校企合作人才培養(yǎng)交流材料

　　海洋生物制藥股份有限公司成立于x年10月，x年10月，公司整體改制為股份制有限公司。企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為生產(chǎn)銷售中西藥制劑及原料藥。公司在美麗的濱海城市榮成注冊(cè)并設(shè)立生產(chǎn)基地，在首都北京設(shè)立管理總部、研發(fā)部和行銷總部，實(shí)行新型的兩地管理模式。公司現(xiàn)有員工六百余人，是一個(gè)具有優(yōu)秀的專業(yè)化素質(zhì)以及強(qiáng)烈“責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心”和高度執(zhí)行力的朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。近幾年來(lái)，公司多次與高校聯(lián)姻，在市政府及教育部門的引導(dǎo)和支持下，積極加強(qiáng)與相關(guān)職業(yè)院校的合作，在不斷完善企業(yè)職工教育軟硬件建設(shè)的同時(shí)，努力探索訂單式培養(yǎng)，聯(lián)動(dòng)式合作的新路子，加快制藥企業(yè)發(fā)展急需的復(fù)合型人才，收到理想的效果。

　　一、制造從營(yíng)造開展，加大投入提軟硬件水平。

　　制造產(chǎn)品首先要從培養(yǎng)員工開始。企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)如何，從某種意義上講直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量高低乃至企業(yè)發(fā)展的快慢。在校企合作之初，我們即從自身建設(shè)入手，不斷加大職工教育軟硬件建設(shè)，營(yíng)造校企合作大環(huán)境。工作中力求做到三個(gè)到位：一是組織到位。我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部成立了由企業(yè)、學(xué)校雙方人員組成的校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)方總經(jīng)理和學(xué)校方校長(zhǎng)牽頭，雙方職能部門的專業(yè)人員共同參加。研究制訂年度、學(xué)期合作計(jì)劃，解決合作過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且實(shí)行每周五例會(huì)、每月底匯報(bào)工作制，確保校企合作工作有序進(jìn)行。二是投入到位。我們按照起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，作用高效化的原則，投資建設(shè)了可同時(shí)容納150人學(xué)習(xí)的綜合教學(xué)室一處，購(gòu)置了先進(jìn)的多媒體教學(xué)和投影教學(xué)設(shè)施。并且我們還先后投資建設(shè)了可供200人休息的實(shí)習(xí)生公寓樓一棟，可供300人就餐的餐廳一處，并配備了娛樂(lè)室、臺(tái)球室和乒乓球室等一應(yīng)休閑娛樂(lè)設(shè)施。讓實(shí)習(xí)生學(xué)的專心、吃的舒心、住的安心、玩的開心。三是工作到位。為確保校企合作和企業(yè)職工教育工作的扎實(shí)推進(jìn)，我們還專門招聘了兩名專職教師，配備到人力資源部，專職負(fù)責(zé)校企合作具體事宜和開展企業(yè)日常職工教育工作。并將其工作開展直接列入人力資源部和教師本人的日常工作百分考核，促其全身心地投入到實(shí)際工作當(dāng)中。現(xiàn)在我們已成為了市大中專學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地和省企業(yè)職業(yè)教育實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

　　二、招工從招生開始，企校聯(lián)動(dòng)促在校教育。

　　在校企合作過(guò)程中，學(xué)校方根據(jù)我們企業(yè)實(shí)際用工需求，有針對(duì)性地開設(shè)專業(yè)和招生，展開訂單式培養(yǎng)。實(shí)際操作中，我們也盡企業(yè)所能，積極配合學(xué)校開展工作，將企業(yè)招工和培訓(xùn)工作直接前伸到學(xué)校。加大企業(yè)宣傳促招生。在學(xué)校招生的同時(shí)，我們也有針對(duì)性地加大企業(yè)形象宣傳力度，通過(guò)報(bào)紙、電視、參加社會(huì)公益活動(dòng)等形式來(lái)提高企業(yè)在社會(huì)上的認(rèn)知度，并積極引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)到企業(yè)參觀，感受企業(yè)良好的生產(chǎn)工作條件和文化成長(zhǎng)氛圍，使家長(zhǎng)和學(xué)生自愿報(bào)考。選人駐校授課。在學(xué)校開展專業(yè)課培訓(xùn)的同時(shí)，我們結(jié)合學(xué)校方教學(xué)需求，選派德才兼?zhèn)涞膶�業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校進(jìn)行授課。他們將專業(yè)理論與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使學(xué)生在課堂上就能真切地學(xué)習(xí)到實(shí)踐知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接，提高了學(xué)生的理解水平，專業(yè)知識(shí)掌握的更加牢固。接納教師到企業(yè)學(xué)習(xí)。為了使學(xué)校教師能夠及時(shí)掌握不斷更新的專業(yè)知識(shí)，我們還每年接納合作方學(xué)校的教師到企業(yè)來(lái)，分配到藥品研發(fā)、工藝管理、質(zhì)量控制等相關(guān)崗位，與我們的工程技術(shù)人員一起相互交流、互促共進(jìn)。今年以來(lái)，我們共組織了開發(fā)、工藝、質(zhì)檢等七個(gè)專業(yè)崗位30余名技術(shù)人員到學(xué)校進(jìn)行授課，先后接納了榮成水校、榮成成人中專等相關(guān)校院的多名教師到企業(yè)來(lái)進(jìn)修。他們?cè)谙嗷�學(xué)習(xí)中不僅能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了自身的專業(yè)素質(zhì)，而且更加深了企業(yè)和學(xué)校之間的合作友誼。

