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項目經理安全生產反思（精選7篇）
在社會一步步向前發展的今天，我們需要很強的課堂教學能力，反思指回頭、反過來思考的意思。那要怎么寫好反思呢？下面是小編精心整理的項目經理安全生產反思（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經理安全生產反思1
自20XX年以來，本人一直從事高速公路項目管理工作，同時也是項目安全生產管理的第一責任人，我深刻地感受到，安全管理工作對于一個項目的管理工作來講，是至關重要的。
我在上級部門的正確領導下，在各單位、各部門支持和幫助下，堅持安全第一，預防為主方針，以貫徹落實《安全生產法》為主線，圍繞以人為本，確保安全的總體工作目標，全面深入地開展各項安全生產監督管理活動，通過安全教育，增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失，維護項目正常的施工生產秩序，從以下幾個方面加強安全管理工作：
一、領導重視，加大投入。
1、項目在進場之初成立安全生產領導小組，項目經理為安全生產領導小組組長，項目總工、副經理為副組長，專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品，完善項目經理部的各項安全（消防）設施。
3、根據項目實際情況，購買人身意外傷害保險，轉移傷害風險。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生產管理領導責任制和責任追究制。由項目經理負責，將安全生產管理工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、加強安全考核。將安全生產管理工作作為對項目員工考核的'重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責，管生產必須管安全”的原則，做到職責明確，責任到人，主管領導親自抓。
3、不斷完善項目安全生產管理工作規章制度。并根據安全生產管理工作形勢的發展，不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組，制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。
6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工（生產）任務時，必須執行有針對性的安全技術交底制度，交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業隊每個作業人員。交底內容包括：安全生產必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治。
安全生產管理工作是個系統性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失，維護項目正常的施工生產秩序。
四、加強教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意識，實現安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會，采取多種形式，做好安全生產宣傳教育工作，特別要重視施工現場作業人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽，開會學習等形式，根據施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等，安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產教育每月至少兩次，新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理，特種作業人員必須經專門的安全培訓，經考核合格并取得安全行政主管部門頒發的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制，消除安全隱患。
1、安全生產檢查是實現“安全第一、預防為主”方針，發現和消除事故隱患的重要手段，項目必須執行安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經常性地開展各種形式的安全生產自查自糾活動，每個月至少進行一次安全專項檢查，每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產大檢查的內容包括：安全生產管理制度的執行情況，施工現場安全防護措施落實情況，作業人員掌握安全生產常識狀況和遵守安全操作規程情況，此前檢查中發現的安全隱患整改措施，發生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發現的隱患和存在的問題，下達限期整改通知書，要求受檢查各工區、各班組、各作業隊在規定的時間內做好整改，并把整改結果反饋給檢查單位。
項目經理安全生產反思2
本人為項目安全生產第一責任人，對項目安全生產工作全面負責，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產工作，堅持“科學發展，安全發展”的主題，以實現項目、公司安全生產目標為核心，以落實各項安全規章制度及措施為途徑，強化安全管理責任制的推行，建立了項目群防共治的安全管理長效機制，現就20xx年第二季度安全工作總結如下：
一、項目安全管理情況
�。ㄒ唬┌踩a管理體系運行情況
項目建立以來就設立了專職安全生產總監，成立了以本人為組長、安全總監具體負責和分管領導、部室負責人組成的安全管理領導小組。主要負責安全質量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領導小組下設安全質量管理辦公室，由安質環保部負責人任主任，負責日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉正常，安全工作有序開展，安全質量可控。
�。ǘ┌踩a日常管理情況
安全質量環保部是項目部安全管理的主責部門，負責執行日常安全管理工作。現定員34人，其中持有安全資格證的'有3人，另由各作業班負責人或帶班人員任兼職安全員，負責執行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。
