加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益

成本管理是企業(yè)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本有多種渠道,寶鋼新日制鋼公司從不同角度開展這項(xiàng)工作并取得了成效.本文通過加強(qiáng)成本管理的實(shí)踐,提出了通過推行全面預(yù)算管理、加大技改投入、加強(qiáng)原輔料管理降低成本的途徑,對其他企業(yè)有一定借鑒作用.

作 者： 潘榮良   作者單位： 南通寶鋼新日制鋼有限公司  刊 名： 冶金財(cái)會  英文刊名： METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING  年，卷(期)： 2004 ""(2)  分類號： F2  關(guān)鍵詞：  

【加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益】相關(guān)文章：

加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益04-26

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益04-28

企業(yè)如何加強(qiáng)基層成本管理04-26

企業(yè)如何加強(qiáng)目標(biāo)成本管理體系中設(shè)計(jì)成本管理04-26

加強(qiáng)物流管理降低造船企業(yè)成本04-28

淺析如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理04-30

加強(qiáng)現(xiàn)代成本管理促進(jìn)供熱企業(yè)發(fā)展04-27

降低農(nóng)產(chǎn)品成本 提高經(jīng)濟(jì)效益04-30

加強(qiáng)生產(chǎn)用水管理降低噸鋼耗水成本04-28

加強(qiáng)工程材料成本管理提高施工企業(yè)核心競爭力04-28