車間人員職責

時間：2024-06-09 17:34:33 好文我要投稿

車間人員職責推薦度：
相關(guān)推薦

車間人員職責錦集(15篇)

車間人員職責1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

車間人員職責錦集(15篇)

　　2、負責車間的.日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；

　　3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督；

　　4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過程的安全性；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間人員職責2

　　1、負責生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范操作、維護、保養(yǎng)，并指導(dǎo)作業(yè)員工規(guī)范操作，杜絕安全隱患

　　2、根據(jù)技術(shù)圖文調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，保證產(chǎn)品品質(zhì)與效率，并控制損耗率

　　3、監(jiān)督操作工規(guī)范作業(yè)，并巡查作業(yè)方法與產(chǎn)品品質(zhì)

　　4、積極配合班組長管理生產(chǎn)現(xiàn)場，按時完成各項工作任務(wù)

車間人員職責3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

　　2、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產(chǎn)設(shè)備的'使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。

車間人員職責4

　　1. 負責潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進行日常維護和保養(yǎng)。

　　4. 對潔凈車間相關(guān)記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗人員，對車間進行周期監(jiān)測和驗證。

　　6. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間人員職責5

　　1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等

　　2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質(zhì)量管理及異常的.預(yù)防、糾正、改善；

　　5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

車間人員職責6

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設(shè)備進行日常維護，杜絕安全事故的`發(fā)生。

　　6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

車間人員職責7

　　崗位職責：

　　一、責任制范圍:

　　1、上級下達的生產(chǎn)計劃按時完成負有直接責任。

　　2、車間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時間負有直接責任。

　　3、按時準確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負有直接責任。

　　4、負責本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　5、控制降低裝配過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本。

　　6、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、對車間的工藝紀律執(zhí)行負責。

　　8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

　　9、嚴格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

　　10、準確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報。

　　11、對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請假。

　　12、對組裝的所有機臺調(diào)試結(jié)果負責(設(shè)計缺陷所產(chǎn)生的問題除外)。

　　13、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　14、負責加強對崗位生產(chǎn)設(shè)備的'檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督，管好、用好、維護、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。

　　15、對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任。

　　16、嚴格按6S標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀律檢查。

　　二、權(quán)限范圍:

　　1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。

　　2、對嚴重違章違紀員工的（提議）開除權(quán)。

　　3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　4、在緊急情況下臨時制控的處理權(quán)。

　　5、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　6、有權(quán)召開車間的各項會議。

　　三、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好車間建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

　　7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作后督促員工嚴格執(zhí)行。

　　8、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、經(jīng)常深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　10、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

　　11、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　12、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

　　13、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

　　14、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

　　15、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

　　16、積極開展現(xiàn)場６Ｓ活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

車間人員職責8

　　1、負責整條生產(chǎn)線正常運行，并對生產(chǎn)異常進行及時處理。

　　2、操控機器設(shè)備完成原料的加工，投料，打磨等操作。

　　3、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，物料核對等工作。

　　4、遵守公司管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作。

車間人員職責9

　　1、按照崗位、設(shè)備SOP進行生產(chǎn)操作；

　　2、按批生產(chǎn)記錄的工藝參數(shù)和操作要求進行充填的生產(chǎn)并填寫記錄；

　　3、協(xié)助車間技術(shù)人員處理充填生產(chǎn)工藝上發(fā)生的技術(shù)問題及生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，協(xié)助調(diào)查、分析、解決；對充填工藝，提出合理建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率；

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他任務(wù)。

車間人員職責10

　　1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標;

　　2、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指令，并達成指令要求;

　　3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);

　　5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的'問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

　　8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

車間人員職責11

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產(chǎn);

　　2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定，檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況;

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理;按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準后下發(fā)到各崗位;

　　4、負責生產(chǎn)工藝規(guī)程的'發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;

　　5、負責生產(chǎn)部各班組清場后的復(fù)核，并對清場質(zhì)量嚴格把關(guān)負責;領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

車間人員職責12

　　1、服從車間主任的工作安排，嚴格按照生產(chǎn)工藝操作；

　　2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向車間主任匯報，不得隱瞞，待異常情況處理后或得到許可后方能繼續(xù)工作；

　　3、工作結(jié)束后，按照清場程序進行清場；

　　4、填寫相關(guān)記錄。

車間人員職責13

　　崗位職責：

　　1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責任人。

　　2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。

　　3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執(zhí)行首檢確認制，未首檢確認的不得進行生產(chǎn)，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　4、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。

　　5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

　　6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

　　7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動。認真執(zhí)行工具設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識,

　　8、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的`統(tǒng)計，負責車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權(quán)力,

　　9、有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權(quán)力,

　　10、每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置工作重點。

　　11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。

　　12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作

　　13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。

　　14、對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。

　　15、對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。