財務部職責15篇（精華）
財務部職責1
1、建立健全財務管理體系，對財務部的日常管理、年度預算、資金運作、內控體系等進行總體控制。
2、主持財務報表與財務預決算的編制工作，分析公司經營財務指標，為公司決策提供有效財務分析。
4、對公司稅收進行整理籌劃與管理。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
財務部職責2
1、配合部門領導，推進財務部門制度化建設，建立健全、并不斷完善優化公司財務核管控體系;
2、即時完成部門工作匯總評估，落實部門工作人員工作評審;
3、組織部門團隊成員，執行稅務、成本分析，報銷核實、資金使用核實等具體工作開展;
4負責與項目會計核對每月項目收支狀況，審核項目會計如實反映和監督項目各項經濟活動和財務收支狀況，定期核量，確認應收應付款項，保證各項經濟業務合情合理合法。
5、審核公司賬務處理的合規及正確性，按照國家財經法規定期編制月、季、年度會計報表，如實反映公司經營狀況及經營成果。
6、 按月預測繳納稅金，及時監督申報各項稅金，并負責公司稅費臺賬登記管理;
7.、其他領導交辦臨時事宜
財務部職責3
1.負責控股集團公司財務部門0-1的`搭建(包含不限于人才引進、人才面試、人才培訓、人才管理);
2.負責控股集團公司財務部門0-1的搭建(包含制度、流程、用人標準);
3.負責控股集團公司及子公司的財務運營報表管理、企業財務預算、財務年報、日常資金管理及成本控制設計;
4.懂得資金規劃與測算，能很好的配合企業科學納稅;
5.財務部門的日常管理工作，必要時兼顧審計工作;
財務部職責4
1、負責做好每月公司基礎財務工作;
2、熟悉開票系統、網上報稅流程;
3、熟悉用友財務軟件;
4、協助處理公司工商事務、稅務事宜;
5、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登記;
6、正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬;
7、每月提成、員工薪酬的'核算及發放;員工社會保險、個稅的繳交;
8、協助上司做好每月日常公司財務數據的統計、相應的基礎財務報告和相應的匯報等。
財務部職責5
1、主持財務部日常財務管理和監督工作，組織公司成本、預算、稅務、核算、財務分析管理等方面的工作；
2、組織完善財務管理制度和相關工作流程；
3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況；
4、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告和會計報表等；
5、提供經營決策支持、推進經營改善，資金保障、預算管理；
6、組織實現部門職能，協同業務部門實現公司經營目標。
財務部職責6
1、負責公司內賬外賬的賬務處理，如：公司總賬和明細賬簿的登記和管理，核對往來賬明細。
2、按公司要求對公司的資金審核、控制、使用、調撥嚴密把關。
3、負責公司費用、銷售成本及利潤的核算，對銷售數據進行分析，核對公司應收、應付賬款，定期對賬，保證貨款結算數據準確、并及時收回貨款。
4、負責每月員工的工資核算,管理社保后臺系統.社�？ǖ霓k理。
5、負責開具發票,網上申報稅處理，及時繳納各項稅費。
負責會計憑證，賬簿，報表的打印，裝訂，存檔工作，以及財務其他相關檔案的'整理及保管工作.
