目標職責書

　　目標職責書 篇1

　　質量目標

　　1、砼試塊留置及時，合格率達到80%。

　　2、鋼筋盤點及時準確率90%。

　　3、放線及時準確率95%。

　　4、模板檢查覆蓋率90%，合格率95%。

　　5、鋼筋檢查覆蓋率90%，合格率90%。

　　6、砼檢查覆蓋率90%，合格率90%.

　　7、填充墻檢查覆蓋率90%，合格率90%

　　8、內外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%，合格率90%。

　　9、外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。

　　10、門窗安裝檢查覆蓋率90%，合格率90%。

　　安全生產、文明施工目標

　　1、三級交底落實率90%，三級檢查合格率90%

　　2、保證安全周檢查達標率90%

　　3、保證安全無事故

　　經濟目標

　　1、施工中嚴格控制質量，保證竣工后順利驗收，為竣工收款做好前期準備；保修期做好售后服務，達到業主滿意，確保質保金的回收。

　　2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費，做到最大限度降耗，實現降耗利潤。

　　3、認真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據可查，不胡編亂造，從編寫技術含量上提高造價，提高審批通過率。

　　目標職責書 篇2

　　1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

　　2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術問題。

　　3、負責管轄棟號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

　　4、對各個班組做好技術交底工作，指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工。

　　5、會同勞務班組技術員、測量員認真按設計規定的坐標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復核，并提交質檢工程師復核驗收。

　　6、負責監督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋制作是否和料單對應，鋼筋綁扎是否滿足圖紙設計和規范要求。在滿足設計及規范要求的前提下做到最大程度的'鋼筋節余。

　　7、協助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

　　8、協同資料員按施工規范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內業資料，并及時報監理審批。

　　9、協助工程師做好施工現場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題及時通知有關部門維修保養。

　　10、負責施工現場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規定施工的要予以制止，

　　情節嚴重的或不聽勸阻的上報經理給予處置。

　　11、負責收集本工程的技術變更資料，并提供給有關人員。

　　12、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。

　　目標職責書 篇3

　　為加強公司安全生產工作管理，有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標職責書。

　　一、控制目標

　　杜絕安全事故發生

　　二、工作目標

　　1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各職責單位負責人對本職責單位安全生產全面負責，是安全生產的.第一負責人。負責組織本職責單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

　　2、組織制定并實施職責單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育，加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理；二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患；三是落實好本職責單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

　　7、發生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標職責書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創完美明天！

　　目標職責書 篇4

　　1、熟悉圖紙、國家驗收規范及圖集。提前發現問題，及時解決問題，避免因技術問題造成返工。

　　2、進場原材做好取樣復試工作；砼試塊認真制作、留置準確；鋼筋進場后符合規格、型號、數量是否與計劃單相同，卸料時做好過稱記錄。

　　3、協同分包隊伍技術、測量人員做好軸線的引線工作，并對完成后的細部線進行檢查，保證線的準確度。

　　4、對分包隊伍加強質量管理，將主體結構砼垂直、平整規范允許偏差減少2mm控制；二次結構垂直度比規范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時在保證垂直平整滿足規范要求的前提下，控制抹灰厚度。

　　5、協同工程師檢查模板支撐架體的穩定性、剛度是否滿足要求，控制砼梁板的下沉，考慮砼梁板砼澆筑后會有下沉量，在支模板時比規范要求標高高出5mm。

　　6、提前審核鋼筋班組的.抽料單，鋼筋制作過程加強監管，長短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做，制作成料的尺寸滿足要求后，在成批下料，保證下料長度的準確性。

　　7、對分包隊伍根據項目部的質量要求做切合實際的質量交底，并定出質量出現超標準后的罰款額度。施工過程中按交底的要求進行檢查，對存在的問題下整改通知單，對不及時整改的進行罰款。罰款制度認真執行。

　　8、對入場工人做好三級教育，對各班組施工前做好安全交底，落實罰款制度，個工人分別簽字。時時刻刻注意安全檢查；爬架安裝完成后進行檢查驗收，每升一層驗收一次，并每天進行日常檢查；每周進行全面的安全聯查（包括塔吊、提升機等大型設備的檢查）。對安全隱患當即落實整改。自己不能解決的上報經理。

　　9、負責鋼筋棚、木工棚操作規程、現場標識牌的設置與保護；滅火器的配置；督促分包隊伍負責區域的衛生清理工作；鋼筋棚、木工棚的廢料及時清理工作；現場要求工完場清。

　　10、負責記錄現場發生簽證設變的事項，并與預算、經理結合完成洽商、簽證工作

　　目標職責書 篇5

　　為了創立整潔新有序、美麗新感城，營造優美的鄉村環境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識，為建設社會主義新農村增光添彩，特制定如下環境衛生整治職責書：

　　一、職責對象

　　本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一職責人，村委會主任是環境衛生綜合整治直接職責人，對本村環境衛生綜合整治工作負全面職責。

　　二、職責目標

　　1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。

　　2、堅持村中道路清潔、有序

　　3、教育群眾愛護環境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

　　4、督促群眾落實“包衛生、包綠化、包秩序”門前三包職責制。

　　5、建立1—3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

　　6、堅持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設攤點，不占道經營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養家禽。

　　7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團體公共設施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。

　　8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。

　　9、村委會要經常監督檢查村中的`環境衛生，做到及時焚燒，及時處理。

　　職責人必須自覺履行職責，如違反上述職責條款，村委會承擔整改的一切職責。

　　三、職責期限：

　　20xx年6月1日至20xx年6月1日。

　　四、職責期間職責人因工作等原因變動的，繼任人對職責狀的執行承擔全部職責，以保證職責狀的連續性。

　　五、本職責狀一式貳份，鎮政府一份，村委會一份。

　　目標職責書 篇6

　　為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標職責書：

　　一、經過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

　　二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一職責的.理念，嚴格落實維穩工作職責制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

　　五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自理解任何形式的采訪發表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩定職責追究制，對沒有履行好職責而導致職責事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究職責。

　　八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

　　目標職責書 篇7

　　為了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破，充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司20xx年的目標任務，特制定本職責書。（注本目標職責書采用百分制考核）

　　一、安全生產（10分）

　　1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。

　　2、發生安全事故的，視事故職責大小以及造成損失程度相應扣減分值。

　　二、工程質量（10分）

　　1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發生。

　　2、創市級優質工程加5分，省級優質工程加10分，國家優質工程加20分。

　　三、工程工期（10分）

　　1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。

　　2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。

　　四、經營利潤（60分）

　　1、產值：合同簽訂產值xx萬元，完成施工產值xx萬元，其中自營施工產值xx萬元。利潤：完成利潤xxxx元。

　　2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完為止。超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的`，按相應比例扣減績效工資。

　　2、工程當年不能決算的，根據實際完成工程量，參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。

　　3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。

　　五、資金回籠到位率（10分）

　　1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款（含增補工程）。

　　2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

　　六、其它部分

　　1、參與目標考核的人員包括：

　　2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值。考核分值為100分，風險金足額拿��；超額部分，按分值進行計算。

　　3、實際獎勵或扣減金額，依據目標利潤的完成情景乘以總分值。

　　目標考核人：

　　目標職責人：

　　簽訂日期： 年 月 日

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