車間副主任的職責【優秀】

車間副主任的職責1

　　1、協助計劃部門對擠出車間進行產能分析，確保生產計劃落地;

　　2、根據生產計劃編制車間機臺計劃，檢查生產工作，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，確保生產任務按質按量按時的完成;

　　3、執行工藝技術和質量要求，發現問題及時組織解決和處理，提出改進建議;

　　4、根據生產要求調試車間設備參數及運行狀態，保證產品生產穩定高效;

　　5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

　　6、執行公司6S管理要求，確保車間現場整潔有序;

　　7、確保生產過程的安全和人員的.職業健康;

　　8、管控車間生產物資及公共能源，節約制造成本;

　　9、完成領導安排的其他事務。

車間副主任的職責2

　　一、按照上級工作要求，積極配合支持車間主任工作。

　　二、積極組織人員，搞好生產、現場管理工作。

　　三、搞好技術“傳、幫、帶、教”的`工作，努力提高職工的專業技能和工作積極性。

　　四、負責檢查、監督現場設備檢修及零配件加工任務的完成情況及質量，保證生產一線的工作順利進行。

　　五、負責處理日常車間工作，配合搞好機械安全質量標準化工作。

　　六、車間主任不在時，可以行使主任權利，統籌安排車間日常工作。

車間副主任的職責3

　　1、根據公司總體戰略目標，組織制定并推行與公司發展相適應的制造戰略規劃和年度生產計劃、制造費用預算及控制標準;

　　2、建立健全公司生產管理體系，對所轄人員進行業務指導和日常管理，確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

　　3、協助總經理做好文明安全生產工作，并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;

　　4、監督生產部門按GMP要求組織生產，均衡生產，提高勞動生產率，節能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經理匯報;

　　5、審核生產相關情況報告，主持每周的生產運營會，協調各部門關系，對相關事項進行決策;監控生產計劃的實施過程，并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;

　　6、協助人力資源部建立并推廣企業文化工作;

　　7、及時完成上司交辦的`其他工作。

車間副主任的職責4

　　1、按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;

　　2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;

　　3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

　　4、及時解決生產過程中出現的問題;

車間副主任的.職責5

　　1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務，確保生產任務的`順利完成。

　　2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。

　　3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。

　　4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。

　　5.對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場干凈整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。

　　6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。

　　7.對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。

　　8.負責本車間的對外宣傳工作。

　　9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間副主任的職責6

　　1、全面負責工廠的.生產運營管理;

　　2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間副主任的職責7

　　一、負責部品車間全面工作及自主改善管理

　　1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。

　　3、按照責任制，控制部門費用預算。

　　4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。

　　二、負責組織完成公司下達的生產任務

　　1、組織部品車間黑球生產，按時按量按質完成公司下達的任務。

　　2、完成公司下達的黑球生產任務，采取措施理順物流運作，實施精益生產，提高生產制造水平。

　　三、負責裝配過程制造成本控制

　　1、負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

　　2、組織規范物流運作，建立科學合理的.物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

　　3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。

　　四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制

　　1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

　　2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現場技術工藝問題，提高過程品控水平。

　　五、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質，基層管理水平

　　1、不斷進行內部規范和管理提升。

　　2、開展各種形式的活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。

　　3、不斷加強內部人力資源開發，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，提高內部人員素質和工作能力，實現人員優化高效。

　　4、負責本車間人力資源配置、優化，并且不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。

　　六、負責部品車間設備安全管理

　　1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。

　　2、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。

　　七、負責車間現場的管理工作

　　1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。

　　2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

　　3、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。

　　八、個案式工作

　　完成上級領導交付的個案式工作。

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衛生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。

　　一、職責

　　1.負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。

　　2按生產計劃完成生產，并做好生產過程控制工作。

　　3負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。

　　4負責與各車間部門溝通協調工作。

　　5負責傳達、執行廠部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。

　　6負責車間人員技能培訓工作。

　　7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。

　　9負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。

　　二、職權

　　1、依照公司規定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。

　　2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。

　　3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。

　　4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。

　　5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。

車間副主任的職責8

　　1、負責生產管理系統，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量;

　　2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

　　3、根據生產運行計劃，負責生產現場管理，搞好車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　4、根據生產需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;

　　5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產設備安全使用;

　　6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

　　7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

　　8、負責對實現產品符合性所需的.設備和工作環境的控制;

　　9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

　　10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。

　　11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

　　12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

　　13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

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