6.熟悉稅收法律法規，在申報期內完成增值稅，附加稅，印花稅，個人所得稅，企業所得稅，生產企業出口免抵退等各稅種的申報
7.熟悉商業主體的注冊，變更，增資等工商相關的辦理流程及政策。
財務部職責7
1.負責公司資金運作管理，日常財務管理與分析，資本運作，籌資方略，對外合作談判等;
2.負責項目成本核算與控制;
3.負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況;
4.按時向總經理提供財務和必要的財務分析，并確保這些報告可靠，準確;
5.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度，季度財務計劃;
6.負責資金，資產的管理工作，全面負責財務部的日常管理工作;
7.管理與銀行，稅務，工商及其他機構的'關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來。
財務部職責8
一、財務部工作職責
1、對公司財務、資金、成本，費用實行宏觀管理。
2、健全企業內部財務運作規范和經濟責任制度并實施檢查監督。
3、組織公司年、季、月財務收支計劃的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現公司經濟指標。
4、編制會計報表及相關收支統計報表。
5、根據收集財務信息，進行財務分析，并組織人員對項目欠費進行清繳。
6、負責督促財會人員正確及時計算交納各種稅款。
7、組織協調各項目的多種經營工作。
二、財務部經理崗位職責
對總經理負責，具體主持公司財務部的管理工作，當好總經理的助手。
組織財務部門工作人員認真學習國家制定的與本行業相關的政策、法律、法規，要求所有財會人員遵紀守法，按照財政部和中國人民銀行頒布的有關金融管理條例做好本職工作。
每月、每季審核各種會計報表和統計報表，并寫出分析報告，送總經理審閱。
檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉。
合理有效地經營好公司的金融資產，為公司創造更多的利潤。
審核、控制各項費用的`支出，杜絕浪費。
組織擬定物業管理費等各項費用標準的預算方案，呈送總經理、業主委員會和相關主管部門審核。
熟悉各種工商、財會及稅務管理制度，運用政策、法律保護公司的合法權益。
根據物業管理行業特點以及本公司的實際情況，制定財務管理制度的實施細則。
完成總經理交辦的其他事項。
三、主管會計崗位職責
對部門經理負責，具體做好財務的日常管理工作。每日做好各種會計憑證和財務處理工作。
每月、每季按時做好各種會計報表，送部門經理審核。負責檢查、審核各經營部門及下屬機構的收支賬目，及時向部門經理匯報。
檢查銀行、庫存現金和資產賬目，做到賬賬相符、賬實相符。
根據物業管理行業的特點和需要，組織各營業部門及下屬機構參加業務培訓，提高財務部的整體業務水平和服務水準。
完成經理交辦的其他事項。
四、出納崗位職責
對部門經理負責，服從領導安排，盡職盡責做好本職工作。
嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金。及時辦理各種轉賬、現金支票業務，并交會計做賬。及時追收各種應收的款.
財務部職責9
1、建立和完善公司基建集團本部及直投項目的.會計核算體系，保證財務數據與分析的真實性、及時性和相關性。
2、協助財務總監維護和完善會計核算與財務管理體系，督促各項財務制度切實執行，保障集團資產安全與增值。
3、落實基建集團本部及直投項目稅務管理和合理籌劃，規避稅務風險和降低成本費用。
4、協助財務總監加強基建集團成本核算和管理，促進集團開源節流。
5、負責基建集團本部及直投項目的預算管理工作，提升各單位財務計劃和預算管理水平，參與基建集團預算的審核與匯總。
財務部職責10
1、財務報告與計劃分析;
2、價格維護與控制及銷售相關業務支持;
2.1 完成對經銷商的新產品價格計算及維護;完成對經銷商中期產品改款價格計算及維護
2.2 計算及維護大客戶折扣價格
2.3 報告計劃工作
3、部門總經理行政助理相關工作支持;
財務部職責11
1.負責開展公司的財務管理工作，參與公司的生產經營管理決策，列席公司總經理辦公會會議，針對審議和審查事項從財稅、核算等方面發表意見;
2.建立健全財務管理的各項規章制度，嚴格遵守財經紀律、法規和各項規章制度，不斷改進財務工作;
3.負責開展公司會計核算、稅務管理、資金管理和融資管理等財務工作;
4.負責審核公司的財務開支，對公司全部資金收付業務和費用報銷進行審查，負責公司公司的資金管理和融資工作;
5.參與制訂公司各項經營計劃、目標任務分解、投資決策、職工工資、福利政策，協調計劃財務部與公司其他各部門之間的`工作關系;
6.參與公司的業務開展、經濟合同簽訂、財務預決算方案、投融資業務、利潤分配等重大財務事項的研究制定;
7.做好公司內外部審計相關工作;
8.完成領導交辦的其他工作。
財務部職責12
1、負責組織制定企業年度財務預算，建立健全財務核算體系和內控制度，建立成本控制體系，為公司重大經營活動提供財務決策支持;
