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鑄造車間成本控制與目標管理
0 前言 企業是在國家宏觀調控下,按照市場需求自主組織生產,以提高經濟效益和勞動生產率,獲取足額利潤,產生更大資本積累,實現自身保值為目的的.企業面臨激烈競爭的市場經濟,要想得到生存和發展,必須進行嚴格的成本控制與考核.不可否認,推行控制目標成本管理是市場經濟條件下國有大中型企業深化內部改革,強化管理,提高經濟效益的客觀要求.我公司二鋼車間是鐵道部投資新建的集熱工、鑄造、機械加工于一體的鑄鋼車間,自1993年以來,主要生產供大秦線專用的C63A敞車E級鋼轉動車鉤和C級鋼13#車鉤,結合車間生產經營特點,通過對其他單位先進經驗的借鑒、總結、利用,開展目標成本管理工作,進行目標成本指標層層分解與考核,經過幾年的運行,目前形成較好的機制,效果較明顯.
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