從開工至今，項目安全管理組織和崗位均能嚴格履職，項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展，安全質量可控。
（三）針對性安全措施和制度執行情況
本人組織制定了各項安全管理制度、操作規程及安全技術措施，尤其是二季度以來，項目全面進入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：
1、現場配備專職安全員的同時，每個工點全覆蓋的聘任了群眾安全生產監督員，每日進行安全質量檢查，立足施工一線，檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角；形成整改閉環；
2、鉆機鉆孔至澆注，實行每道工序簽認制，開鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實行安全質量責任簽認制，由現場技術主管、技術員和安全員負責，部門負責人進行監督管理。
3、每個工點實行安全值日崗亭制度，值班崗亭人員全日值班，每天上班進行班前安全講話，強調當前工序安全注意事項，將安全意識的提高滲透到每個勞務工人。
二、安全生產責任制落實情況
根據公司文件精神，本著“一崗雙責，崗崗有責”的原則，繼續親自督促完善建立健全了安全生產責任制。
（一）建立了覆蓋項目部所有部門和作業隊的安全生產責任制，并將安全責任落實到了各部門和相關人員。
1、與項目6部3室簽訂了安全質量責任書9份；
2、作業隊及班組簽定了安全質量責任書11份；
3、親自督促管理人員遞交了《安全質量責任承諾書》57份；
4、指導崗位工人遞交了《安全質量責任承諾卡》432份。
�。ǘ┙M織并指導了安全責任履職考核小組開展了安全責任的履職考核，并將考核結果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結已開始遞交，安全履職考核工作由項目考核領導小組考核，目前該項工作正在進行。
（三）督促了安全責任包保領導正確履職，包保領導每周對包保責任區進行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質環保部存檔。
三、本人具體安全工作開展及安全責任履職情況
（一）組織并督促進行了勞務工再培訓、再教育工作
親自督促了項目安質環保部、工程部、機電部等部門對特種設備、特殊工種及關鍵危險崗位人員進行了再次的安全教育和培訓，并督促部室負責人協助特種作業人員辦證取證；對新進場工人進行三級安全教育并進行考核，針對施工生產進度，對新工序施工的操作工人，督促了安質環保部、工程部針對技術、安全措施進行了全覆蓋一線勞務工的培訓和交底。
�。ǘ┥钊腴_展了“安全生產月”活動。
根據公司及上級單位要求，本人親自督促主責部門制定了詳細的安全生產月活動方案，并強化的活動的全面實施，活動宣傳動員到位、內容豐富、實效，進一步提高了現場各級人員的安全意識和安全知識，活動內容包括安全質量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓、防洪防汛應急預案培訓及演練活動等。
（三）進一步推進了“打非治違”專項整治活動。
四月初，應江蘇高管局及省交通廳要求，開展了“打非治違”專項整治活動，開展了活動專題布置會，并制定了詳細的活動方案和工作開展內容，嚴格在項目進行了活動開展，進一步深入開展了此項活動，目前本項目此次活動正在進行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關工作，目前活動方案執行到位。
�。ㄋ模┒ㄆ谥鞒至税踩珯z查和安全生產會議，跟蹤落實安全隱患整改。
1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查，并堅持實行了周檢制度，本季度本人共參加安全質量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人經常帶隊深入現場檢查指導安全質量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。
2、參加了每周一次安全生產會議，對上周安全問題進行分析，對下周安全工作進行了布置。
3、督促了職能部門和有關場所按時完成安全會議提出的各項整改要求，并對有關問題進行復查閉合。
�。ㄎ澹┢渌踩ぷ鏖_展情況
1、定期督促了職能部門及作業班組開展班前安全講話活動；
2、督促安質環保部按期更新了問題庫，并制定“三定”措施完成了整改；
3、督促職能部門及時建立現場安全隱患動態管理臺賬，并制定控制措施，日常重點管控。
4、督促了職能部門傳達、宣貫業主、上級公司相關安全管理文件要求，并落實了相關要求。
5、監督了各級管理人員安全責任正確履職。
6、堅決執行安全獎罰制度，督促主責部門對現場“三違行為”進行了處罰和教育。嚴厲打擊了非法違章行為。
四、保證了安全生產投入
項目部全體員工均高度重視安全生產工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產的投入，做到安全�？顚Ｓ茫_保現場施工生產的安全。
五、取得的成果和經驗
（一）安全目標完成情況
本季度未發生重大安全責任事故；無員工傷亡事故；無重大機械設備、交通、火災事故。
（二）取得的經驗
本項目安全管理工作任務重、風險高、壓力大，但項目部長期堅持以維護項目安全秩序為己任，以消滅現場安全隱患為目標，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態，經過努力，取得了一定的成績，同時，取得安全管理經驗如下：
1、首先必須健全項目安全環保保證體系，且保證運行正常，同時，根據施工生產進展情況不斷的改進安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。
2、必須嚴格執行安全生產責任制，形成“誰主管、誰負責”、“人人有責”的安全責任體系，并強化考核措施。
3、強化措施，務實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規范日常安全管理工作，把危險點、風險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態，見縫插針，管理到根源。
4、制度必須要有執行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開、及時，以更有效的推行項目安全管理制度。
5、安全培訓教育及時跟進，培訓教育要有針對性，避免教條化、任務化、生搬硬套，要針對各工序、各作業對象制定詳細的施工安全培訓教程及計劃。
6、溝通交流、信息暢通。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項安全工作，達到安全管理共識。
