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管理的名言警句

時間:2024-07-20 16:45:23 詩琳 名言警句 我要投稿
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關于管理的名言警句170句

  在日常生活或是工作學習中,大家都對那些經典的名言很是熟悉吧,名言主要用來激勵和告訴當事人某些道理,提醒人們在生活中時刻保持著某種精神品格。你知道都有哪些類型的名言嗎?下面是小編收集整理的關于管理的名言警句170句,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于管理的名言警句170句

  1、企業即人。——松下幸之助

  2、造人先于造物。——松下幸之助

  3、是員工養活了公司。——李嘉誠

  4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

  5、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

  6、不創新,就滅亡。——亨利·福特

  7、信任固然好,監控更重要。——列寧

  8、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

  9、9 、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

  10、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

  11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

  12、企業最大的資產是人。——松下幸之助

  13、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業

  14、管理層次越少越好。——本·比德維爾

  15、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

  16、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策

  17、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

  18、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

  19、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

  20、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

  21、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

  22、無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

  23、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

  24、在企業內部,只有成本。——彼得·杜拉克

  25、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

  26、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

  27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

  28、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚

  29、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

  30、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

  31、獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福

  32、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨

  33、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

  34、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

  35、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

  36、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業,才有可能成為偉大的企業。

  37、制度是建立在對人不信任的假設上的,但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑,但制度一定要健全。

  38、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決于自己,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力。

  39、效率是“以正確的方式做事”,而效能則是“做正確的事”。對企業而言,不可缺少的是效能,而非效率。

  40、世界不會在意你的自尊,人們看的只是你的成就。所以在你沒有成就的以前,切勿太過分的強調自尊。

  41、做管理要跟一群人打交道,然后帶領這群人共同去完成一件事情。如果你對這群人都不感興趣,何談管理?

  42、“一言堂”和“單思維管理”將窒息組織的生命力;管理者不要把下屬的反饋當成威脅,要當成禮物。

  43、卓越的公司,排在第一位的不是你支付報酬的多少,而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員,在他們力所能及的范圍內,他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作,不會因為報酬少而折腰,這就好比他們的呼吸不受控制一樣。

  44、你的心更寬,心態更好,遇到問題將自己撥高一層去看問題,把你心里的那些小糾結小疑惑小算盤小私心,統統打破,你就沒有瓶頸。

  45、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

  46、狂與克,偏執與妥協,自我強化與自我否定,這個度該怎么拿捏,需要企業家們在實戰中平衡與修行。

  47、你要吃著碗里的、看著鍋里的,但更重要的是,你還要想著田里的,和同行一起把田里的果實做大。

  48、假如你要工作到很晚或者你無法完成這一天的任務,這時候你就需要把工作任務委派給你的團隊了。

  49、在一日千里的結構性調整中,唯一能幸免于難的只有變革的引領者,我們無法左右變革,只有走在它前面。

  50、如果只做過程的事可以被原諒,就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負責任!

  51、高管在決策,中層在執行。一個好管理,永遠都有自己的立場,在作出準確的判斷后,是很難被下屬所左右的,尤其是在重大決策問題上,頭腦異常清醒,絕不輕易讓步。

  52、作為管理者,尤其是基層管理者,要發揮員工的優勢,彌補他的劣勢,這樣才能做到用人之長,補事之短。

  53、我們所有的質量問題都是人的問題,設備不好是人不好,零部件不合格是人不合格;我們所有發展不起來的問題都是思路問題,不是缺人是缺思路,不是缺件是缺思路。

  54、對每一個管理者而言,應該關注三個方面的貢獻,即擴大組織的直接成果,強化組織的存在價值,培養明天需要的人才。

  55、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

  56、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。

  57、無論在順境還是逆境,我們都要堅守這一點,時刻保持清醒的頭腦,禁得住誘惑,寧愿走得慢一些,也不闖紅燈。

  58、如果你的下屬提問題、提點子、提方法,你馬上就追問四個字“有效果嗎?”,這么問可能會省去很多不必要的冤枉錢。沒有效果的整改不要做。

  59、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

  60、企業管控,“管”著眼企業發展,“控”著眼企業避險,在日常具體經營活動中是管中有控,控中有管,“控”重在控住風險點。

  61、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。

  62、抓管理肯定要數,但如果就數抓數,最后連數也得不到,或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作,數自然會產生;不抓人的工作,數就會越來越差,不能見數不見人。

  63、決策的過程往往不是從搜集事實開始的,而是從其本人的見解開始的,所謂見解,乃是尚待證實的假設,見解不能獲得證實,就毫無價值可言。

  64、團隊需要的是戰斗力,需要的新鮮的血液,新鮮的思想,而這些都來自于管理者自身的輸入,而不再是等著公司給你提供培訓。

  65、什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。

  66、你不好好服務你的客戶,你的競爭對手將樂意代勞!你不好好服務你的員工,你的競爭對手將樂意代勞!你服務的人越多質量越高,你的格局越大!

