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的做好帳務處理和結算工作,合理設置帳簿;

  2、負責物業公司的.資產核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產工作;

  3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經辦人員及時催收和結算往來款;

  4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數據參考;

  5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;

  6、負責財務部的日常管理。

生產主管的職責內容8

  1、根據公司生產訂單,組織部門成員及時并保質保量完成模具(設備)制造任務。

  2、審定模具計劃工時成本,控制制造和原材料成本,保證目標成本指標的達成。

  3、完善生產業務流程和管理規定,指導、監督和檢查下屬是否按規定的.職責和程序工作。

  4、對下屬進行員工培養培訓、監督、激勵和考核。

生產主管的職責內容9

  1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產出等。

  2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休,以及公司下達的.任務,安排好生產車間的每天安排需求。

  3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管的職責內容10

  生產總監工作職責

  1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;

  2.全面負責漂染生產設備管理,對生產設備日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;

  3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

  4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;

  5.配合組織審定技術管理標準,,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

  6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

  8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  生產廠長的工作職責

  1.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

  2.全面負責生產計劃統籌安排,管控產品質量,確保各訂單按時交貨;

  3.加強管理,明確本部門各崗位人員工作職責,建立質量管理體系,編制生產工藝流程;

  4.負責組織生產現場管理工作,重視環境衛生工作,抓好勞動防護管理;

  5.督導各車間的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施確保生產線正常運轉;

  6.及時編制年、季、月度生產統計報表,認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性;

  7.抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析,總結經驗,找出存在的.問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  8.負責做好生產調度管理工作,強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源;

  9.抓好生產管理人員的專業培訓工作,負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制;

  11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;

  12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

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