成績僅代表過去，項目部將時刻謹記“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，本人將繼續嚴格執行本公司、上級單位和本項目的各項安全管理制度，爭取安全管理工作將更上一層樓。
項目經理安全生產反思3
一、工程完成情況
隧道方面：今年以來我合同段對隧道進行了全面的質量及安全整頓，達到了安全生產的要求，同時加強了進場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸道路通暢，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進展較為緩慢，但經過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內全部的特殊路基處置，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進展緩慢，目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現場安全生產情況
（一）今年以來的安全生產是隨雨季施工的特點展開的：
在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區，巖石破碎，且通過兩系地質破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質更差，在施工中出現過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了安全防護措施：
�。�1）立即將出現的不利情況報告指揮部、監理、設計等上級單位。
（2）及時組織人員24小時值班觀察。
�。�3）組織測量工每半小時進行一次測量，時刻監控下沉的情況。
（4）在原設計的安全技術基礎上，加大鋼材的數量，縮小開挖距離，隨挖隨支護隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變為五臺開挖。
�。�5）加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線電路進行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網等。
�。�6）加強上崗前安全教育培訓，進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記，再進行掛牌上崗，出洞進行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
�。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢Ω哌吰�、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現大的安全隱患和影響周邊農田的`事故發生。
�。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅ｐB。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發現險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。
�。ㄋ模⿵娀踩雷o措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶，未設置作業平臺。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執行挖孔樁的安全施工防護措施：
（1）安裝了電動提升架
�。�2）孔口高出地面30公分，并設置作業平臺
�。�3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監控，各項安全施工順利實施。
�。ㄎ澹┰诒ㄎ锲返墓芾硎褂蒙希裾罩腥A人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護，24小時值班，專人領取，按計劃申請，項目領導、專職安全負責人審批，由物資部門控量開單，施工現場專職工程技術人員簽認監管，工班負責人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產的安全。
（六）對民工駐地經常進行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進行24小時值班，防止出現塌方造成重大安全事故的發生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查，確保用電安全，防止發生觸電、火災等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發消防滅火器等措施，進一步促進施工生產安全。
�。ㄆ撸┘哟蟀踩a費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進行重點監控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到�？顚Ｓ�，進一步促進施工安全和文明施工。
三、加強安全生產檢查和獎懲制度
項目部安全領導小組堅持每月對施工現場進行三次全面細致安全大檢查，專職安全員每天對施工現場進行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領導對安全工作重視情況，查規章制度落實情況，查設備使用情況，查現場安全管理資料，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發現的施工安全隱患及時下達整改通知書，責令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進班和安全先進個人，實行現金獎勵制度，直接發放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續高度重視安全生產工作，全標段以貫徹落實《安全生產法》和《云南省安全生產條例》為主線，結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內容，進一步強化安全生產管理工作、建立健全的安全生產體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