2、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、財務管理流程的`制定、修改、補充;
3、負責擬訂公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂公司的經營計劃，負責監督、檢查公司各項財務計劃執行情況，提出財務分析報告;
4、組織編寫資金運用分析報告，并定期上報，合理安排資金運用，保證滿足經營活動資金需求，負責資金預算的執行與監督，制定年度與月度資金計劃;
5、參與審查、擬訂公司重要經濟合同、協議，組織審核項目預決算、用款方案并認真監督其執行。
財務部職責13
1、根據集團要求完成公司年度預算編制;
2、根據集團戰略目標，制定財務戰略規劃，并分解落實，確保各子公司目標完成;
3、負責集團整體的財務核算、財務監控和管理，確保賬務核算的及時與準確性;
4、負責完善集團財務管理體系和制度，如會計核算管理程序、資金監督等;
5、審核財務報表，包括資金管理報告，預、決算等，并按集團要求提交財務管理工作報告;
財務部職責14
1、根據合同審核應收賬款和日常付款，向客戶開具發票；
2、審核各項費用支出，安排結算和核算工作；
3、負責員工報銷費用的審核、登帳；
4、負責銷售數據的'管理；
5、負責每月與總部的對賬工作。
財務部職責15
工作內容：
主要負責對酒店營業成本核算和費用及固定費用進行控制，監督和分析，同時對成本控制，收貨部倉庫實施行政和人事的管理。
工作職責：
一、業務管理、控制職責
1、成本管理：
A、 根據餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。
B、 根據財務系統和操作程序的要求建立一整套有關帳目的控制表，以達到控制的目的。
C、 運用正確的方法計算成本和費用，并要做到帳帳相符，帳表相符。
D、 定期出成本報告，分析總結酒店營運成本費用并提出合理的建議。
二、倉庫管理
1、 建立物資帳目系統及控制程序。
2、 制定驗收貨物的控制程序，嚴格把好質量關。
3、 進行市場調查，掌握物質價格。
4、 做好信息工作，及時將有關資料信息反饋有關部門。
5、 搞好與各部門的協調工作，協助會計做好對帳工作。
6、 做好資料存檔。
7、 愛護公物設施，注意防火安全。
8、 嚴格組織紀律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。
工作程序和制度：
一、日常工作程序
1、 審查各部送來的倉庫領料單。
2、 核查倉庫送來的記由聯在電腦中確認發貨數據記帳聯存檔。
3、 審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進行數據確認存檔收貨記錄。
4、 審查關計算部門間的轉貨單。
5、 根據餐飲送來的標準菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據。
6、 月末對各倉庫進行對帳及盤點，將實際盤點數匯總打印倉庫盤點表。
7、 月末到出倉庫差異報告，報批后做調整。
8、 每月底對各廚房及酒店進行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點表。
9、 月末對商場進行盤點，并計算商場成本編制有關的記帳憑證送交總帳。
10、 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務總監查明。
11、 月末計算當月食品、飲品成本及各種費用編制有關的記帳憑證送總帳會計。
二、對低值耗品及固定資產的'控制
1、 每月攤銷固定資產及低值易耗品的費用打印出有關的報表，編制記帳憑證交總帳會計。
2、 每年年末對酒店所有固定資產及低值易耗品進行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關領導審查。
三、物資報廢處理
1、 到部門送來的報損單，成本控制部門要及時到現場查看報損是否屬實，報損的原因是否屬實和合理。
2、 報損單核查后要經成本部門簽字后送交財務部經理或財務總監批準。
3、 固定資產及低值易耗品的報損需經工程總監證實，經財務總監總經理批準后方可生效。
4、 成本會計要及時將報損物品輸入電腦，月末打印本月報損物品清單。
四、物品價格控制
5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價，確保酒店利益，
6、每六個月對雜貨表上的物品進行市場調查，及時高速因季節變化，而導致的不合理的價格。
7、日常對酒店常用物品要進行抽樣市場調查以確保其人價格的合理。
五、月末編制成本報告
1、 全面概況分析。
2、 食品與飲品成本分析。
3、 預算成本與實際成本的比較;
4、 宴請及員工餐費成本一鑒表;
5、 倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表;
6、 酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、 各部車輛耗油情況。
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