車間人員職責錦集(15篇)

車間人員職責1

　　1、根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；

　　2、負責車間的.日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；

　　3、車間設備、設施的日常維護與監督；

　　4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性；

　　5、對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間人員職責2

　　1、負責生產設備規范操作、維護、保養，并指導作業員工規范操作，杜絕安全隱患

　　2、根據技術圖文調試生產設備，保證產品品質與效率，并控制損耗率

　　3、監督操作工規范作業，并巡查作業方法與產品品質

　　4、積極配合班組長管理生產現場，按時完成各項工作任務

車間人員職責3

　　1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　2、負責生產車間的現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產設備的'使用工時，并對生產成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產過程中的數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。

車間人員職責4

　　1. 負責潔凈車間的管理，按照生產任務，安排人員進行生產，并監督生產情況，發現問題及時上報領導。

　　2. 按照公司規定，定期組織人員對車間進行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養。

　　4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。

　　5. 協助車間檢驗人員，對車間進行周期監測和驗證。

　　6. 上級領導安排的其他任務。

車間人員職責5

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的.預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產現場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；

車間人員職責6

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。

　　2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內現場管理工作。

　　5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的`發生。

　　6、負責組織編制各類統計報表。

　　7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。

車間人員職責7

　　崗位職責：

　　一、責任制范圍:

　　1、上級下達的生產計劃按時完成負有直接責任。

　　2、車間各裝配組每天的任務分配和完成時間負有直接責任。

　　3、按時準確填寫上報各種數據,如不詳實負有直接責任。

　　4、負責本車間生產能力的評估和平衡，生產效率的估算工作。

　　5、控制降低裝配過程產品的不良率，進而降低生產成本。

　　6、跟進生產進度，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺料件，確保裝配生產現場不滯流，不待產。

　　7、對車間的工藝紀律執行負責。

　　8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

　　9、嚴格執行“安全為了生產,生產必須安全”的方針,時刻掌握安全動態并加強管理,及時發現并消除隱患。

　　10、準確記錄產量、質量、設備問題、原輔材料消耗等各種數據,及時上報。

　　11、對員工進行行為規范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請假。

　　12、對組裝的所有機臺調試結果負責(設計缺陷所產生的問題除外)。

　　13、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　14、負責加強對崗位生產設備的'檢查和保養工作的監督，管好、用好、維護、設備、附件、工具、量具及儀表。

　　15、對生產成本控制負直接管理責任。

　　16、嚴格按6S標準對生產現場進行管理,加強勞動紀律檢查。

　　二、權限范圍:

　　1、車間生產組織控制權與調配權。

　　2、對嚴重違章違紀員工的（提議）開除權。

　　3、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　4、在緊急情況下臨時制控的處理權。

　　5、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　6、有權召開車間的各項會議。

　　三、工作內容：

　　1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃。

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　4、重視車間的基礎管理，搞好車間建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

　　6、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

　　7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作后督促員工嚴格執行。

　　8、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　9、經常深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　10、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。

　　11、正確處理車間的突發事件，并隨時向上級領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　12、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。

　　13、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確。

　　14、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。

　　15、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

　　16、積極開展現場６Ｓ活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

車間人員職責8

　　1、負責整條生產線正常運行，并對生產異常進行及時處理。

　　2、操控機器設備完成原料的加工，投料，打磨等操作。

　　3、負責生產環節的質量把控，物料核對等工作。

　　4、遵守公司管理制度，并完成領導安排的.工作。

車間人員職責9

　　1、按照崗位、設備SOP進行生產操作；

　　2、按批生產記錄的工藝參數和操作要求進行充填的生產并填寫記錄；

　　3、協助車間技術人員處理充填生產工藝上發生的技術問題及生產出現異常時，協助調查、分析、解決；對充填工藝，提出合理建議，提高產品質量，提高工作效率；

　　4、完成領導安排的.其他任務。

車間人員職責10

　　1、認真執行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;

　　2、認真執行上級領導下達的指令，并達成指令要求;

　　3、根據訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，并按照生產計劃有序組織生產，及時發現、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術等相關文件要求，規范組織生產;

　　5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業、工裝夾具、物料供給等方面存在的'問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;

　　6、根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;

　　8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產部的生產日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

車間人員職責11

　　1、協助生產經理按要求組織生產，保證生產工人嚴格按生產工藝規程和崗位操作法進行生產;

　　2、按工藝規程、崗位操作法、機器設備安全操作程序的相關規定，檢查各工序生產工人生產操作情況;

　　3、對生產現場出現的質量、技術問題要及時妥善處理;按工藝要求及時填寫生產指令、包裝指令，并經相關部門審核批準后下發到各崗位;

　　4、負責生產工藝規程的'發放、收集以及批生產記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;

　　5、負責生產部各班組清場后的復核，并對清場質量嚴格把關負責;領導安排的其它工作;

車間人員職責12

　　1、服從車間主任的工作安排，嚴格按照生產工藝操作；

　　2、在生產過程中出現異常情況應立即向車間主任匯報，不得隱瞞，待異常情況處理后或得到許可后方能繼續工作；

　　3、工作結束后，按照清場程序進行清場；

　　4、填寫相關記錄。

車間人員職責13

　　崗位職責：

　　1、堅持安全第一的生產方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業的發生。是本車間安全生產第一責任人。

　　2、根據下達的生產計劃，合理安排生產，保質保量完成客戶的訂單要求。

　　3、宣傳貫徹質量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進行生產，對本車間的產品質量負有領導責任。

　　4、嚴格執行工序流轉過程控制，未經過程控制所規定的程序不得轉入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。

　　5、協助檢驗部門實施產品質量的管理制度，當出現質量波動時協助檢驗部門對出現的異常進行分析排查，杜絕不良品的發生。

　　6、在安全、質量方面出現失控或事故時，應及時召集有關人員參與的技術分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發生。

　　7、開展文明生產，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全的6S活動。認真執行工具設備維護保養規定。根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識,

　　8、有權對車間發生的各項成本的`統計，負責車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權力,

　　9、有權組織對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權力,

　　10、每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領導有關會議精神和要求，布置工作重點。

　　11、根據客戶需要在安排好工作的同時及時將生產中的問題反映給有關職能部門討論處理。

　　12、教育和引導員工開展增產節約、增收節支的節約回收等工作

　　13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權。

　　14、對違反安全操作規程、違章作業、違反廠規的有暫停工作和處罰權利。

　　15、對車間員工因工作需要的任免和表現特殊的晉級加薪建議權。

車間人員職責14

　　1、在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務；

　　2、認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產；

　　3、負責車間環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”；

　　4、切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理；

　　5、負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關；

　　6、負責售后服務部維修工具和設備的'統一訂購，對維修工具和設備進行管理；

　　7、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄；

　　8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度；

　　9、對直接下屬的日常工作進行監督考核；

　　10、負責車間人員的各種維修技能的培訓；

　　11、負責規范使用專業工具；

　　12、負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核；

　　13、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞；

　　14、完成領導交辦的其他工作。

車間人員職責15

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的`生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

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