�。�1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領導值班制度和安全隱患監控。發現險情，做到及時搶險排患。
（2）加大安全防護物資的準備，機械設備的準備，做到有備無患。
�。�3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災情的發生。
�。�4）進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌，時刻提示人們注意安全施工。
�。�5）加大對施工現場管理，提倡文明施工。
�。�6）加強對高空作業管理，確保安全施工。
�。�7）加強領導安全責任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
�。�8）積極組織各種安全預案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
�。�9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動紀律。對安全生產工作有成績的給予獎勵，對目無紀律，造成事故嚴重后果的按規定嚴肅處理。
（10）圍繞安全生產目標，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產責任狀，落實安全生產崗位責任制，確保安全生產管理目標的實現。
項目經理安全生產反思4
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領導小組的帶領下，認真學習和貫徹國家和上級集團關于加強安全生產的精神，在公司領導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構筑了安全生產的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結以下：
1．完善安全管理機構，推動安全管理和諧發展項目建設之初，成立了安全生產小組，以公司經理和專職安全員為首，負責日常安全管理事務。制定了健全的.安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據法規要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓工作，在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協作單位進行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
4．實行安全生產檢查制度，落實整改方案項目部實行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監管，對隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因，落實整改方案并將落實結果反饋至安全員復查認可。
5．根據施工和季節情況，適時進行安全的防范演練項目部根據施工情況，利用施工間隙并根據季節的特點進行了安全生產的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大，質量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經過我們全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作，實現了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協力，共創“誠通·香榭里”優秀品牌，為奪取下一個新勝利而努力奮斗。
項目經理安全生產反思5
20xx年“安全生產月”活動圓滿落下帷幕。XX項目部緊緊圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，結合項目工作及安哥拉當地特點，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環保文化交流墻”、觸電事故應急演練-微電影拍攝、安全環保建議“人人動”、“書香一航你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務實筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動得以順利開展并取得了良好成效。
精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內優秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動的具體方案，安全管理的公眾號等，集實用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫上“定價：您的平安”，一股溫暖的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動，讓一道由中非工人們自己親手完成的風景線展現在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環保宣傳漫畫加深意識，活動結束后經�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動的照片在自己的facebook上進行分享。通過交流墻活動，強化了屬地化安全環保知識的傳播，促進了彼此間安全環保文化的交流，并有效地延長了教育的時間，擴大了單次活動的實際效果。
教育試卷更加實用，工作內容更加細化
開展“危險源辨識預防教育培訓”“安全崗位責任制教育培訓”“自卸車司機安全操作考試”等培訓教育工作，并創造性的為屬地司機編寫了“實用性試卷”，摒除了傳統照本宣科的'直接灌輸，將試題設置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學習避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時在活動中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內容，管理水平進一步提升。
安全教育更多元，演練編導見成效