  67、領導者的品德素養是人格魅力的基礎,心理素質是人格魅力的關鍵,知識技能是領導者個人魅力的能源。領導者的個人魅力,包括優秀的品質,專業的知識,豐富的感情,傳奇的經歷等,都可以影響企業的發展。

  68、畢竟管理者是企業的掌舵人,我們的不慎獨行為會形成“誘導效應”,導致員工效仿,最終影響企業發展。

  69、管理就是界定企業的使命,并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。

  70、管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。

  71、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。

  72、很多事情,只要我們愿意去想,我們就能夠發現問題的本質,開動腦筋,而不是死板的工作。

  73、請允許不同的聲音,珍惜愿意并敢于說出自己想法的員工,遠離覺得“你說什么都對”的人。

  74、有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。

  75、作為領導者,一個人必須具有表達清楚的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

  76、一個優秀的管理者,是通過成就別人來成就自己的,所以一個好的管理者,必須是一個好的教練。

  77、“想干與不想干”是有沒有責任感的問題,是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創新的問題,即能不能不斷提高自己的目標。

  78、領導和管理是兩個截然不同的概念,管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題,其目的是建立秩序;領導者的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工,其目的是產生變革。

  79、偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現自己的目標。

  80、組織的功能就是要讓平凡的人在一起做出不平凡的事情來。所以,管理不是“管理人”,而是“領導人”。

  81、在企業經營過程中,經常會遇到各種誘惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越。

  82、管理者整天抱怨員工執行力不行,而不去檢視管理的問題,其實是在回避問題,是在找借口,推卸責任!

  83、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機會,一個ceo看到的不應該看到的是太多的機會,因為機會無處不在,一個ceo更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  84、惟有反面意見,才能保護決策者不致于淪為組織的俘虜;反面意見本身,正是決策需要的“另一方案”;反面意見可以激發想象力。沒有反對意見,就不做決策。

  85、經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最終一點。——王永慶

  86、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

  87、一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。

  88、管理層次越少越好。——本·比德維爾

  89、先做人,再做事管理就是追求一種調和最優秀的人才是免費的!

  90、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不必須是一條直線,而是一條障礙最小的曲線管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯系你我他,管理=勤奮+智慧+知識+心理學管理就是更有效的利用資源。

  91、管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

  92、管理的最高目標是社會價值最大化。

  93、無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

  94、企業管理過去是溝通,此刻是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助

  95、管理是一種嚴肅的愛管理就是讓別人完成事情黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

  96、管理的最高境界就是利潤的最大化!

  97、在企業內部,僅有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

  98、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

  99、管理:關注并修正行為,影響并引導人生。

  100、管理者的最基本本事:有效溝通。——威爾德

  101、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇

  102、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。

  103、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠

  104、質量即免費優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  105、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

  106、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大

  107、管理就是溝通溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

  108、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

  109、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

  110、管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

  111、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

  112、多掙錢的方法僅有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡

  113、管理沒有真理!

  114、高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執行層人員:把事做正確管理就是激發人的潛能,以贏取目標易之思之把自我當成別人,把別人當成自我;把自我當成自我,把別人當成別人。

  115、計劃組織指揮協調控制管理的精髓:把復雜的事簡單化了管理的重心是管人,用人。僅有先學會很好地欣賞別人,才會很好地用人。

  116、管理是科學,領導是藝術!

  117、管理就是是件事,一是資源優化組合二是做區域輪廓,環境培養,就是老毛說的:管理就是件是,一是出主意,是用人,好的管理者是者的集合人有多大膽,地有多大產。

  118、做人就不要做事,做事就不要做人!性格決定命運,氣量影響格局余世維溝通協作勤理;利潤第一管理就是先管好自我。

  119、管理者的最基本本事:有效溝通。——L·威爾德

  120、不善于傾聽不一樣的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

  121、發現適宜的人,用適宜的方法在適宜的體制下,執行適宜的策略管理就是溝通溝通再溝通先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力用做人的準則做事,用做事的結果看人先做文化,再做管理。

  122、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

  123、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

  124、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利

  125、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

  126、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇

  127、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

  128、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

  129、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

  130、兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  131、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

  132、獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福

  133、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

  134、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨

  135、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

  136、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大

  137、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

  138、管理層次越少越好。——本·比德維爾

  139、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

  140、惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

  141、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

  142、不創新,就滅亡。——亨利·福特

  143、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

  144、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。

  145、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

  146、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

  147、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

  148、21世紀,沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾

  149、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

  150、企業最大的資產是人。——松下幸之助

  151、在企業內部,只有成本。——彼得·杜拉克

  152、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

  153、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡

  154、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

  155、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

  156、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

  157、成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手。——彼特·史坦普

  158、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志

  159、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

  160、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

  161、經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。——王永慶

  162、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

  163、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安博士

  164、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

  165、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的,而不是在經營不善的時候。

  166、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

  167、企業即人。——松下幸之助

  168、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

  169、造人先于造物。——松下幸之助

  170、創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

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