鑄造車間成本控制與目標管理

0 前言 企業是在國家宏觀調控下,按照市場需求自主組織生產,以提高經濟效益和勞動生產率,獲取足額利潤,產生更大資本積累,實現自身保值為目的的.企業面臨激烈競爭的市場經濟,要想得到生存和發展,必須進行嚴格的成本控制與考核.不可否認,推行控制目標成本管理是市場經濟條件下國有大中型企業深化內部改革,強化管理,提高經濟效益的客觀要求.我公司二鋼車間是鐵道部投資新建的集熱工、鑄造、機械加工于一體的鑄鋼車間,自1993年以來,主要生產供大秦線專用的C63A敞車E級鋼轉動車鉤和C級鋼13#車鉤,結合車間生產經營特點,通過對其他單位先進經驗的借鑒、總結、利用,開展目標成本管理工作,進行目標成本指標層層分解與考核,經過幾年的運行,目前形成較好的機制,效果較明顯.

作 者： 劉靖平   作者單位： 齊齊哈爾鐵路車輛集團有限責任公司,齊齊哈爾,161002  刊 名： 黑龍江冶金  英文刊名： HEILONGJIANG YEJIN  年，卷(期)： 2001 ""(1)  分類號： F4  關鍵詞：  

【鑄造車間成本控制與目標管理】相關文章：

鑄造的實習報告12-03

鑄造實習心得03-03

金工鑄造實習心得12-26

關于鑄造的實習心得04-23

勤奮鑄造成功08-10

鑄造的實習報告三篇09-15

鑄造實習報告三篇09-18

逆境鑄造人才作文08-30

鑄造的實習報告（精選8篇）09-14

鑄造工藝實訓心得10-14