組織進行觸電事故應急演練，為改善以往應急演練覆蓋面小的問題，同時實施了應急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來屬地安全培訓教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協同處理事故的內容。安全演練從表面文章向深層次推進，對演練的實際效果進行強化，讓一次演習，成為安全管理的資本，最大限度地擴展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優勢，不斷深化改革，多元化創新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進行過渡，完成全員受教的根本目標。
文化活動種類多，人人參與有收獲
安全文化活動的開展也頗具特色，一是采取“人人動”活動，讓所有項目人員參與到隱患及安全環保的建議中，降低建議的門檻，擴大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數量為基準，參與部門比例綜合評比的獎勵形式，調動起所有人員的積極性。二是“安全征文”活動，讓參與人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經歷的實例對參與人員加以引導，每一篇文章都是充滿了濃濃的人情味。通過這兩個活動收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發現項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業等高危作業項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環保意識薄弱等特點。為此，工程部也立即擬定相關制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結合起來，通過兩個活動的總結完成獎勵制度，切實地將安全管理工作形成良性循環，同時通過活動收集的資料分析總結，能使安全管理部門今后開展安全培訓教育的方向更加明確，更有針對性。
“人人動”活動
通過本次安全月的活動，總計發放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓教育人次達552次，獎勵發放總計388000kz。項目部同時收集了有利于項目管理的資源，整理并總結出寶貴的經驗，活動組織人員得到了相應的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間體現了良好的團結協作能力，同時加強了和屬地職工及業主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業先進的安全環保理念。項目部不以完成活動為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環節，將活動的實用價值作為日后開展安全教育及管理工作的基礎，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經驗，為項目的順利進行提供強有力的保障。
項目經理安全生產反思6
20xx年1月以來，根據市安委會和市局安排，為確保我市在建重點公路項目安全生產形勢持續穩定，認真做好市建管處的安全生產防范工作，結合建管處實際情況，現將上半年安全生產工作開展情況總結如下：
一、強化組織領導，明確工作目標。
一是抓組織，我處成立了由處領導親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會和市局安排，我處將安全生產工作的目標、重點和措施進行安排部署，重點協助各高速公路業主或業主公司做好安全檢查，督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置，全面落實；二是大力加強宣傳教育。以“安全生產月”為契機，結合上級部門對汛期安全生產工作的相關安排部署，在建管處行業范圍內大力開展“全面落實企業安全生產主體責任”主題活動，認真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業人員參加各項安全法律法規知識、操作技能和安全意識的教育培訓，普及安全知識，激發安全發展內生動力。
三、加強安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領導帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領導和分管領導帶隊，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行，對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現場、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區域或環節，對安全檢查中發現的問題及時研究整改措施，能立即整改的現場整改，不能立即整改明確責任人限時整改，短期內難以解決的做好記錄；二是關鍵節點的重點排查。我處根據重點公路建設的特點及實際情況，通過下發文件、會議動員等方法，明確不同階段的安全工作目標，采取有針對性的安全管理措施，在汛期和節會等重要時段，開展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節會期間加強安全監管，強化應急預案，做到安全工作無死角。
四、積極協調相關單位，要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關注天氣報告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲備，確保道路暢通和安全生產工作。
五、嚴格強化信息報送，確保信息通暢。
我處嚴格按照市局相關文件要求及時報送相關信息，做到有事報事，無事報平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a責任落實。
進一步加強對我市在建重點公路安全生產督促檢查力度，重點協助各高速公路業主或業主公司做好汛期及節會期間安全生產檢查，督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。
�。ǘ┘訌姲踩[患的監督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作，進一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發現的`問題及時研究整改措施，能立即整改的現場整改，不能立即整改的明確責任人限時整改，短期內難以解決的做好記錄。