　　三、上崗從實(shí)習(xí)開始，步步推進(jìn)抓在崗培訓(xùn)。

　　企業(yè)采用“2+1”人才培養(yǎng)模式，讓學(xué)生在入學(xué)的前兩年完成必需的專業(yè)理論學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專業(yè)拓展意識(shí)和專業(yè)拓展能力的培養(yǎng)，后一年進(jìn)入實(shí)習(xí)，熟悉相關(guān)崗位技能要求、提高專業(yè)技能。從學(xué)生學(xué)校課程學(xué)完，到企業(yè)實(shí)習(xí)第一天起，我們就與學(xué)校一起，結(jié)合學(xué)生所學(xué)專業(yè)和企業(yè)崗位需求，逐個(gè)學(xué)生制訂實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行在崗培訓(xùn)。先是抓基礎(chǔ)培訓(xùn)，使實(shí)習(xí)生達(dá)到企業(yè)員工基本要求。由企業(yè)人力資源部和學(xué)校帶隊(duì)實(shí)習(xí)教師一起，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行為期七天的實(shí)習(xí)前培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、員工禮儀、安全生產(chǎn)等基本知識(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，達(dá)到企業(yè)員工上崗要求后方可上崗實(shí)習(xí)。再是抓技能培訓(xùn)，使實(shí)習(xí)生達(dá)到崗位入職要求。我們采取名師帶徒的方式，在企業(yè)關(guān)鍵崗位選出實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)能手當(dāng)指導(dǎo)師傅，由他們對(duì)上崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)、手把手地操作。使實(shí)習(xí)學(xué)生在一至三個(gè)月內(nèi)即可頂崗作業(yè)，成為一名合格的崗位員工。然后是抓輪崗培訓(xùn)。使實(shí)習(xí)生成為復(fù)合型人才。我們結(jié)合學(xué)生技能掌握進(jìn)度及崗位難易程度，采取每一至三個(gè)月輪崗一次的方法，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，每次輪崗，我們都與學(xué)校教師一起，組織學(xué)生進(jìn)行為期兩天的交流總結(jié)，讓他們?cè)谙嗷ビ懻撝徐柟桃褜W(xué)技能，聽取同學(xué)們好的經(jīng)驗(yàn)和作法，為下一步輪崗打好基礎(chǔ)。

　　四、發(fā)展從發(fā)揚(yáng)開始，文體活動(dòng)聚興企合力。

　　校企合作以來(lái)，我們每年都接納100~200名學(xué)生實(shí)習(xí)，他們實(shí)習(xí)后大部分留在了企業(yè)工作，為了使他們能夠心系企業(yè)，與企業(yè)一起健康成長(zhǎng)。我們還結(jié)合青年職工活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，將思想教育有機(jī)地融入文體比賽活動(dòng)中，廣泛開展起“月月比、月月賽”職工文體活動(dòng)，讓職工在豐富多彩的文體活動(dòng)中陶冶情操、凝聚合力。活動(dòng)每月至少一次，主要有“職工卡拉OK賽”、“爭(zhēng)做優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“十大尊師愛徒標(biāo)兵評(píng)選”、“十大質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選”等等，每項(xiàng)活動(dòng)開展完之后，公司都要進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)頒獎(jiǎng)，與獲獎(jiǎng)職工一起同臺(tái)歌唱，這樣不僅使獲獎(jiǎng)員工心里光榮，而且勁頭更足，同時(shí)參加活動(dòng)和觀看的職工也能夠得到更多更好的教育，明確了自己今后努力趕超的方向和目標(biāo)，向心凝聚力更強(qiáng)。有力地促進(jìn)了職工尤其是青年職工隊(duì)伍的建設(shè)，加快企業(yè)健康高效發(fā)展的步伐。

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