�。ㄈ┱J真落實貫徹上級政策方針，著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認真部置，全面落實，并著力強化信息報送，確保全天候信息通暢。
項目經理安全生產反思7
20xx年上半年已經過去了，我標段在公司、管理處、總監辦、駐地辦、管理部以及各級領導的關心和大力支持下，項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項規章制度，狠抓安全措施落實，發揮群策群力，保證了安全生產，實現了上半年安全無事故的管理目標，現將我標段20xx年安全生產工作總結如下。
一、認真落實安全生產責任制度
項目部成立安全生產領導小組，明確項目經理為安全生產第一責任人；堅持“管生產必須管安全”“管技術必須管安全”，動員項目部全體人員落實安全管理；層層簽訂安全生產責任書和安全生產承諾書共計69份；實行風險抵押金和“安全一票否決制度”，加大對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，實行每月對各類管理人員進行安全生產責任制考核的制度，將個人的效益獎金和安全考核結果直接掛鉤，通過以上各項措施，使安全工作得到有序開展。
二、制定安全管理制度和目標
1．依據國家有關安全生產的法律法規，結合項目部的實際情況，編制了安全培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費管理制度、安全生產會議制度等23項管理制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理，為實現年度安全管理目標保駕護航。
2．依據項目部的安全管理目標，制定項目部年度安全管理目標。
�、俣沤^重大因工傷亡責任事故、重大火災事故和重大質量責任事故，以及10萬元以上的生產事故。
�、陧椖拷浝砗桶踩a專職管理人員持證上崗率100%。
③因工重傷事故率≤0.5‰。項目部對安全管理目標進行了職責分解，制定了相應的.管理措施和管理方案。
三、注重安全宣傳教育培訓和安全交底工作
1、通過安全例會、設立警示標牌、張貼標語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全宣傳教育，進一步提高了全員安全意識和法制知識。
2、認真落實安全教育培訓制度，特別是崗前“三級”教育培訓，培訓辦卡人員為441人。
3、加強對特種作業人員的安全教育培訓。
4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術交底或安全知識培訓，截至目前安全交底19份，安全教育11次。
5、組織對安全管理人員和一線作業人員進行考核，試卷考核2次，安全知識競賽2次。
6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設立了廣播站一個，廣播站設在綜合辦公室。
四、把好安全考核機制
1、在選擇勞務施工隊伍時擇優選用，對勞務隊伍及民工的資質、技術水平、設備狀態等進行嚴格的審查，確保特種作業人員持證上崗。
2、加強農民工臺帳管理，班前安全活動臺帳有記錄有措施，特殊工種臺帳齊全有效，爆炸物品審批規范、監管得力，安全管理體系運行正常。
3、加強施工過程考核，和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協議書。
五、突出安全工作重點
1、根據工程施工內容，項目部提前組織對危險源進行調查、辨識、評價，共識別危險源130條，其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業、橋梁作業等重要危險源7項，針對一般危險源和重要危險源分別制定相應安全技術措施和應急方案及預案。
2、針對辨識出的危險源，將現場施工管理作為安全管理的核心工作，專門召開了3次專項安全管理專題會議，并進行告知取得了良好的效果。
3、施工過程中，嚴格把握好“四個關鍵”，即。
�、僮ズ谩瓣P鍵時間”（交接班前后2小時，節假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時，受表揚或批評后24小時，凌晨2—5時），樹立“全天候”的安全意識，加強對相關作業人員的思想教育，消除關鍵時間對安全的影響。
②抓好“關鍵部位”，對重要危險作業實施重點監控。
�、圩ズ谩瓣P鍵人員”，對關鍵崗位的人員加強安全教育培訓，特殊工種保證100%持證上崗。
�、茏ズ谩瓣P鍵設備”，對特種機械等實行重點管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。
六、加強現場監督管理和隱患排查治理工作
1、項目部設立安環部，并設立安全總監1名、安環部長1名、專職安全員11名。
2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監督檢查，對檢查出的問題及時下發安全生產隱患通知單，定人、定時間、定措施落實整改，保證各項措施整改到位，對整改不力或者重復發生的安全問題予以罰款，截止到目前以發現問題并下發安全隱患整改通知16次。
3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產、生活區進行安全隱患排查共計13次，對排查出的安全隱患根據危險級別確定是否列入整改目標，并確定整改措施和相關責任人，對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改目標的實現。
七、完善各項應急預案
根據各分項工程的特點及各級領導部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求，項目部結合本年度工程的實際情況，制定完善了各種應急預案，成立了專門的應急組織機構，項目部領導堅守一線24小時值班，為減少事故的發生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看，由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實，未造成安全事故損失，為今后的相關工作積累了經驗。
八、實施施工現場安全生產保證體系
項目部在開工前就按照國家、管理處、總監辦、管理部等相關要求，進行精心的策劃，組織編制了施工現場安全生產保證體系和各項制度，作為指導項目安全管理的綱領性文件，并嚴格按照施工現場安全生產管理體系和各項制度要求開展和實施。
在下半年的工作中，我們將針對今年上半年安全管理中出現的薄弱環節，進一步完善各項管理機制，努力實現從人治向法制的轉變，使安全管理工作更上一個臺階。
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